初探企业管理中的员工激励制度的建设及重要性

激励制度作为促进企业员工积极工作的重要方式,是企业管理的核心内容。在企业管理中制定健全的、完善的员工激励制度,可以提升员工能动性、可以激发员工潜力、可以培养员工创新能力,促使员工在工作中做出卓越贡献,为推动企业良好发展创造条件。所以,企业管理中建立员工激励制度是非常必要的。基于此点,本文以企业管理中员工激励的含义与价值分析为切入点,明确企业管理中员工激励制度建设的重要性,进而探究如何建设完善的、健全的员工激励制度。     

如何提高基层员工幸福指数

一是尊重员工。树立员工是企业的宝贵财富的观念,激发员工的主人翁意识,把员工个人发展与企业的前途命运紧密结合起来,让员工看到希望。二是关爱护员工。各级管理者应设身处地为员工着想,千方百计为员工谋取利益,为员工排忧解难,使员工真切感到农行大家庭的温暖。三是营造氛围。对员工既严格要求,又充满关爱,使员工在单位感到心情舒畅,即     

实施员工持股计划对三棵树企业绩效的影响研究

员工持股计划是一种员工参与公司股权的计划,旨在激励员工努力工作,提高企业绩效。以三棵树涂料股份有限公司为研究对象,运用案例分析法,对员工持股计划给企业带来的影响进行分析。通过分析得出,三棵树实施员工持股计划对提高员工满意度、促进企业创新、提高企业绩效和优化企业治理结构等方面存在积极影响,可以看出员工持股计划为三棵树的持续发展奠定了坚实基础。     

银行如何为员工创造价值

员工尤其是优秀的高素质的员工是企业的主体，也是企业价值提升的载体。商业银行要提升自身的企业价值，就应当不断地为员工创造价值，增强员工对企业的归属感和使命感，发挥员工的积极性、主动性和创造性。     

浅析如何促进员工身心健康和企业发展

随着我国经济的飞速发展,企业竞争日趋激烈,那么我国企业的管理也成为人们关注的话题,每一个企业都不能仅仅关注经济效益,还要重视员工的身心健康,及时为员工消除顾虑,减轻压力,这样才会为企业谋出一条可持续发展的可行之路,实施员工援助计划是加强对企业员工关注的有效之路,那么怎样通过实施员工援助计划的手段来促进员工身心健康和企业发展呢,本文对其着重探讨。     

社会责任视角下的员工责任指标设计研究

企业的社会责任包括对员工的社会责任,员工是企业经济价值的创造者,企业只有全面履行对员工的社会责任,才能实现企业目标。文章以马斯洛需求层次理论为指导,阐述企业社会责任视角下员工责任指标设计的原则,并根据不同的需求层次系统地设计了员工责任指标。     

企业年金市场：保险业加快发展的机遇、挑战和出路

一 企业年金是企业为员工建立的补充养老保险,一般由有能力的企业自愿建立,以员工薪酬为基础,企业和员工按照一定的比例缴纳费用,进入员工个人年金账户,实行基金完全积累,委托专业金融机构进行账户管理和投资理财,员工通常要在退休后方能领取。企业年金作为企业对员工的一项福     

让员工干活快乐为王

对企业而言,忠诚的员工无疑是最珍贵的财富。可以说,让员工忠心耿耿地为企业效力是每位管理者必须解决的问题,而“让员工快乐地工作”则是成功管理一个企业的关键所在。凋查显示,员工不快乐的企业,多数止步不前甚至倒退,而环境宽松的企业常常蓬勃发展。员工快乐指数是与企业的发展成正比的。换言之,员工快乐指数越高,企业就越有活力。因此,精明的企业家和老板,必须学会增     

浅谈薪酬在企业中的激励作用

<正>薪酬管理是企业人力资源管理的核心,是十分重要的激励手段,合理有效的薪酬体系能激发员工工作的积极性、主动性,促使员工努力工作,更好的为企业服务,反之则有可能造成员工消极怠工,失去工作的积极性。如何科学、合理的确定员工薪酬,制定公正、公开的薪酬制度是薪酬管理的核心。薪酬是员工为企业提供劳动而得到的的报酬总和。包括:工资、奖金、津贴、提成工资、分红和福利等。一、薪酬管理的公平性(一)企业内部薪酬公平的特点薪酬的内部公平,是指员工对自身工作在企业内部的相对价值认可。也就是员工将自己的付出、所得与企业内其他员工的付出、所得进行比较,进而判断自己所获薪酬是否具有内部公平性。     

浅析现代企业员工的职业精神

现代企业竞争越来越激烈,如何在竞争中取得竞争优势,关键是否拥有能够创造价值的员工,特别是员工的职业精神很大程度上成为影响和制约企业发展的关键因素。本文志在探索现代企业员工应该具备的职业精神,以方便企业培养合格的员工。     

以人为本内外结合探索畅通企业人才发展通道

企业兴衰成败的关键在于人,员工永远是企业发展的第一要素。基层企业党组织要把培养高素质的员工队伍作为党建工作创新的落脚点,以人为本,通过关注员工能力提升和职业发展,培养适应企业发展需要的人才队伍,谋求企业与员工共同发展,为企业增添原生动力。     

浅析如何促进员工身心健康和企业发展

随着我国经济的飞速发展,企业竞争日趋激烈,那么我国企业的管理也成为人们关注的话题,每一个企业都不能仅仅关注经济效益,还要重视员工的身心健康,及时为员工消除顾虑,减轻压力,这样才会为企业谋出一条可持续发展的可行之路,实施员工援助计划是加强对企业员工关注的有效之路,那么怎样通过实施员工援助计划的手段来促进员工身心健康和企业发展呢,本文对其着重探讨.     

新形势下的员工思想

在企业管理中,企业与员工可以实现共赢是稳定企业发展的重要源泉,因此,我们应该合理配置和调动企业员工的积极性实现共赢。我们要合理挖掘员工的潜力,将他们可创造性的资源都激发出来,这对企业的进步和发展都有着至关重要的作用。所以企业的管理者不仅需要从酬劳以及福利上让员工满意,更要关心员工的思想变化,为员工提供一个良好的职业发展平台。     

知识型员工跳槽的原因及对策研究

知识型员工是企业的核心竞争力,能够为组织的价值增值做贡献,企业能否避免知识型员工跳槽,是企业能否在竞争中立于不败之地的关键。知识型员工具有知识创新能力强、自主性强、流动意愿强、实现自我价值的愿望强烈等特点,本文分析了知识型员工跳槽的原因,并结合其特点提出了解决知识型员工跳槽的对策。     

员工劳动业绩考核中存在的问题及对策

员工劳动业绩考核是针对员工在一段的工作时间内为企业做出的一定贡献的评价。目前,在员工的劳动业绩考核中普遍存在着考核标准不确定,没有更多的科学依据,而且领导的心情的往往是制约考核结果的公正,特别是上级主管部门的直接参与,在一定程度上,影响着员工劳动业绩考核,导致企业员工劳动业绩考核的偏差和失误。为此,我们要加强员工劳动业绩考核的管理工作,就要采取相应的措施,解决员工劳动业绩考核中存在的问题,保证员工劳动业绩考核的公平和合理,促进员工为企业做出更多的应有的贡献。     

员工劳动业绩考核中存在的问题及对策

员工劳动业绩考核是针对员工在一段的工作时间内为企业做出的一定贡献的评价。目前,在员工的劳动业绩考核中普遍存在着考核标准不确定,没有更多的科学依据,而且领导的心情的往往是制约考核结果的公正,特别是上级主管部门的直接参与,在一定程度上,影响着员工劳动业绩考核,导致企业员工劳动业绩考核的偏差和失误。为此,我们要加强员工劳动业绩考核的管理工作,就要采取相应的措施,解决员工劳动业绩考核中存在的问题,保证员工劳动业绩考核的公平和合理,促进员工为企业做出更多的应有的贡献。     

员工培训在人力资源管理中的作用探究

在现代企业发展的过程中,员工培训作用不容小觑。加强员工培训是提升综合素质、挖掘上升潜力、增强内心归属的现实需要。抓好企业员工培训将为企业发展增添强大助推力。     

浅谈企业人力资源培训与开发

企业的发展,不仅以有形资产的投入为主要方式,还应以人力资本为重要的开发因素,因为它直接决定着企业的兴衰,企业要适应市场经济的发展,必须注重开发人的智慧和才能,将人的智慧转化为财富,促进企业发展进步。人力资源培训开发是企业创造智力资本的重要途径,因为培训能够帮助员工了解企业文化和使命;更新员工的知识和技能;改变员工的工作态度和行为模式;培养团队意识和合作精神;提高员工的综合素质和工作绩效;还可以提高员工工作和生活的质量;拓宽员工职业生涯道路;为企业培养和储备人才,增强企业的核心竞争力,是实现战略发展目标的重要途径和保证。     

论企业知识员工忠诚度的培养

知识员工对企业的忠诚奉献是企业生存和发展的基础 ,而知识员工的流动率上升为企业利益带来负面影响。企业需要采取积极的措施 ,包括传统观念的转变、慎重的招聘政策、帮助员工发展事业、弹性工作制的推行、交流与沟通、经济收入的保障等 ,以提高知识员工的忠诚度。     

人本管理:中资保险企业和谐发展的必然选择

中资保险企业要实现和谐持续发展,就应当积极实施人本管理。它要求以客户为本和以员工为本两手抓,以客户为本是最终目标,以员工为本是实现手段。保险企业通过不断优化员工队伍素质,一切以客户为中心,通过提高员工满意度来提高客户的满意度,最终实现快速健康与和谐发展的目标。