战略知识联盟的发展及其对策研究

随着企业对战略联盟与知识管理认识的提高,许多企业已经开始探索两者之间的融合。在分析战略联盟与知识管理相融合的新趋势的基础上,探讨了企业战略知识联盟的内涵,提出了我国企业在建立战略知识联盟时应注意的问题及策略。     

基于知识创新驱动的企业战略管理行为研究

随着社会的发展,知识创新已成为社会发展的主要方向,知识创新驱动理论也成为了企业战略管理行为研究的主要内容。本文分析了知识创新驱动型企业战略管理行为的影响因素,以及从个体战略管理行为、组织战略管理行为、组织外战略管理行为来分析企业战略管理行为特征,以期为知识创新型企业开展知识创新活动和战略管理活动提供依据。并提出,知识创新可以促进企业战略管理行为的现代化和可持续发展。     

供应链的知识创新战略设计

本文从知识的内在规定性和供应链的特定构造出发,分析了供应链知识创新管理的特征,在此基础上,提出了供应链知识创新管理在供应链层次的战略,并根据系统中不同企业成员市场地位、产品知识特性的不同提出了企业层次的战略。     

企业知识管理战略选择因素及模式分析

知识管理战略是20世纪90年代以来,学术界和企业界研究的热点和焦点问题之一,企业知识管理活动于企业发展的积极的现实意义被众多企业的管理实践所证明。选择适合企业自身发展实际的知识管理战略是企业重要的战略选择,因此知识管理战略的选择问题成为企业发展过程中必须置于战略层面考虑的重大议题。基于此,知识管理战略选择的企业内外部影响因素辨识以及模式选择探讨等前置因素成为本文的研究主题及内容。通过这两方面研究成果的梳理和概述,并就两则实例进行简要分析,以期为企业知识管理战略选择提供参考和经验借鉴,同时针对知识管理战略选择研究存在的不足进行探析。     

基于物联网的商品零售企业物流管理战略研究

本文在分析商品零售企业在物流管理过程中存在问题的基础上,结合物联网的相关知识,提出了新的物流管理战略。     

企业知识管理战略选择因素及模式分析

知识管理战略是20世纪90年代以来，学术界和企业界研究的热点和焦点问题之一，企业知识管理活动于企业发展的积极的现实意义被众多企业的管理实践所证明。选择适合企业自身发展实际的知识管理战略是企业重要的战略选择，因此知识管理战略的选择问题成为企业发展过程中必须置于战略层面考虑的重大议题。基于此，知识管理战略选择的企业内外部影响因素辨识以及模式选择探讨等前置因素成为本文的研究主题及内容。通过这两方面研究成果的梳理和概述，并就两则实例进行简要分析，以期为企业知识管理战略选择提供参考和经验借鉴，同时针对知识管理战略选择研究存在的不足进行探析。     

高新技术企业知识管理战略模式研究——以乐山市高新技术企业M公司为例

知识管理贯穿于高新技术企业核心战略竞争力积蓄的每一个环节,融入于高新技术企业进行技术创新、产品创新、管理模式创新等企业组织一系列活动中。通过对高新技术企业中知识管理的特征、分类和主要的发展模式等理论体系进行详细的阐述,并以乐山市高新技术企业M公司为例进行相应实证分析,希望为高新技术企业构建以知识管理为导向的企业核心战略竞争力和战略管理模式提供一定的价值和参考。     

知识管理战略内涵及类型概述

知识管理战略被国内外学者、企业广泛地研究,并应用于企业知识管理实践。基于战略观、规划观、过程观,战略层、战术层、业务层等不同层次,分别对知识管理战略的定义和类型进行纵向归类,并提炼出各类别的共性特征、差异以及新的知识管理战略内涵,构建二者层次分类三角图并从内涵层面介绍了二者间的联系。     

新时期企业战略管理浅析

本文阐述了企业战略管理的含义、特征,对企业战略管理选择进行了分析,在此基础上,提出了加强和完善企业战略管理的方法,指出了企业战略管理的重要意义,以期为我国企业提高市场竞争力服务,从而在激烈的国际竞争中处于优势地位。     

企业知识管理战略研究综述

知识管理战略正在成为企业不断提升信息、技术、管理、品牌等多方面的战略需求,在这一领域的实践研究目前进展甚微,理论研究还处于描述阶段,但已有文献开始对知识管理战略进行梳理和划分了,本文将从基于环境视角,产业结构分析视角,知识、资源视角以及20世纪90年代以来的知识战略理论研究的新进展四个方面对知识管理战略的诞生以及演变过程进行纵向归集与划分,以便人们更好地了解知识管理战略的发展阶段及其历程。根据对相关文献的分析研究,本文还将对其后续研究给出一定的方向。     

知识管理战略内涵及类型概述

知识管理战略被国内外学者、企业广泛地研究，并应用于企业知识管理实践。基于战略观、规划观、过程观，战略层、战术层、业务层等不同层次，分别对知识管理战略的定义和类型进行纵向归类，并提炼出各类别的共性特征、差异以及新的知识管理战略内涵，构建二者层次分类三角图并从内涵层面介绍了二者间的联系。     

基于知识管理的企业信息战略实施

本文从管理细分的角度来看待企业信息战略,辨析了企业运用信息技术实现信息化和实施信息战略的区别,指出现代企业实施信息战略的本质就是进行知识管理。     

战略管理会计在企业中的应用研究

本文讨论了战略管理会计在企业中的应用,首先分析企业战略管理的内涵,由此提出战略管理会计应用的前提条件,从而总结战略管理会计的研究方法,并讨论了运用战略管理会计提升企业核心竞争力的途径.     

基于项目管理的公司战略的实施

本文探讨基于战略的企业项目管理模式,把企业中的项目按照其性质归入企业战略管理中,企业项目管理活动的有效性都从企业系统角度来衡量。企业战略的实施要通过项目来完成,运用项目组合管理、项目群管理的知识及方法,分别探讨了不同的项目管理流程。     

解析知识创新支撑企业战略管理发展

随着时代的发展和社会经济的进步,知识经济严重影响到了企业的战略管理发展。在这样一个不断变革的环境中,就需要用知识的视角对企业战略管理的含义进行重新的审视,本文简要分析了知识创新支撑企业战略管理发展,希望可以提供一些有价值的参考意见。     

创新导向的知识管理战略过程

知识管理战略的选择需要依据企业具体需求和未来创新方向的定位,本文依据战略管理的基本思路,将知识管理战略过程分为五个阶段,并详细探讨了如何以创新为导向进行知识管理战略分析、选择、实施和评估。     

企业价值视域下的财务战略管理研究

21世纪以来企业经营环境的变化以及战略管理思想的深入人心推动了财务战略管理理论的发展。本文在区别财务战略管理与传统财务管理的基础之上,着重分析了企业价值视域下财务战略与企业战略的关系,强调财务战略的相对独立性,提出了企业实施财务战略管理的政策建议,以确保企业财务战略目标的实现。     

浅析战略人力资源管理

本文首先介绍了战略人力资源管理的基本概念、主要内容,并提出进行战略人力资源管理的几个步骤,对企业的人力资源管理作出了深入的探讨,提出战略人力资源管理重在目标的制定,战略的分解、实施,最后对战略进行了评估。     

知识经济时代下企业知识管理战略初探

知识经济时代的到来,要求企业必须善于进行知识管理,只有建立知识管理战略的思想,才能应对知识经济及信息技术发展带来的考验,知识管理才能成功实施。本文从知识管理内涵、特征入手,分析了知识管理战略与知识管理的关系,确定知识管理战略的必要性,进而阐述了知识管理战略的制定、实施策略及实施中的要求。     

企业知识管理战略研究综述

知识管理战略正在成为企业不断提升信息、技术、管理、品牌等多方面的战略需求，在这一领域的实践研究目前进展甚微，理论研究还处于描述阶段，但已有文献开始对知识管理战略进行梳理和划分了，本文将从基于环境视角，产业结构分析视角，知识、资源视角以及20世纪90年代以来的知识战略理论研究的新进展四个方面对知识管理战略的诞生以及演变过程进行纵向归案与划分，以便人们更好地了解知识管理战略的发展阶段及其历程。根据对相关文献的分析研究，本文还将对其后续研究给出一定的方向。