业主委员会的法律性质辨析

近年来，业主委员会（下称“业委会”）在物业管理中的法律地位引起了广泛争议，业委会能否同物业管理公司订立物业服务合同？能否在物业管理诉讼中成为原告或被告？各地实践差别很大。笔者认为，这些问题的最终解决，有赖于对业委会的法律性质的准确界定，本文拟对这一问题作具体分析，以期对立法和实践有所裨益。     

再探物业纠纷解决之道

最近一段时间，有关物业纠纷频频被媒体报道。相对于购房的阶段性来说，入住后与物业的纠纷往往是长期的，在得不到解决的时候便集中以物业费纠纷形式爆发出来。 对于深层次的原因和解决之道．各媒体都十分关注这一话题，本刊记者也与业内人士多方探讨，探讨中．一个令人尴尬的现象值得我们注意：如何解决物业公司与业主之间的矛盾，业主委员会被寄予了无限希望，但是这个带着光环的组织在现实中充满了尴尬，业内人士指出：目前只有10％的小区成立了业主委员会，成立业委会困难重重．即使有了业委会，能够代表业主利益、解聘物业公司等问题上也是举步维艰。     

物企使用维修资金及公益性收入的风险

案例一： A物业公司系某小区第一届B业委会所聘物业管理单位，合同期自2006年1月至2008年12月。合同到期后，双方未续签合同，但该物业公司实际管理至2010年5月15日。2010年3月C业委会换届成立，按规定对前业委会的维修资金收支情况等进行审计，经审计发现，     

关注业委会 关注和谐社区——来自业主、业委会成员、物业人员的看法

为了加强物业公司、业委会、业主三方的良性沟通，促进和谐社区的建设，本刊编辑部联合新浪网共同开展了“关注业委会关注和谐社区”的全国性调查工作。本次调查分为三部分，第一部分为业委会成员专项填写，第二部分为业主专项填写，第三部分为物业管理从业人员专项填写。共有1500余人次参与了本次调查。对于这些调查数据，众人有着不同的看法。业主组织问题研究专家舒可心对这个调查结果进行了逐一分析。另外本刊还邀请了广州、重庆、南宁三家物业管理协会的有关负责人对此进行了点评。     

业委会工作的“三四法则”

<正>尤其值得强调的是,业委会的相关活动,必须在法律范围内进行,不能有任何的超越法律的特权。2005年10月,《中国物业管理》杂志刊登了北京银枫家园业委会主任北野的一篇文章《致广大物业工作者的一封信》,文章中尽显业委会的现状、难处和与多方周旋的尴尬处境。笔者所在的企业在某项目业委会的三次换届选举中也遇到类似的复杂关系。之所以出现这些问题,我认为主要原因有:业委会的法律地位不明晰,责权利不清楚;业委会的监督管理法规空泛,且无规范的管理手段和     

物业管理信托模式的法律审视

北京朗琴园：物业管理信托模式的实践者 北京朗琴园名声在外，原因是小区于2007年试水物业管理信托模式：业委会解聘原物业公司后，迅速与新聘用的物业公司签署了“物业管理权信托契约”，成为全国首家采用“信托式”物业管理模式的社区。央视《新闻调查》栏目为此作了题为《朗琴园物业变局》的新闻报道。     

何时走出物业管理的困境？——J小区物业管理透视

长沙市J小区2001年开发建设，2003年4月30日业主入伙，前期物业管理由发展商自己组建的子公司A物业公司进行管理服务。到2004年2月。由于N个原因。A物业公司撤出。2004年3月，发展商选聘了B物业公司接管。同年5月30日，小区首次业主大会召开，选举产生了业委会，由于N个原因，2004年11月，业委会宣布前期物业管理结束。解聘了B物业公司。业主大会通过筛选，选择了C物业公司接管物业服务。2004年12月中旬签订合同，C物业公司服务了半年，又由于N个原因，C物业公司自己炒了自己的鱿鱼，于2005年6月30日撤了出来。     

业委会运作缘何困难重重

有人曾把业主委员会称作“中国内地惟一没有挂靠上级的群众自治组织”,即使它的职责仅限于和物业管理相关的范围。2007年《物权法》颁布之时,曾有不少专家对业委会不明确的法律地位提出质疑,而近年来随着业委会不称职、滥用职权、甚至勾结物业公司侵占业主利益等事件的频频发生,如何有效规范、完善业委会的运作机制,也正被越来越多的人所关注。     

谁为物业管理欠费买单

物业管理公司为了解决物业管理欠费问题频频将业主告上法庭,投入大量的精力、物力以维护自己的合法权益,导致业主与物业管理公司关系日益紧张甚至恶化.物业管理欠费问题不仅侵害了物业管理公司的利益,同时还侵害了已缴费业主的利益,业主委员会应该发挥其业主大会赋予的维权责任,使广大业主权益不受侵害,担负监督业主履行合同的职责.对于尚不成熟的物业管理市场,政府部门应制定明确的物业管理服务标准和收费标准,为减少物业纠纷发挥指导作用.     

物业管理中的几点实际问题

我从1994年入住深圳市福田区莲花北村开始，一直在莲花北村业主委员会工作，曾任业委会委员、副主任，现任业委会主任。对物业管理与业主、业主委员会之间存在的很多问题有所观感，对物业管理中存在的一些问题，我也时常有一些思考。下面几点就是我对目前物业管理中普遍存在的问题的一些看法和建议。     

创新管理模式 破解物管难题——盐城市推行小区物业管理体制创新

当前，物业管理行业在发展过程中出现了一些矛盾和问题，特别是住宅小区的物业管理尤为突出，如物业公司与业主之间的服务、收费纠纷，业主委员会与物业公司之间的互不信任等等。为了破解难题，解决矛盾，盐城市房产管理局拓宽思路，提出了“三位一体物业管理模式”和“社区准物业管理模式”，并通过试点取得了满意的效果，较好地解决了一些长期存在的难题。     

业委会和居委会关系思考

当前，业委会、居委会、物业管理企业、街道办事处、房管部门派出机构之间的复杂关系是物业管理矛盾的症结所在。如何进一步优化业委会运作方式，理顺业委会和居委会的关系，值得重视。笔就这一问题进行了调研，并提出观点供大家探讨。     

物业服务公司移交的常态与变态 陈本林

在南京市，有不少物业服务企业依法依规，以共赢思维和平移交，为行业树立了榜样，也得到业委会的支持（代为催缴业主欠费），在业主和物业管理行业内都赢得了良好的口碑。     

物业管理的十大误区

随着房屋建成和买房人入住的增加,物业管理纠纷将逐渐代替交房纠纷而成为社会关注的焦点,要从根本上解决物业管理问题,首先要澄清思想认识上的十大误区。 误区一:物业管理=物业公司管理。 这种误解与物业管理公司的名字     

小区和谐从改进业委会工作理念开始

<正>翠庭园小区第二届业委会于2008年8月成立。业委会成立后,我们认真学习《物权法》《物业管理条例》等有关法律、法规,并搜集大量北京其它小区的相关素材,分析研究小区在物业管理中存在的问题和探讨业委会工作的思路。     

如何与业委会保持良好的沟通和合作

<正>随着物业管理行业的不断发展,业主维权意识的提高,近来年成立业主委员会(以下简称"业委会")的小区越来越多,业委会和小区物业服务公司如何相处,已经成为双方最需要解决的问题。那么,物业服务公司与小区业委会之间到底是什么样的法律关系?双方在日常小区事务中应该如何保持良好的沟通和合作?     

重构我国物业管理法律关系的探讨

在物业管理中 ,房地产开发商与物业公司之间 ,关系不顺 ;业主、业主委员会与物业公司之间 ,相互掣肘 ;居民委员会与业主委员会之间 ,职能交叉 ;物业公司与居民委员会之间 ,多头管理 ;部分行政主管部门进行物业管理时 ,执法不力 ;上述状况是由于制度上的先天不足、观念上的陈旧落后和传统上的不良影响造成的。因此 ,有必要理顺物业管理法律关系 ,以形成各主体之间各司其职、各负其责 ,分工合作 ,相互配合 ,形成合力 ,共创和谐的物业管理局面。     

由北京富泉花园案例解读交接难

<正>一则典型案例位于北京市昌平区的富泉花园小区前期物业服务企业是北京国华物业管理有限公司(以下简称国华物业公司),自2000年起为小区提供物业服务。2006年4月,小区业委会组织召开业主大会会议,选聘出新物业服务企业北京华特物业管理发展有限公司。根据业主大会决议,2006年5月8日,业主委员会与北京华特物业管理发展有限公司签订了物业服务合同。2006年5月24日,昌平区建委主持召开了富泉花园小区物业交接等相关问题协调会,国华物业公司与业委     

博一博

南岩律政 据说由物业公司收取物业费，存入业委会管理的账户，然后按约定由业委会定期拔付、费用给物业公司的方式，没有物业公司愿意干，     

业委会主任——一个令人尴尬的角色

目前,业主委员会已成为物业管理市场的重要主体。然而,对于业主委员会应该行使哪些权利,应该怎样行使权利等却见仁见智。事实上,业主委员会运作过程中所出现的矛盾、纠纷和混乱已成为目前物业管理中一个非常突出的问题。与此同时,作为业主委员会的负责人——业委会主任也成了一