网络组织模式与事业部制组织模式的比较

近十多年以来，随着经济的发展，西方国家进人小量消费和个性化消费时代，速度、知识、创新成为决定企业成败的关键因素。社会信息化进程的加快，要求企业的组织机构扁平化、网络化、柔性化，消除不必要的纵向层次和横向隔阂，促进信息的沟通与共享。互联网技术的发展使供应商、企业、顾客之间的界限正在消除，虚拟企业已成为一种新的管理模式。西方大企业进行了一系列从全面质量管理、柔性制造、材料资源规划（ＭＰＲⅡ）等提高生产效率的措施和方法到资源分配、管理层次的设置、横向部门设计等组织模式方面的改革，如在全球拥有１０００家…     

试论新经济下的新企业组织

全球社会经济环境已随着新经济浪潮的推进，发生了巨大的变化。组织是一个开放的动态系统，必须不断创新，以适应外部经济环境的变化。本文试图对适应新经济企业组织的本质作一描述，并具体提出三种新企业组织的形态。     

企业如何向球队型组织转型

一、关于球队型组织在知识经济社会，经济增长的贡献主要来自于知识，社会生产与利用知识的能力直接决定着经济的增长速度。知识经济社会的企业，不得不依赖于知识来获得国际市场竞争的优势，企业获取与利用知识的能力成为决定企业成败的关键。知识经济社会每一个企业管理者的首要任务，无疑是在企业内部构造一个开放的、动态的组织结构，以吸收与利用不断变革的知识，而这一点在传统的企业组织结构中都是不可能实现的。无论是直线制组织结构还是矩阵结构，传统组织结构模式的弊端决定了它们与现代知识经济的不协调，也同样决定了其迟早将被…     

敏捷企业组织设计探讨

对现代企业组织结构形式进行了总结,在此基础上分析了敏捷企业组织的结构应具备的特点,结合我国企业组织结构的现状提出了敏捷组织设计的构想。     

基于中介与调节效应的交易型领导对组织创新的作用研究

选择职业经理人作为研究对象,分析了交易型领导风格的管理者与组织创新间的关系,结果发现,交易型领导风格的管理者与组织创新间存在复杂的关系,受到组织学习的中介效应和组织信任的调节效应影响。当组织学习较弱时,交易型领导与组织创新间具有负相关性。而组织信任则通过调节效应影响交易型领导风格的管理者对组织学习模式和组织创新模式的选择。组织信任较低时,交易型领导倾向于选择利用式学习模式,强化组织惯例,制约创新。而组织信任较高时,交易型领导则会加深探索式学习的程度,更易产生突破式创新。     

企业组织结构的演变研究

根据企业组织模型的三维结构,从企业组织的结构形式、业务流程方式和控制结构三方面来分析企业组织结构的演变发展,在综合虚拟企业、流程再造、敏捷生产、生物制造系统等理论的基础上,揭示企业组织结构演变发展的方向。     

R&D变革型领导者对组织气候和绩效的影响研究

R&D组织是按照由市场需求确定的研究目标建立起来的组织。由于存在较高的不确定性和风险,变革型的领导方式更有利于营造适合创新的组织气候。回顾了组织气候的概念和发展,并论证了变革型领导者可以通过影响不同的组织气候因素,来提高R&D每个阶段上的绩效,进而实现整体组织的绩效提高;变革型的领导者还可以通过有效地管理团队的情感气候来影响组织的绩效。     

我国会计师事务所最佳组织形式探讨

国外会计师事务所组织形式有、独资型、合伙型、会计公司型、有限责任合伙型四种。合理保护会计师行业的发展，是一种趋势、我国会计师事务组织形式的改革应以有限合伙制为最佳模式，因为它符合国际惯例，适合我国国情。     

变革型领导行为的组织内部情境因素分析

文章首先提出研究问题的理论依据,其次对变革型领导行为的概念和维度以及组织的接受能力等概念进行明确的界定,最后将组织理论和领导理论相结合,从四个组织内部情境因素着手,分别探讨了不同因素对变革型领导行为的影响。     

构建具有国际竞争力的企业组织形式的思考

从企业组织形式的角度来提高企业国际竞争力 ,必须进行创新 ,重点构建虚拟型组织、学习型组织和跨国公司。通过重构企业组织形式 ,增强企业核心竞争力 ,提高企业快速有效的市场反应能力、持续发展能力以及开拓、占领国际市场的能力。     

基于新技术的新型组织形式

新技术不同于老技术,新技术需要新的管理办法,需要更具活力而且适应性更强的组织结构,基于新技术的新型组织形式包括以下几种;虚拟组织,孵化型公司,左右逢源的公司,前后设计公司和试探回应公司。     

企业网络组织异变的内在机理

由于网络组织运行主体的松散性、运行边界曲弹性以及主体间交易关系的交错性,企业网络常被视为动态的网络组织,因而异变是网络组织的一个重要特征。在主体、资源与任务三重异变基因的作用下,企业网络组织异变往往呈现出渐变与激变两种路径,即保持网络架构稳定的问隔式均衡与突破网络架构的裂变式均衡。这种差异化的均衡异变会对网络组织产生重要影响,进而影响到网络组织的治理效应。     

指导型管理--虚拟团队的模式

随着通信网络和信息管理技术手段的引入，团队的组织管理模式已形成新的发展方向——团队虚拟化的模式。遗憾的是，目前对于这种新模式的研究才刚刚起步，一般都是从技术的角度来研究组成虚拟团队的前提条件，而很少探讨虚拟团队的管理模式。在文献回顾的基础上，对虚拟团队的成立前提和特点进行了总结和归纳；并分析了指导型管理的定义和功能及其与绩效的关系；最后，提出虚拟团队的管理模式应该是指导型管理。     

基于专业合作社的内生型农村资金互助组织研究

新型农村资金互助社作为农民自发组建的合作金融组织在实践中遇到了诸多问题,而各地农村基于专业合作社的资金互助组织却得以迅速发展,成为农民解决生产过程中临时性资金需求的重要途径。这种内生型资金互助组织是我国农村经济形态诱致变迁的产物,具有内在稳定性强、交易成本低、服务灵活、风险较小等优势,应予以扶持。培育内生型资金互助组织,要实现内生性与制度性规则的有机结合,依靠农民自主管理与国家政策扶持,积极引入民间资本,并以此为起点,建立适合我国国情的农村合作金融体系。     

从项目管理角度看"985工程"的组织结构

常规的职能型组织结构已经不能适应高校实施“985工程”的需要，所面临的问题类似于企业运行多个项目时产生的资源配置和部门协调问题。项目管理中的流程导向型组织结构可以实现企业资源的优化配置，加强相互协调．这种组织结构形式对高校建设有一定的借鉴作用。