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在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的策略。 相似文献
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在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业,如何发挥自己的优势吸引人才,便成为经营者都十分关注的问题。虽然中小企业的成功信赖于企业多方面的因素.但人才战略——吸引人才并发挥人才的关键是整个企业发展战略的核心。为此,企业必须转变观念.建立机制.夫力培养和吸引人才。 相似文献
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中小企业吸引人才的难点与机制研究 总被引:1,自引:0,他引:1
王玖河 《技术经济与管理研究》2002,(5):95-96
人才战略是整个企业发展战略的核心。在企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题。本文通过对中小企业的分析,根据中小企业的特点,比较系统地提出了中小企业吸引人才的对策。 相似文献
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我国中小企业约占企业总数的99%,在国民经济中占有举足轻重的作用。我国GDP的55.6%,工业新增产值的74.7%,社会销售总额的58.9%,税收的46.2%和出口总额的62.3%都是中小企业完成的,今后新经济增长点还将是中小企业。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关健性的作用。大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,中小企业无论在品牌、管理规范化、培训和员工福利等方面,都很难跟大型企业相比。因此,中小企业在发展过程中应重点解决人力资源管理这一重大课题。 相似文献
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安志远 《经济技术协作信息》2005,(20):5-5
一、中小企业在吸引人才方面存在的难点
1.规模小。不管是牛产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。
2.行业分布广,但地域性强。中小企业分布在各行各业中,从手工作坊式的加工业到高科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性,很难吸引人才。 相似文献
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中小企业人力资源管理探析——中小企业人才流失的原因分析及对策 总被引:4,自引:0,他引:4
人才战略是整个企业发展战略的核心。在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用。目前,中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量,但是同大企业比较,中小企业的总体竞争能力较弱,尤其是人才流失问题比大企业更为突出,在一定程度上已经严重影响了中小企业的健康稳步发展。文章比较系统地阐述了中小企业吸引和留住人才所面对的困难,然后结合人才流失的原因及中小企业自身的特点,提出了吸引和留住人才的策略。 相似文献
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1中小企业在吸引人才方面存在的难点①规模小。不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。 相似文献
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邓毅兵 《经济技术协作信息》2009,(22):4-4
一、中小企业在吸引人才方面存在的难点1.规模小。不管是生产规模,还是人员、资产拥有量以及影响力都要小于大企业。这使得大部分的中小企业难以提供高薪、高福利来吸引人才。2.行业分布广,但地域性强。中小企业分布在各行各业中,从手工作坊式的加工业到高科技技术产业,包括一些不适合大规模资金运作的领域。所以中小企业对人才的需求更具多样性和复杂性,很难吸引人才。3.个体对企业的贡献度大,影响也大。中小企业往往对个体的力量依赖性更大。也就是说企业的发展更多地依靠每个人的能动性,往往没有一个系统的、完善的管理制度体系,也没有一个持续的、完整的人力资源管理体系,这也不利于中小企业有针对性、有计划地引进人才。 相似文献
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当今社会,拥有人才是企业生存和发展的关键。我国中小企业在与大公司的人才竞争中处于劣势,遭遇人才瓶颈,很难吸引到所需人才,这是不争的事实。本文针对这种情况,对产生这种情况的原因进行了深入分析,对中小企业如何吸引所需人才提出了建议。 相似文献
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人才对企业的生存与发展起到关键性的作用,这一观点如今已成共识,那么如何吸引人才?为什么中小企业找不到好人才?即使找到了,也常常再度失去?难道中小企业就这么没有魅力? 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断深入发展,中小企业在我国国民经济中发挥着重要的作用.但是,中小企业如何吸引电子信息产业人才,获得长期生存与持续发展的动力和能力,是中小企业在竞争中面临的严峻挑战.文章以蚌埠市为例,根据中小企业的特点,探析了中小企业吸引电子信息产业人才的策略. 相似文献
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木拉提·吾木都力汗 《经济技术协作信息》2008,(14):9-9
在建筑企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,如何吸引人才便成为企业经营者都十分关心的问题。本文根据企业的特点,比较系统地提出了企业吸引人才的策略。 相似文献
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当今社会,拥有人才是企业生存和发展的关键.我国中小企业在与大公司的人才竞争中处于劣势,遭遇人才瓶颈,很难吸引到所需人才,这是不争的事实.本文针对这种情况,对产生这种情况的原因进行了深入分析,对中小企业如何吸引所需人才提出了建议. 相似文献
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随着社会主义市场经济的不断深入发展,中小企业在我国的国民经济中发挥的作用日益增强,中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,吸引和留住人才成为中小企业成功的关键所在。 相似文献
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在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用.通过对中小企业发展状况以及人力资源优劣势的分析,提出了中小企业人力资源优化的策略,这将不仅有利于企业吸引人才,而且有利于留住人才,为企业所用. 相似文献
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人才的配置将对中小企业的发展起着决定性的作用。当前台州中小企业普遍存在着人才缺乏的问题,其原因主要是中小企业规模小、资源有限、管理制度不健全同时又缺乏良好的企业文化等自身的不足。要有效解决中小企业人才匮乏问题,首先要确立企业自身在人才队伍建设中的主体地位,全面树立正确的人才观,建立有效的吸引人才和留住人才的机制;其次要发挥地方政府在中小企业人才队伍建设中的能动作用,加强企业人才队伍建设的组织领导和人才宏观调控,建立和完善培养、吸引、用好人才的政策与法制环境;最后要发挥地方高校在人才队伍建设中的主导力量。 相似文献