我国国有企业人力资源管理存在的问题及对策研究

企业最珍贵的资源就是人力资源,人才更是难得,是他们推动着企业的发展。国有企业是我国国民经济的主要的企业,想要在未来竞争更加激烈的市场中得以生存和发展,就必须对人力资源的管理重视起来。目前,我国国有企业的人力资源管理存在不少缺陷,阻碍了国有企业长期前进的步伐,本文分析现今国有企业人力资源管理的典型问题,并提出针对性管理对策。     

如何加强与创新企业人力资源管理

当今时代的经济竞争在很大程度上指人才的竞争。如何拥有促进企业发展的人才,怎样对人才进行科学合理的分配和管理等问题就显得格外重要。在职能划分明确的企业这些都是属于人力资源管理方面的工作。纵观目前,我国很多企业在人力资源管理方面的工作还需加强,做到更严格更系统的人力资源管理和创新,促进我国企业的发展。本文就新时代企业的人力资源管理的创新趋势,分析加强和创新企业人力资源管理的方法和途径。     

企业人力资源管理存在的问题及改进

人力资源是企业组织生存发展的命脉,任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理。但就我国企业管理现状而言,其在人力资源管理上尚存在不少问题,因此,如何更好地寻找人才、留住人才并发展人才,便成为时下我国企业急需破解的难题。     

探究以人为本的人力资源管理

人才在社会发展和企业发展中起着非常重要的作用,而对人才的管理和运用,就更为重要,因此,目前的企业管理工作中,人力资源管理的重要性日益突出,直接关系到企业的发展前景和改革创新。企业的人力资源管理越行之有效,员工个人价值就越能实现,不但有利于企业的进步和发展,也有利于对劳动力的充分运用。尤其是在以人为本的现代化理念下,如何做好人力资源管理工作至关重要。本文就从人力资源管理入手,简单介绍了人力资源管理的作用和意义,同时对目前我国人力资源管理中存在的问题和现状进行阐述,最后探讨了如何在以人为本的理念下加强人力资源管理工作。     

企业人力资源中的薪酬管理探析

当前,社会经济快速发展,企业也获得了一定的发展,企业之间的竞争如日益激烈,企业要想在激烈的竞争中实现良好的发展,就应积极加强人力资源的管理,积极发挥人才的优势作用,促进企业实现更好的发展与建设。人才是企业竞争的核心,应做好企业人力资源管理工作,薪酬管理在人力资源管理中占有十分重要的地位,企业应积极加强人力资源的薪酬管理,调动企业人才的工作积极性,促进企业实现良好的发展。本文就企业人力资源中的薪酬管理进行分析和研究。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题。为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷。     

试分析人力资源管理和劳动关系调整

企业的长远发展离不开对人才的培养,人才是一个企业发展不可或缺的一部分,更是企业发展的基石。企业要想把利润做到最大化,就必须维持好人才与企业之间良好的劳动关系,而这种劳动关系的变化往往取决于企业的人力资源管理运行是否正常。人力资源管理运行正常,"人才"便会生生不息,反之便会"人才"凋零。因此,企业要想取得最大化利益,并促进其自身的可持续发展,便需实行人才战略,也就必须保证人力资源管理的正常运行。文章针对企业人力资源管理与劳动关系调整之间的问题进行分析与阐述,并且提出协调二者关系的对策与方法,从而为企业人力资源管理与劳动关系的协调提供参考与帮助。     

煤矿企业人力资源管理探索与研究

在任何一个企业中,只有合理的利用与管理人才,企业才能够迅速发展壮大。但是,现代煤矿企业缺乏对人力资源管理方面的认识,仍然停留在传统经营模式上,与现代企业管理模式相差较远,要想使煤矿企业适应现代企业的生存模式,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须注重人力资源管理的探索与研究。本文从人力资源管理的现状与难点、人力资源管理的对策方面分别对人力资源管理进行了探讨,希望能够为煤矿企业的未来发展之路提供人才方面的保障。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称.人力资源是一种稀缺性资源,取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价,特别是随着经济的发展、技术和管理的进步,企业竞争的焦点集中在人才的竞争上,谁拥有优秀的人才,谁就能够在竞争中获胜.而企业为了获得人力资源和优秀的人才,就需要很多的投资.因此,在人力资源的管理过程中,就有必要考虑成本的问题.为此,本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析,以与读者商榷.     

人力资源管理中的薪酬福利管理

良好的薪酬福利对企业吸引人才、留住人才,并培养出一支优秀、敬业、忠诚的团队大有裨益,有利于实现企业人力资源管理目标,促进人力资源优化配置,对企业健康长远发展具有重要意义。本文就人力资源管理中的薪酬福利管理进行了浅显的探析。     

试论人力资源管理对企业发展的重要性

随着知识经济时代的到来和新一轮国际竞争的日趋激烈,人才成为企业发展的关键因素,谁拥有高素质的综合性人才,谁就有了对未来经济发展的主动权和竞争力。因此,现代企业要想得到持续的发展,必须重视对人力资源的管理,改进现代人力资源管理体制,通过实现人力资源管理的可持续发展来实现企业的持续、健康发展。基于此,本文将论述人力资源管理对企业发展的重要性,阐述现代企业人力资源管理现状,并提出加强人力资源管理的相关对策,以供参考。     

现代企业人力资源培养机制的探讨

随着市场经济的不断发展,企业开始逐渐摆脱单纯的生产模式,人才的引用和培养成为现代企业经营理念中很重要的环节。因此,人力资源管理和开发受到了越来越多的重视。在人力资源的六大模块中,人力资源培养是很重要的一个环节。人才是提高企业综合实力和增强企业竞争力的关键,对于企业人员的管理,就涉及到人力资源培养机制。本文将就现代企业人力资源培养机制中的人才挖掘、人才培训以及人才考核等几个重要方面分别进行论述。     

浅议企业现代人力资源管理的创新策略

当前社会经济飞速发展,企业之间的竞争也逐渐转变成对人才的竞争,人才就是力量,也是企业长远发展的后盾。在知识经济时代,挑战与机遇并存,加强对企业人力资源工作的管理对于企业保持竞争优势意义重大。本文就以此为切入点展开对企业人力资源管理的创新探讨。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才，谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才，就需要很多的投资．因此，在人力资源的管理过程中，就有必要考虑成本的问题。为此，本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析，以与读者商榷。     

数据挖掘技术在人力资源管理中的应用研究

企业人力资源管理对于稳固与提升企业竞争力具有重要作用,而数据挖掘技术在现代科技的不断推动下,逐渐被应用于人力资源管理当中,且取得了较为显著的应用效果。基于此,文章就数据挖掘技术在企业人力资源管理中的人才招聘环节、人才管理、人才配置、员工离职管理、员工薪酬设计的应用状况进行了介绍与分析。     

黑河鸿禹房地产公司员工激励问题研究

我国经济发展的重要产业之一的房地产行业，近些年来得到快速发展，但市场竞争也日益激烈，伴随着激烈的市场竞争，企业对人才的竞争也越来越激烈。人力资源管理也就变得越来越重要了。企业在竞争如何调动员工积极性，充分发挥他们的能力，成为企业管理的重要内容。     

强化人力资源管理提高企业竞争活力

人力资源管理系统是企业经营管理中的重要部分,是实现企业对人力资源合理利用和调配的先决条件,因此其重要性自然不言而喻。而随着社会的发展,人们对人力资源管理的重视力度也得到了提高,因此,在当前的企业运营过程中,如何能够提高人力资源管理的水平就成为了企业管理人员所亟待解决的问题。在信息技术高速发展的二十一世纪,人才是促进企业发展的重要条件,而对人才的竞争又离不开人力资源管理,为了提高企业的竞争活力和促进企业快速稳步的发展。加大对强化人力资源管理的分析研究力度不仅意义重大。     

国有企业人力资源管理中人才激励机制的有效运用研究

国有企业在我国经济发展中起到了支柱性作用,是经济发展的重要推动力量。因此,国有企业的人力资源管理是企业管理中不可或缺的部分。在人力资源管理中,为保障优质人才不流失,激励机制是极为重要的部分。良好的激励机制能够增强人才培养效果,也能调动人才的工作积极性,还能增强人才对企业的认同感,最终为企业的发展提供动力。然而在市场经济的驱动下,国有企业人力资源管理中人才激励机制也出现了一定问题,现就激励机制中出现的问题展开探究,并以此提出有效解决途径,旨在保障国有企业人力资源管理有效运行。     

企业的创新发展与人力资源管理的探讨

随着社会经济的发展,个行业之间的竞争也在不断加大.企业想要在激烈的市场竞争保持重要地位不被吞噬,就要招聘一些掌握专业知识和技术能力的高质量、高素质人才.此时企业人力资源部门就要担当起管理、培训人才的重担,把人才作为激烈市场竞争中的强有力的战略资源进行科学的管理和能力的开发.这就要求企业要对人力资源部门进行制度上的改革和完善,根据时代的发展趋势对人力资源的管理制度、方法、手段进行革新,符合企业自身发展特色,为企业的平稳以及高度发展提供有力支持.人力资源的合理管理给企业中其他部门的管理也带来非常重要的意义.为了顺应时代发展,要对人力资源的发展和管理进行创新,建立用人新体制,使人才的归属感得到强化,为企业留住高素质人才,保证企业的不断发展.     

中小企业人力资源管理现状与对策

随着经济不断发展,我国企业文化也不断完善,人力资源管理是企业管理中不可忽视的一个重要环节,也在不断优化。如何吸引人才、留住人才、使用好人才;同时还要让员工有归属感、荣誉感,真正做到人才有所用、有所为、有所不为是每一个企业不得不面对的问题。为此,探讨我国企业人力资源管理的现状劣势以及解决这些问题,成为了研究者的当务之急。本文就我国企业人力资源管理现状和对策做一简要概述。