基于竞争力的财务战略管理探究

随着市场经济的不断完善和发展,企业的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起看至关重要的作用。健全的公司管理离不开完善的财务管理体制。影响企业财务竞争力的因素主要有财务战略、财务能力、财务资源。正确认识企业竞争力的问题,针对影响企业竞争力的因素,选择合理化的对策,通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,逐步实现企业经济效益的最大化是当务之急。     

企业财务管理模式与企业财务成本管理研究

随着市场经济的不断完善和发展,企业问的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.集约型财务管理是企业集团核心管理内容之一,集约型财务管理保证了集团总体财务目标的实现,在资金的控制、高效利用与强化总部对子公司监督等方面具备强大的优势.     

强化企业财务管理提升企业竞争力

随着市场经济的不断完善和发展,企业间的竞争日趋激烈,而财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用.健全的公司管理离不开完善的财务管理体制.通过合理的财务管理实现企业资本结构的优化,投资决策的科学化,来提升企业的市场核心竞争力,实现企业经济效益的最大化.     

对新形势下企业有效财务管理的重新审视

财务管理是企业发展的基础，是企业管理中的一个重要组成部分，对增强企业核心竞争力具有重要的实践意义。因此，就非常有必要对财务管理、有效财务管理、企业实施有效财务管理的意义以及如何实施有效财务管理等进行重新审视，目的是要规范财务管理、强化财务管理、优化财务管理，以实现企业更好、更快、更稳的发展。     

加强企业财务战略管理的策略研究

企业财务战略管理是根据宏观经济环境和企业发展战略,是对财务资源进行筹集和规划,是企业战略活动在财务领域应用与实施的管理活动.加强财务战略管理,必须将财务管理提升到战略管理的高度,将战略管理思想贯穿于企业经营活动和财务管理活动的始终,实现财务资源的有效配置和科学管理,加强对财务资源配置的全局性和长远性的谋划,优化资源配置,实现企业长远发展目标,提高企业核心竞争力.     

浅谈创新理念、进一步优化煤矿企业财务管理

财务管理为煤矿企业工作重心，为企业经济活动、经营建设提供了完善保障。可有效解决煤矿企业运营发展资金不足问题，预防资源不良浪费。通过优质的财务管理，完善的预算决算，有效的管控分析，煤矿企业可在激烈的市场竞争中赢取主动，节约经营成本，赢得良好的收益。为此，实践工作中，只有跟上时代形式，创新理念，优化财务管理，方能提升核心竞争力，实现持续全面的发展。     

企业如何实施精细化财务管理

企业的可持续发展与核心竞争力的提升离不开优质、高效的财务管理,因此财务管理的精细化成为企业发展进程中的必然选择。本文依据财务管理的重要性探析了如何实施精细化财务管理,对促进企业经济效益的持续、稳步、快速提升有重要的实践意义。     

企业财务战略转型之探讨

全球经济放缓及产能过剩导致企业融资面临更多困难,企业需顺应时代开创财务战略转型之路,通过多元化融资优化资本配置,同时协同营运资本管理进一步增加企业现金流,利用信息共享使业务运营与财务管理相结合,最终实现增强核心竞争力提升企业价值的目的。     

试论企业财务管理创新的有效途径——基于知识经济和经济全球化时代

财务管理创新是知识经济发展和经济全球化的客观要求,是企业融入知识经济竞争和经济全球化浪潮的必然选择.财务管理人员必须充分认识到财务管理创新的重要性,加强企业财务管理理念创新、财务管理目标创新、财务管理内容创新、财务管理方式创新和财务管理风险防范,通过财务管理创新活动,提高企业管理经营能力,实现企业资源的优化配置和整合,提高企业经济效益和核心竞争力.     

ERP条件下的财务管理分析

从已实现会计信息化的企业看,其财务管理信息化暴露出一定的问题。财务管理在ERP中占有举足轻重的地位。ERP应用引起财务管理发生根本转变,随着这些转变的渗透,企业信息化真正发挥其应有的作用,实现资源的优化配置,提高企业的核心竞争力。     

企业财务管理信息化现状及对策

随着信息化时代的到来,大数据和云技术等信息技术被广泛应用于各领域,推动了企业管理的信息化发展。财务管理作为企业内部管理的重要内容,当前大量企业不断引进信息技术,加强财务管理信息化建设,以提升企业市场竞争力,实现经济效益最大化。但就当前多数企业财务管理信息化建设现状来看,仍存在信息技术不对称、信息化不普及、信息化滞后、信息化认识误解和不完善等现象,制约了企业健康发展。基于此,本文探析了企业财务管理信息化建设现状,并提出了优化对策。     

试论优化财务管理的措施

为使企业健康发展,必须优化企业财务管理工作;优化财务管理工作可以为企业经济效益的提升提供保障。本文对财务管理现状分析及优化财务管理的措施进行了分析。     

提升企业财务管理综合能力的有效策略

企业的财务管理是维持企业正常运行的前提,是控制企业成本、获取最大效益的重要途径,是提升企业市场竞争力的重要措施,是企业可持续发展的必备条件。做好企业的财务管理工作,不仅需要较强的财务管理的业务能力,更需要财务管理必备的综合能力。本文从分析企业财务管理现状入手,提出了提升企业财务管理综合能力的论点,并对相关策略进行了论述。     

公司企业文化重构的优化设计与实施

创建有特色的企业文化、实现企业文化的重构与优化,对于提升企业核心竞争力、实现企业的良性运作具有举足轻重的作用。文章就如何实现企业文化的重构与优化提出了对策和建议。     

煤炭企业管理改革研究

本文通过对现阶段国有煤炭企业管理的现状以及出现的问题进行深入的研究,结合多年的工作经验,提出了以煤炭企业管理要加强财务管理力度,强化财务管理在企业管理中的应用、优化煤炭企业管理手段,提高企业管理质量为主要内容的国有煤炭企业管理改革方案。意在提高我国国有煤炭企业的综合竞争力,实现煤炭企业可持续快速发展。     

提高商业银行财务管理水平的新思考

随着市场经济体制的不断完善，财务管理在商业银行管理中越来越处于核心地位。由于财务管理的触角常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导。受到财务制度的约束，以此来保证企业经济效益的提高。由此可见，良好高效的财务管理能够全面提高经济效益，对于商业银行竞争力和商业银行经济管理水平的提升能够起到极其关键的作用。本文就对提高商业银行财务管理水平的重要性及发展途径进行了研究，从而实现财务资源的优化配置，不断增强财务管理的控制和利用能力的目的。     

浅谈税收筹划在财务管理中的应用

中国加入世贸组织以后 ,企业必须提高竞争能力以迎接来自国内、国际市场两方面的挑战。企业进行税收筹划活动对提高财务管理水平、提高市场竞争力具有现实的意义。税收筹划在财务管理中的应用主要是 :通过延期纳税 ,实现财务利益 ;优化企业税负 ,实现财务利益。同时纳税人在实施税收筹划时还应注意三个问题 :企业的财务利益最优化 ;税收筹划的不确定性 ;税收筹划的关联性和经济性。     

积极转变财务管理模式 提升现代企业核心竞争力

随着社会生产力的发展和科学技术的进步，信息技术高度发展，全球经济一体化的进程加速，企业之间的竞争越来越激烈，，财务管理对于企业竞争力的提升起着至关重要的作用。本文就如何积极转变财务管理方式，提高企业核心竞争力进行了分析和研究，从而提高企业经营管理的效率和效益，提升企业核心竞争力。     

基于供应链的财务管理模式探析

当前的供应链管理主要关注物流与信息流,很少关注资金流,然而财务管理绩效的提高将更加有利于企业整体供应链竞争力的提升,完善企业的供应链的财务管理将是提高连锁企业的竞争力关键,本文就供应链中财务管理的重点及需要解决的关键问题作了一定的探讨。     

国内企业人才竞争力提升与优化的对策研究

人才竞争力逐渐成为企业竞争力的核心要素,国内企业提升和优化人才竞争力面临人才流失等众多问题。文章从人才本身和人才竞争力环境两个角度出发,对企业人才竞争力的提升与优化进行了对策研究,以期对企业发展有所帮助。