浅谈ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化

ERP系统是现代企业管理中一种全新的企业管理模式,它是以信息技术为基础,将企业内部各部门通过信息连接整合在一起.ERP环境下,财务会计信息系统取得了巨大的进步,但也给财务会计信息系统的内部控制和风险管理带来了新的问题.本文将先简述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范.     

ERP下中小企业会计信息系统内部控制研究

随着现代企业制度的建立和内部管理的现代化,中小企业数量日益增长,内部控制已经成为企业关注的重点内容。相应地,会计控制正在向全面控制发展,中小企业对ERP系统的应用也越来越广泛。在ERP环境下,企业的经营管理水平和运营效率得到提高,但同时ERP系统的核心子系统会计信息系统也面临着新的挑战,在内部控制方面存在很多问题。文章通过对ERP环境对中小企业会计信息系统内部控制影响的阐述,找出会计信息系统内部控制在ERP环境下存在的问题,提出相应完善中小企业在ERP环境下会计信息系统内部控制的具体措施,从而使企业内部控制得到提升。     

基于ERP的企业财务管理模型及其功能创新的探讨

随着市场经济的快速发展,企业面临的市场竞争环境日益激烈,为了增强自身的综合竞争力,企业必须要不断改进内部管理模式,提高管理效率.财务管理是企业管理活动的核心部分,也是影响企业综合竞争力的重要因素,将信息技术应用到企业管理中,构建完善的ERP管理系统,可以对企业财务管理活动实施全面的控制,并且从数据采集、资金管理、内部控制等几个方面实现财务管理活动的创新,有利于促进企业财务管理效率的持续提升.本文就主要针对ERP环境下企财务管理的模型以及财务管理功能创新的相关问题进行简单的探讨.     

基于ERP系统环境下的出版企业内部控制研究

随着市场经济迅速发展,信息化技术在我国企业的广泛运用,ERP系统在越来越多的企业内部控制中得到广泛应用,目的在于规避风险,对企业进行高效管理和控制,实现企业的战略目标。ERP系统作为集信息技术和控制管理为一体的先进管理工具,对于内部控制体系来说,是实现自动控制和信息沟通的重要方式。在ERP系统环境下,如果没有对内部控制进行调整和优化,那么ERP系统的实施效果很难达到预期目标,企业内部控制的目标也难以实现。近年来出版市场竞争日益激烈,出版企业通过使用ERP系统全面提升企业的管理和内控水平,规避风险。本文从ERP系统和内部控制的概念出发,首先从三个方面介绍了ERP系统环境下实施内部控制的优势,研究在ERP环境下出版企业内部控制存在的问题,并针对上述问题提出加强ERP系统环境下的出版企业内部控制对策,为如何完善企业内部控制系统,对企业的内部控制管理提供建设性的意见。通过阐述ERP系统对企业财务信息内部控制的影响,再探讨分析其内部控制的优化现状,并对其中存在的风险进行防范。     

浅析ERP环境下企业内部控制建设

内部控制贯穿于企业经营活动全过程,加强企业内部控制建设,完善企业内部控制制度披内控制度在ERP环境下有效运行,有利于企业执行经营方针,保护资产安全完整,保证会计信息真实可靠提高企业管理竞争力,实现企业经济效益最大化的目标。本文探讨在ERP环境下,企业内部控制建设与组织机构、陬络数据、岗位职责、内部审计等方面的关系,指出内部控制在ERP管理中的重要性与实践可行性。     

内部控制的发展趋势研究

在未来新经济条件和形势下,内部控制将朝着以下方向发展和演变。1.内部控制的程序和措施将与企业实施的ERP计划紧密联系实施ERP计划将是企业大势所趋,ERP包括企业的内外资源管理计划系统,涉及到生产、营销与销售、采购与物资供应、财务、客户与供应商、     

基于ERP环境下会计信息系统内部控制研究

在ERP环境下,企业的财务工作在日常的运行过程中可以起到更强的内部控制作用,实现更高的价值.如今,对财会系统进行ERP化整改已经成为了各大企业会计工作研究的重点.下面我们就将针对企业的会计系统在ERP环境下的内部控制变化进行具体研究.     

关于如何运用ERP管理系统加强企业内部控制的研究

运用ERP管理系统进行企业内部控制已经成为当下许多企业采用的手段。本文首先对ERP管理系统和内部控制进行了简单的介绍,然后分析了ERP管理系统在企业内部控制中发挥的重要作用,最后就如何运用ERP管理系统加强企业内部控制提出了相应的对策建议,以期为有关同行提供参考。     

基于内部控制视角ERP系统实施的改进研究——以盛威尔公司为例

本文以盛威尔公司为例,围绕内部控制五大要素,对ERP实施中的控制问题进行了深入分析。结果表明,盛威尔公司重ERP而轻内部控制的思想是导致其青岛分公司管理失效的根源,ERP取代不了内控体系对企业运营成功与否所起的关键性作用,ERP在实施中必须同内部控制整合才能发挥其作为先进管理平台的优势。本文基于内部控制视角,结合实际案例提出了ERP实施的改进对策。     

我国中小企业内部控制存在的问题及对策

随着经济全球化节奏加快,我国市场经济快速发展,我国中小企业面临的风险越来越大。中小企业进行管理改革,加强企业内部控制是实现其经济改革和经济发展的必要途径。面对激烈的市场竞争环境,提升企业对内部控制的认识,强化内部控制建设,这对于提升企业市场竞争力,提升企业资产安全的稳定性,降低经营风险具有重要意义。     

中小企业资金管理及内部控制

中小企业已经成为我国经济发展的一大生力军。近年来,在市场经济环境持续深入的大背景下,中小企业的经济发展虽然迎来了良好的发展机遇,但是其也面临着诸多艰巨的挑战,尤其是在资金管理和内部控制方面体现得最明显。这类企业的发展运行状态事关我国人员就业以及经济稳定等方面,并对我国国民经济的综合发展布局有着关键性的作用和意义。本文就主要围绕中小企业资金管理及内部控制的相关内容进行探讨和分析,先对资金管理的内涵进行概述,然后分析这类企业资金管理的现存问题,最后探讨完善中小企业资金管理并对其进行内部控制的有效措施。     

基于ERP的企业财务内部控制体系的研究

ERP通过整合企业的经营管理理念、业务数据与流程,形成对企业有效管理的资源计划系统,其核心是企业的财务管理.随着这种现代化的管理手段在企业中推广和应用,已经引起财务活动的转变.本文通过分析ERP环境下财务管理的变化情况,对采用ERP的企业如何调整企业财务管理、完善内部控制进行分析和探讨,并提出优化策略,推广ERP的合理应用,提升企业对市场的动态反应能力.     

ERP环境下财务会计信息系统内部控制优化途径

近年来,企业财务管理更加注重科学化和信息化,ERP管理系统的应用给企业管理带来了巨大的帮助,为企业的会计信息化管理以及内部控制提供了有效的帮助。同时在ERP环境下,企业财务会计信息化内部控制也带来了巨大的调整。如何在ERP环境下强化企业财务会计信息系统内部控制,对内部控制进行优化是目前企业财务管理的一个重点。本文从ERP环境对于财务会计信息系统内部控制的影响出发,重点探讨了优化ERP环境下会计信息系统内部控制的有效措施。最后得出:要想在ERP环境下不断的提升财务会计信息系统内部控制水平,必须不断的创新和优化内部控制措施,从企业实际出发,总结企业会计信息系统内部控制中存在的风险,基于存在的风险找出合理的优化控制措施,让企业财务管理更加合理化,保证企业在可持续发展中不断壮大。     

探讨我国中小企业会计内部控制的现状及其对策

企业会计内部控制是企业管理的重要内容,完整有效的企业会计内部控制制度有助于增强企业的竞争力,最终增加企业的经济效益。中小企业是我国经济建设的主力军,中小企业的会计内部控制水平直接影响着中小企业自身的经济效益,最终也会影响到我国经济发展水平。会计内部控制是现代企业管理的核心,不断完善自身的企业会计内部控制制度是我国中小企业未来发展的必然选择。本文将结合我国中小企业会计内部控制的现状来探讨如何提高企业会计内部控制的水平。     

试论全面预算管理与ERP的有机结合

随着信息技术的不断更新,在我国的会计管理工作中,由于传统的预算管理已经不能够满足信息时代发展的需求,因此将全面预算管理与ERP的有机结合。这就为推进全面管理系统的更进一步的完善,为我国企业组织内部控制系统提供了信息化的水平,因此针对全面的预算管理以及ERP进行具体的了解,为企业的生存提供有效的管理模式,能够满足企业的发展以及管理的需求,实现先进的技术、理论以及方法这些要素都应融入到全面的预算管理中,这些在企业的管理中发挥着重要的作用。而ERP技术的使用主要的是将企业的资源进行优化,能够降低企业资源的消耗,文章将探讨全面的预算管理与ERP进行结合,这种结合为加强全面预算管理信息系统有着重要的作用。     

我国中小企业发展阶段财务管理问题探讨

从分析中小企业目前财务管理状况入手,并将财务战略与中小企业相结合,以企业生命周期理论为基础,揭示其在发展阶段中的成长阶段筹资、投资、成本管理、内部控制等方面存在的问题,进而提出了改进的方法和策略。     

用ERP管理系统增强企业内部控制

一个有效的内部控制系统,如同一个完善的法人结构一样,是公司高效运作的基础。而长期以来,我国多数企业在内部控制上存在这样那样的原因,导致企业的内部控制力度不够、存在死角、效率不高、执行速度不快等问题出现。在解决这些问题的方法中,运用ERP管理系统是一个有效的方式。本文从ERP管理系统的内涵出发,阐述了ERP管理系统增强企业内控的方法和途径。     

油田内控与ERP综合管理研究

在油田企业中,为保证内控的有效性、信息的可靠性和法律适用性,必须选择合适的控制系统.油田日常运营过程中,ERP系统作为管理信息平台,既为油田企业内控提供了强有力的技术手段,又体现了先进的管理理念.文章通过对比实施ERP前后油田企业内部控制的变化,总结ERP系统在油田企业内部控制中所发挥的作用,指出制约基于ERP的综合管理在油田企业内部控制过程中成功实施的因素,提出完善油田企业内控的具体措施.     

试论全面预算管理与ERP的有机结合

随着信息技术的不断更新,在我国的会计管理工作中,由于传统的预算管理已经不能够满足信息时代发展的需求,因此将全面预算管理与ERP的有机结合。这就为推进全面管理系统的更进一步的完善,为我国企业组织内部控制系统提供了信息化的水平,因此针对全面的预算管理以及ERP进行具体的了解,为企业的生存提供有效的管理模式,能够满足企业的发展以及管理的需求,实现先进的技术、理论以及方法这些要素都应融入到全面的预算管理中,这些在企业的管理中发挥着重要的作用。而ERP技术的使用主要的是将企业的资源进行优化,能够降低企业资源的消耗,文章将探讨全面的预算管理与ERP进行结合,这种结合为加强全面预算管理信息系统有着重要的作用。     

浅议ERP环境下财务管理的前景

ERP是将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来，以便于对供应链上的所有环节进行有效的管理，实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化，提升管理水平，为企业提供全方位的解决方案。企业财务管理是ERP的重要应用领域，本文简单介绍ERP环境下财务管理的内容，重点对其现实作用和未来发展作进一步探讨。