蔡兴发:搭建联盟平台 管好世博场馆

<正>人物档案上海市物业管理行业协会会长;中共世博园区物业服务联盟(临时)党委书记;世博园区物业服务联盟主席。主要事迹2010年度,"以城市让生活更美好"的世博会在上海举办,上海物业管理行业为此次世博会提供了圆满而成功的世博场馆管理服务。     

科技,提升运营能力

<正>2010年上海世博会,是上海的,是中国的,也是世界的。这是中国第一次承办世博会,也是中国物业管理行业第一次有机会服务这个世界级的博览会。科技创新的世博园区,蕴藏着物业管理的商机与挑战,参与世博我们责无旁贷。     

物业联盟展示全新视野——专访上海市物业管理行业协会会长蔡兴发

<正>5月1日,举世瞩目的中国上海2010世博会在申城盛大开幕。承载着世博园区一半营运任务的物业管理服务团队——世博园区物业服务联盟旗下的1.3万余名物业服务员工,向中外游客展示着文明、优质的服务风采。     

与上海世博园区物业服务共舞——浦东构筑世博园区周边小区安全稳定屏障纪实

在上海世博园区,参与物业服务的1.3万名物业人员殚精竭虑,不负重托,用辛勤的汗水和艰苦的工作,为上海世博会的成功举办建功立业。而在世博园区外,特别是在浦东世博园区周边住宅小区,     

企业动态

招商局物业服务上海世博会口岸通关服务中心 3月29日，“中国2010年上海世博会口岸通关服务中心”正式启动，上海招商局物业管理有限公司为其提供物业服务。去年6月12日，招商局物业成功中标该项目，并于6月24日正式进驻，成为首家正式进驻世博园区的物业管理企业。     

当好世博＂大管家＂——上海市质协召开世博物业服务企业座谈会

3月9日，距离2010年上海世博会仅有53天，世博会的各项准备工作已进入了最后冲刺阶段，世博园的施工现场，各项工作正在紧张、有序进行。将在世博会举办期间承担物业服务的上海明华物业公司、上海上实物业管理有限公司、上海申能物业管理有限公司、上海百联物业管理有限公司、上海紫泰物业管理有限公司、     

国内会展物业管理机遇多——从世博会谈起

举世瞩目的2010年中国上海世博会现在正如火如荼地进行着,此次盛会承载着中华民族的百年梦想,也承载着上海物业管理行业的殷切期盼。作为世博会的贴心“管家”,保障世博会顺利进行是物业人的使命。上海世博会给物业带来了何种干载难逢的发展机遇？上海物业在迎来此契机之际又面临怎么样的挑战？就此话题,记者采访了为世博园区AB片区提供物业保障服务的上海上房物业管理有限公司总经理周超先生,     

世博会物业管理的一些启示

中国2010年上海世博会，在国人的期盼中、在世人的瞩目下，于5月1日正式拉开了帷幕。在位于黄浦江两岸5．28平方公里的世博园区，负责日常运营保障实施的主力军、世博园区的大管家，就是我们物业管理行业的一些知名企业。参与世博会的日常运行保障工作，对于物业服务企业来说，是一种无上的光荣，更是一种沉甸甸的责任：是机遇，更是挑战。     

世博,招商首Show——专访上海招商物业高管

<正>上海招商物业管理有限公司(简称"上海招商物业")凭借大型物流项目管理的丰富经验,成功中标"中国2010年上海世博会口岸通关服务中心"项目,并成为首家正式进驻世博园区的物业服务企业。近期,本刊记者就世博场馆服务等问题,采访了该公司的高层管理人员。     

动态集锦

上海世博园区公共信息图形标志标准化示范区顺利通过验收 由上海市标准化研究院和上海世博会事务协调局参观者服务中心共同承担的项目“上海世博园区公共信息图形标志标准化示范区”于2010年10月18日顺利通过验收。     

世博园区后续开发建设投融资问题探讨

大规模资金的持续注入是世博园区开发建设的关键。就目前世博园区开发主体自身的融资能力而言,无论自有资金积累、金融机构融资潜力、还是资本市场融资能力,都难以支撑世博园区开发建设的资金需求。为此,世博园区开发主体应树立新的投融资理念,深入研究世博园区的投融资渠道,选择合适的投融资方式,为园区各类进驻企业参与园区开发建设提供全方位的金融支持与服务,最终实现多渠道、多形式筹集建设资金。     

世博园区及场馆后续利用的思考

成功、精彩、难忘的2010年上海世博会随着闭幕式画上完美句号。＂十二五＂期间如何抓住世博会带给上海城市发展的机遇,借助世博园区拥有的特质,规划好后世博园区的功能和建设重点,由此提出的世博园区的后续利用问题就显得愈加迫切和重要。     

物业管理的世博后思考 访世博园区物业服务联盟第四任轮值主席李风

<正>7月9日至10日,上海市委召开了九届十二次全体会议,提出要精心谋划好"世博会"的大文章。那么,对于承担着世博会50%运营任务的物业服务企业来说,如何来谋划"世博后"这篇大文章?就此,本刊采访了上海东湖物业管理公司总经理、世博园区物业服务联盟第三任轮值主席李风。     

上海世博会绿地系统共享机制研究

2010年上海世博会巨大的访客量将对狭小的园区空间特别是绿地空间造成严重压力。通过对上海世博园区和周边绿地的卫星图片进行解译和实地考察,并结合世博会的总体规划,调查和评估上海世博园区外可共享绿地的空间布局、共享的可行性和影响共享效率的因素,表明共享利用园区周边的绿地是解决这一矛盾的有效途径。提出构建以世博园区为中心、以七公里为半径向周边辐射的大世博绿地系统的构想。     

谢家瑾在上海市物业管理协会会员代表大会上的讲话

非常高兴前来参加今天的会议，上海的物业管理是我国内地物业管理的发源地之一，对中国物业管理的发展做出了重要的贡献。1991年，上海第一家物业管理企业诞生；1994年，上海物业管理协会成立；1995年，上海的康乐小区被建设部授予优秀示范小区，夏克强、韩正等先后被授予“全国城市物业管理优秀市长”的光荣称号；1996年，地方性法规《上海市居住物业管理条例》出台，标志着上海的物业管理开始走上依法运行的轨道。上海的物业管理起点高、发展快，在推进旧住宅物业管理、建立住房专项维修资金制度、物业管理参与和谐社区建设等方面为全国提供了十分有益的经验。     

以高科技打造世博园区 上海建工集团在世博工程建设中提升总承包能力

离上海世博会召开还有40多天,届时上海世博园区内将向世界集中展示国际先进的节能、降耗、环保、生态等绿色建筑.其中,上海建工集团承担了包括总建筑面积约达78万平方米的上海世博会五个永久性地标建筑在内的世博园区80%的任务.在这巨大的考验与挑战面前,上海建工集团创造了中国工程建设领域的一项又一项新纪录,同时也在世博场馆的建设中提升了总承包能力.     

从后勤老兵到物业专家——上海邮电物业管理有限公司总经理施奇的物业情

<正> 上海的物业管理起步相对深圳等城市较晚,但业内人士普遍认为上海的物业管理水平发展迅速,并形成了自己的管理特点。这是因为有一批敢探索、敢尝试、敢创新的物业人,在不断推动上海物业管理的发展,上海邮电物业管理有限公司总经理施奇正是这样的一个人。作为一个常年从事大型国有企业后勤工作的管理者,一个国家物业管理一级资质企业的带头人.一个具有较大规模和品牌效应的物业管理公司的总经理,一个名列上海市物业管理专家库的职业经理人,施总在回顾这几年的发展,尤其是真正参与物业管理市场竞争以来,深有感触。 业务创新是邮电物业 参与市场竞争的主旋律 作为上海邮电物业管理公司的带头人,总经理施奇一直在思考和探索:物业管理的产品——服务是无形的,是以人为载体、以人为对象的。它的每一个环节都可能被人们归结为服务问题,因此必须将无形的服务进行有形量化,加强业务创新,并形成特色产品,才能立足市场,找准定位,有所发展。     

世博园贵金属珠宝玉石产品现场咨询受欢迎

为保障消费者在世博园区采购贵金属珠宝玉石产品的质量，维护消费者的合法权益，6月13日起，市质监局组织国家金银制品质量监督检验（上海）中心在世博园区（A片区）设立贵金属珠宝玉石产品现场咨询服务站。截至6月21日，服务站已接待相关咨询服务60余人次，得到园区内中外游客的普遍欢迎。     

2006年1O月上海市地方标准《办公楼物业管理服务规范》正式施行

【事件】2006年10月1日,经上海市质量技监局审查批准的上海市地方标准《办公楼物业管理服务规范》（以下简称《规范》）正式施行。《规范》由上海市物业管理行业协会牵头,上海金茂英泰设施管理有限公司和上海东湖物业管理公司两家公司承担起草。标准起草过程中吸纳了在办公楼管理方面有一定管理规模、管理经验或研究能力的中海物业管理（上海）有限公司、上海虹桥经济技术开发区物业经营管理有限公司、上实物业管理（上海）有限公司以及上海市房地产科学研究院等作为协作单位参与标准起草。     

闪耀世博寻坐标

6000平方米的上海世博园内,5大片区、250个场馆渐次分布,令人目不暇接,哪些又是必看之馆？且由我一一道来。