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1供应链与价值工程的结合当今企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争。供应链概念的提出打破了传统企业只依靠自身资源的局限性,转而向外部企业寻求合作。供应链构建的好与否,直接决定了其生产的产品在消费市场中的地位,进一步决定了整个供应链的竞争实力。供应链供应商F1生产商F2分销商F3供应F11生产F12销售F13库存F14采购F21生产F22组装F23销售F24库存F25分销F31库存F32图1供应链功能系统图价值工程的定义是着重于功能分析,力求用最低的寿命周期成本可靠的实现必要功能,它是有组织的… 相似文献
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经济全球化的今天,包括石油企业在内的任何企业之间的竞争,其实质是企业所在的供应链与供应链之间、以及对于供应链管理水平高低之间的竞争。作为中国石油产业供应链的一个重要环节,成品油销售企业物流及供应链体系的高效管理显得尤其重要。通过对我国成品油销售企业物流管理现状的分析,从优化物流管理的角度提出了我国成品油物流一体化管理的思路。 相似文献
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随着科技的进步和经济的全球化发展及日趋激烈的市场竞争,企业运营模式逐渐从“纵向一体化”向“横向一体化”方式转变,进而企业间的竞争越来越表现为供应链和供应链之间的竞争。采购管理作为供应链管理的一个重要环节,因而需要在供应链环境下优化设计。本文基于供应链管理及采购管理基本概念,分析阐述了供应链管理模式下的采购管理的基本特征、采购战略及采购策略的演变,进而提出了供应链管理环境下采购管理的优化方案,为供应链管理模式下企业制定高效的采购策略提供借鉴。 相似文献
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供应链管理(SCM)是近年来在国内外逐渐兴起并日益受到重视的一种新的管理理念与模式。早期供应链管理研究,主要进行供应链的局部性研究,诸如多级库存控制.分销运作、物料供应等基于业务活动的管理问题。随着经济全球化一体化,供应链管理在理论和实践上已从早期基于业务活动的经济关系扩展到一种所有加盟供应链企业和长期合作关系,使供应链从一种作业性的管理工具上升为管理理念的方法体系。供应链和供应链管理企业依据市场需求,设计开发产品,购进运送原材料,生产出成品,分销直至最终销售给客户。 相似文献
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本文对供应链及供应链管理的概念、供应链管理的发展趋势的研究表明,对供应链管理的深入研究应该以供应链的内部竞争优化为基础,应该考虑在供应链相同节点上引入企业竞争的策略,而竞争劣势节点企业的三种策略选择对供应链管理提出了新的控制要求。文内分析了竞争劣势节点企业的退出策略,同时阐述了多个相关供应链策略和供应链内部竞争策略的形成原因和控制措施。 相似文献
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需求链管理:供应链管理的进化版 总被引:3,自引:0,他引:3
传统意义上的供应链起始于产品原材料的制造,随着原材料供应商出售、制造商生产、批发商供应,供应链终止于零售商对消费者的销售。在这条链上,企业以成本、库存、企业间协作等作为供应链管理的重点,决定产品生产的是制造商的实力、背景、资源等,而并非源于市场上消费者的需求和偏好,消费者被动地处于供应链的末端。 相似文献
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供应链管理环境下的库存管理问题分析及控制策略 总被引:2,自引:0,他引:2
供应链管理是企业管理发展的方向。一体化的供应链管理强调企业联盟与系统优化。库存管理作为供应链管理的重要组成部分,也必须实行一体化的库存控制方法。针对供应管理环境下存在的若干常见库存问题,本文提出了实现一体化库存控制的几种策略和方法。 相似文献
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1引言
在汽车物流供应链中,汽车制造企业是供应链中的一个核心节点,而按照物品状态的不同,汽车制造企业的物流活动又可以细分为供应(零部件入厂。)物流、生产(制品)物流和分销(成品销售)物流。在这些物流活动中,汽车供应物流的物流活动最为繁琐且关键,由于汽车制造对物料的供应要求十分精确,因此必须加强汽车供应物流的管理,才能确保汽车制造的准确化、高效化运作。 相似文献
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为探究农产品生产、销售过程中的资金融资需求,以两个生产商和两个排他性分销商组成的农产品竞争供应链为研究对象,构建了三种不同融资结构下农产品竞争供应链收益模型。研究结果表明:不同供应链融资结构下,供应链成员存在最优的批发价格和最优的订货数量,竞争强度也影响着供应链成员的定价及订货策略。 相似文献
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供应链管理作为一种新型的企业关系管理模式在现代市场竞争中为企业生存与发展提供了一种工具。本文针对协作型企业供应链管理进行了研究。协作型企业供应链由于其业务联系上的紧密性与其他供应链有所不同,在生产计划制定上强调生产计划的一致性与协调性,核心企业与供应企业在生产计划制定方面的信息共享;在销售管理上强调企业与销售商集成式管理。 相似文献
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基于复杂系统理论的自适应供应链系统研究 总被引:1,自引:0,他引:1
供应链管理作为企业在复杂竞争环境中创造核心竞争能力的一种行为,具有结构、环境、行为等方面的动态、开放、突现等非线性特点,是典型的复杂系统。在分析供应链复杂性基础上提出了供应链适应能力的概念,并对供应链适应能力的驱动力进行分析,基于复杂系统理论建立了自适应供应链系统模型,以期为供应链企业的策略调整提供一种动态的方法。 相似文献
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本文针对生产企业所面临的不利态势,指出生产企业应以整个供应链为依托进行系统竞争.这就要求将销售渠道纳入供应链管理体系,建立一个以生产企业为核心的有机整体,并在此基础上获得整个系统的竞争优势. 相似文献
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经济全球化下的企业竞争已经演变为供应链竞争,供应链网络成为企业参与全球化竞争的重要组织模式。由于供应链网络主体的异质性和供应链网络内外部环境的复杂多变性,供应链网络协作存在众多的不确定性因素,这直接影响到供应链网络信息传递与共享,导致供应链网络内耗,进而降低供应链整体效益。在供应链竞争环境下,基于长期契约与行为激励、资源互补与技术学习、信息创造与共享、个体承诺与群体惩罚相结合的利益、信息、能力和信任等企业网络治理路径,已成为供应链网络协作与提升供应链整体效益的重要保障。 相似文献
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在全球化大市场的竞争环境下,很少有单个企业能够在一个产品的所有生产和流通环节上都能成为最有竞争力的王者。包揽从原材料供应到产品销售所有环节的,将是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的,由供应商、制造商、经销商、消费者和服务商等共同组成的供应链。未来市场的高端竞争,将是供应链与供应链之间的竞争。为适应这种形势,全球化供应链将成为未来企业的重要发展方向。 相似文献
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供应链管理能力的提升策略 总被引:1,自引:0,他引:1
全球经济一体化,国内竞争国际化,技术进步尤其是信息技术的飞速发展,使企业经营环境变得高度动态、复杂和多变,企业间的竞争逐渐演变为供应链与供应链的竞争。因此,提高供应链的管理能力就成为现代企业必须面对的现实课题。 相似文献
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