网络型寡占市场结构与企业技术创新——兼论实现中国企业自主技术创新的市场结构条件

市场结构与技术创新关系问题的研究应转变研究思路，创新研究范式，立足于动态的现实企业竞争过程．将企业组织和企业网络纳入市场结构的范畴中来。基于这种新的研究范式，网络型寡占市场结构应成为实现中国企业自主技术创新的最有效的市场结构形式。为形成这种市场结构，必须进一步发展有竞争力的大企业；调整和优化企业组织。再造企业流程；加强企业协作，发展企业网络和进行合作创新。     

论技术创新的类型结构与市场

技术创新是生产要素一种新的组合,也就是把一种从来没有过的生产要素和生产条件的“新组合”转换到生产中去,并使其创新成果(产品、技术、方法)进入市场,得到广泛的应用。因此,技术创新不仅是知识应用的全过程,也是一个多环节的复杂过程。本文仅就技术创新类型及其结构进行初步探讨。一、技术创新类型技术创新有多种,可按不同的标志进行分类。按技术本身的性质,可划分为如下六种类型:     

技术创新,市场竞争力是保障

<正>市场经济条件下,企业如何开展技术创新?笔者认为,企业技术创新的实现要从技术创新能力和市场竞争力两个方面入手,技术创新能力是前提,市场竞争力是保障。     

创业板市场与技术创新

一、技术创新的特点及意义技术创新,是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。首先,技术创新是以市场为导向,以综合效益为中心,不是以成果、学术为中心,技术创新虽然包括技术发明行为,但由于技术创新成功与否的标准在于产品的市场实现程度,所以,技术创新更重要的一个属性是经济行为,因此技术创新的主体是企业。其次,     

加强企业技术中心建设,推进企业的技术创新

一、企业技术中心的基本任务是技术创新 企业技术中心是指企业中以科技人员为主体,从事技术开发、新产品研制技术咨询和技术服务的专门机构,它包括企业从事上述各项技术工作的技术开发机构,如研究所、工程研究中心等。企业技术中心是企业科技进步的前沿阵地,是企业开展科技活动的主体,是技术创新工作的直接组织者和承担者。企业技术中心的基本任务是技术创新。 技术创新是企业科技进步的源泉,是现代产业发展的动力。所谓技术创新,就是将技术转化为商品,并在市场上销售得以实现其价值,从而获得经济效益的过程和行为。技术创新不仅仅是指通常所言的技术发现和发明,其关键是把新发明引入经济活动,按市场要求和规律对有关生产要素进行新的有机组合。技术创新既是一种技术行为,更是一种经济行为,它要求突出新技术的商品化应用,强调加快科技成果的转化,通过产品创新和工艺创新,提高产品的技术含量、附加值和市场占有率,从而增强企业的活力和市场竞争力。技术创新主要是追求市场效用的最大化。     

传统能源企业治理结构、技术创新对企业绩效的影响

以2011—2021年我国A股传统能源行业上市公司为研究样本,探讨传统能源上市公司治理结构、技术创新对企业绩效的影响。研究发现,公司治理结构水平对企业绩效具有显著的正向影响,并且技术创新在公司治理和企业绩效之间存在中介效应。传统能源上市公司可以通过提升公司治理结构水平和技术创新能力来提高企业绩效,从而实现绿色转型升级和持续发展。     

企业的领导权结构对技术创新的影响———基于上市公司的实证研究

企业治理结构中领导权结构的不同安排会改变经理人决策自由和创新意愿,进而导致企业创新活动的效率差异。但相对于股权激励、资本结构等其他机制而言,领导权结构与技术创新的关系是隐性和间接的。文章构建了一个有调节的中介作用模型来研究企业领导权结构对技术创新绩效影响。基于上海证券交易所2009～2011年上市公司的数据．发现对于中国上市公司而言,领导权结构的不同安排确实会对技术创新绩效产生显著影响：私营企业的CE0两职合一会比国有企业带来更好的创新绩效,并且这一关系主要是通过经营者时技术创新决策的支持而实现的。     

深入贯彻落实科学发展观 持续推进企业技术创新

企业技术创新,是贯彻落实党的十七大以来党中央、国务院提出的建设创新型国家的根本举措。为此笔者认为,在新的市场经济条件下,要始终如一的深入贯彻落实科学发展观,持续推进企业技术创新,企业才能接续健康发展。企业技术创新的实现取决于两个方面的能力：技术创新能力和市场竞争力。技术创新能力是前提,市场竞争力是保障。     

基于企业发展战略的技术创新战略研究

本文将技术创新战略看作是企业发展战略的一部分,结合企业战略管理的一些理论和方法,在分析企业不同发展阶段和企业现有技术创新能力强弱的基础上,建立一套技术创新战略的选择体系,以便企业在开展技术创新活动时,量体裁衣,选择适当的技术创新战略。     

航天科工集团技术创新能力研究

技术创新能力是企业从市场技术需求分析、技术创新构思、规划和决策开始,经过研究开发、工程化、商业化生产,到市场应用等多个环节的能力综合,它是企业从事技术创新活动的基础,同时对技术创新的成效起决定性作用。 航天科工集团技术创新能力研究是《中国航天     

社会资本对高技术企业绩效的作用分析

社会资本是个人或组织在社会结构中所具有的，并能为个人或组织带来利益的资源。高技术企业绩效决定于企业能否以较低的成本为市场提供买方所认可的高价值的产品或服务。决定于企业不断地进行技术创新的能力。社会资本不仅有利于降低高技术企业的交易成本，而且还有利于提高企业的技术创新能力。因此，加强企业的社会资本积累。是高技术企业提高经营绩效的重要方法和战略选择。     

技术创新类型阶段分析与思考

技术创新是提高企业核心竞争能力的重要途径之一。通过对技术创新的具体分析，有助于企业及职工结合生产经营实际，找准技术创新工作的切入点，取得实效，为企业赢得市场。     

技术创新的战略选择

技术创新的战略选择文／郝更新技术创新战略是形成竞争优势的技术基础,一个企业、一个组织,要想在竞争中立于不败之地,占领优势地位,就必须不断地寻求技术创新。技术创新包括以下几个内容：生产新产品;采用新的生产方法;开辟新的市场和材料、半成品的新来源。技术创...     

技术创新是企业发展壮大的不竭动力

技术创新是企业的生命 ,是动力的源泉 ,十几年河北宝硕集团发展的历史证明 ,企业要从根本上摆脱困境 ,走可持续发展和壮大之路 ,就必须面对市场走技术创新之路。     

对航天企业实施技术创新的思考与建议

最近中共中央、国务院在《关于加强技术创新、发展高科技、实现产业化的决定》中明确指出：“技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺、采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务．占据市场并实现市场价值。企业是技术创新的主体”。当前对航天集团公司的企业、科研所来说,实施技术创新具有重要的现实意义：     

雕塑分秒时空铸造凝固历史（之三）

四、完善技术发展体系,强化技术创新能力,形成以“高、大、精、尖”为核心竞争力的技术差别竞争优势 当前,国内建筑业蓬勃发展,跨国企业到国内投资建厂为国内带来国际先进技术的同时,国际知名承包商也纷纷加入国内建筑市场的竞争。公司以先进技术为目标,积极开发引进和采用先进技术,提高企业的技术创新能力,增强企业的竞争实力,是企业发展中至关重要的问题。 1、积极开发、引进和采用先进技术,促进技术创新能力的提升。我公司一直注重学习掌握国外行业先     

武钢技术创新战略研究

一、1996年到2010年武钢技术创新、战略和战略原则根据中央精神结合武钢实际，武钢技术创新的战略思想是：“按照党的十四届五中全会‘两个根本转变’的指导思想，把企业工作重点切实转到依靠技术创新，提高企业在国际市场中竞争力轨道上来。”技术创新的战略原则是：1．按照“     

构建虚拟技术创新联盟

从我国纺织集群技术创新现状不难发现：我国纺织集群技术开发的总体水平在不断提高资金投入也有所增加．只是技术力量相对分散。从单个企业看尽管其技术开发的整体能力尚比较薄弱各个企业单独开展技术创新活动的能力非常有限．实现重大技术突破的可能性希望渺茫．但并不排除其拥有某种独特的核心技术优势，且和其他企业的技术优势存在着较强的互补性．因而迫切需要在企业间通过开展技术联盟活动，将分散的技术力量进行整合或将联盟企业的技术优势结合起来．从而节省开发费用降低开发风险开拓区域市场，进入技术创新前沿实现学习效应聚合效应速度效应，有益于加速集群整体的技术创新的频率和提高技术创新的成功度．增强市场竞争力缓解经济全球化的冲击．     

论企业创新能力的基本结构及培育途径

本文在论述企业创新能力基本特点的基础上，提出了企业创新能力可分解为技术创新能力、制度创新能力和支持创新能力三元结构的基本结构框架，并就提高企业创新能力的几种主要途径展开了探讨。     

浙江省企业技术创新调查与规律研究

1.市场需求是推动技术创新的动力与导向浙江由于地处沿海开放地区 ,较早树立了市场经济观念 ,善于从市场需求中捕获技术创新的切入点 ,推动企业的技术创新。其技术创新导向大多为市场推动模式 ,即通过了解市场需求 ,确定技术开发项目并开展研究与开发活动 ,最后通过商品化推向市场。就技术创新导向而言 ,这些企业很少有通过技术推动的主动开拓市场的情形 ,这说明浙江省企业牢牢树立了以市场为导向的技术创新战略。同样地 ,企业技术创新的激励要素中有 82 %为市场竞争驱动 ,国家宏观调控的影响较小。这说明 ,浙江企业逐步从计划经济的控制下…