我国企业战略管理存在的问题分析——《战略管理》读后感

笔者在阅读《战略管理——竞争与全球化》一书的基础上,结合当前宏观经济的发展与我国国有企业战略管理的实际情况,分析了我国国有企业在战略管理方面存在的一些问题,并提出了改进建议。     

国有企业战略管理研究

随着经济全球化的深化,我国国有企业将面临着外部环境的资源配置的全球化风险,国有企业的管理势必走向国际化,这样就对国有企业的战略管理又提出了新的要求。为了适应新时期的要求,国有企业就需要从自身的角度出发,立足于社会实践,不断转变管理思想,建立科学化的管理机制,从而建立科学的战略管理方法。本文主要就阐述了国有企业的战略管理,找出管理问题,提出改革建议。     

战略管理在国有企业中的应用

战略管理作为一种有效的企业管理形式已得到理论与实践的一致赞同.但是在我国,国有企业特殊的政策环境与社会环境又要求我们在应用战略管理的时候充分注意其特殊性.本文从对战略管理的基本认识出发,探讨其在国有企业中的应用.     

浅谈国有企业科技创新战略管理的构架和机制

国有企业是我国经济的根本命脉．国有企业的发展根本上取决于科技创新能力的培养。本文通过分析三峡总公司科技创新战略管理案例，指出了我国国有企业在科技创新上存在的五大问题，提出了建设和完善科技创新战略管理构架和机制的六项对策。     

国有企业中战略管理会计的科学应用

国有企业一直以来都是我国经济体制改革过程中非常重要的一部分,同时也是推动我国国民经济增长的主要动力之一。但是国有企业在发展过程中,如果缺乏战略性、支撑性,会导致面临的挑战比较多。文章针对战略管理会计在国有企业中的应用进行分析,战略管理会计的科学应用有利于国有企业的可持续发展。     

企业战略管理的几点思考

本文运用战略管理理论,以京城机电公司战略管理实践为例,就国有企业战略管理中的战略制定、战略变革和战略执行,以及战略管理与常规管理的平衡等提出了自己的见解。     

国有企业人力资源管理的战略转变与制度创新

为进一步加强企业的核心竞争力,国有企业必须改变传统的人力资源管理战略,建立与现代企业制度相适应的"以人为本"的人力资源管理战略,并提出相关方面的制度创新。文章主要探讨了在"以人为本"战略下的国有企业人力资源管理制度如何实现创新。     

国有企业人力资源管理的战略转变与制度创新

为进一步加强企业的核心竞争力,国有企业必须改变传统的人力资源管理战略,建立与现代企业制度相适应的"以人为本"的人力资源管理战略,并提出相关方面的制度创新.文章主要探讨了在"以人为本"战略下的国有企业人力资源管理制度如何实现创新.     

国企财务战略管理探讨

国企是社会市场经济建设的有机组成部分,拥有着特殊的存在意义。然而由于改革初期的体制限制问题,导致国有企业在财务战略管理上缺乏针对性和积极性,导致国企的财务战略发展受到影响,而发挥国有企业的财务战略功能,是提升国企市场竞争力及市场占有率的关键。对此,本文结合国有企业的财务管理现状,探析财务战略与财务管理的区别,明确财务战略的目标及形式,提出相应的实施策略和方法。     

浅议国有企业战略管理

文中对国有企业怎样实施战略管理进行了分析。     

基于SWOT分析的"水浒"文化旅游开发的战略定位

一、文化旅游概述随着人们经济实力的增强,以及两个“黄金周”假期的设定,我国旅游市场呈现出良好的发展态势,旅游经济成为经济发展的重要支柱。现阶段,旅游市场的项目和品种日益繁多，文化旅游正成为其中的一股新热潮，吸引了众多国内外游客。但是，对于文化旅游的认识和理解还没有形成统一的概念，正处于发展阶段。概括起来有以下几种观点：     

战略性外包：企业核心能力的“辅助舵”

获得长期可持续发展、追求激情的卓越一直是企业孜孜以求的战略远景。如何实现这一远景是理论界与企业界共同探讨的课题,本文认为企业可持续发展的最根本的源泉是动态性核心能力,并围绕这一命题,追寻出新经济时代战略性外包是撬动核心能力的杠杆,进而通过对核心能力的解构,探索战略性外包对核心能力的作用机理,在阐述了外包的战略意义后,最后文章就如何进行基于企业核心能力的外包进行了研究,以图为中国企业有所借鉴。     

肯德基“秒杀”事件引发的促销策略思考

互联网技术改变了人们的生活方式及购买行为,企业为了适应环境的变化纷纷导入网络营销观念。本文以市场营销学为理论基础,分析了肯德基2010年4月的一次促销策略存在的问题,并对企业在互联网背景下制定促销策略提出个人见解。     

江苏教育参与“一带一路”的战略地位和路径

"一带一路"的国家战略背景下,江苏教育面临着新一轮的发展机遇。充分发挥"一带一路"的政策红利,在新形势下实现江苏教育的新发展,需要教育相关工作者尤其是高等教育工作者的积极参与。依托江苏现有的教育资源,针对"一带一路"需求,积极开展学科建设、人才培养模式改革,加强高等教育的国际化。以"江苏文化走出去"战略为核心,积极开展海外文化宣传助力"一带一路"战略的实施,努力完成江苏教育应尽的时代任务和历史使命。     

民营企业战略慈善机制的“温州模式”研究

本文从民营企业战略慈善机制"温州模式"的现状与成因入手,探究民营企业战略慈善机制"温州模式"的运行机制;寻求民营企业战略慈善机制"温州模式"升级的路径与策略。     

从"世界工厂"到"研发中心"的战略选择

一、“世界工厂”仅是我国经济发展的过渡目标1.从“世界工厂”到“研发中心”的发展战略,是我国实现从比较优势到竞争优势转变的必然选择改革开放以来,依靠劳动力等基本生产要素的比较优势,我国已成为亚洲乃至世界众多产品的主要生产加工区。积极参与全球化分工有效地促进了我国经济的快速发展。然而,这种完全依靠基本生产要素比较优势而形成的“世界工厂”地位,并不能帮助我国在经济全球化的竞争中,实现从比较优势到竞争优势的转变。美国经济学家麦克尔·波特认为:在全球化的竞争格局中,如果发展中国家单纯依靠其比较优势进行国际贸易,则…     

上市公司投资价值战略分析--以广东“好太太”为例

所有的投资活动以价值为前提和动力。分析公司的投资价值,要了解行业发展趋势和公司的财务状况,也要了解公司实际的经营情况和管理水平。文章选择广东好太太科技集团股份有限公司为研究对象,查阅其2016-2020年财务报表,纵向分析公司近些年的经营发展状况,再结合行业基本情况,横向对比分析,探究公司是否具有投资价值。通过分析,得出好太太有着良好的发展前景,有着较好的投资价值。     

国家—区域治理的尺度重构:基于“国家战略区域规划”视角的剖析

在全球化世界的激烈竞争环境中,来自国家自上而下的尺度重构已经成为重要的区域治理应对方式,空间规划尤其是区域规划就是一种重要的尺度重构工具.文章在简要回顾中国区域规划发展演变历程的基础上,重点剖析了近年来国家密集推出“国家战略区域规划”的现象及其效应,客观评估了这种尺度重构行动对区域治理产生的影响.文章最后指出,善用、用好区域规划这种积极主动的尺度重构工具,是中国保持国家制度创新柔性的重要优势所在.     

中美对话 谁上谁下？

又一轮中美战略经济对话（SED）结束了。上一次由于双方表现不佳，我们认为对话是失败的，那么这次能打几分呢？这次要好于上次，不过奇怪的是，双方与会者在很多方面更换了角色。别忘了中美战略经济对话不仅仅关于经济，还涉及安全问题。当峰会临近之际，朝鲜半岛的局势恶化了。     

战略管理思想与战略管理会计

20世纪60、70年代的战略管理思想指出了战略的长期导向以及组织内外部相互匹配的本质;80年代的波特战略管理思想对企业外部产业环境与竞争对手更加关注;90年代迄今的战略管理思想则聚焦于企业内部资源尤其是无形资源与能力。80年代产生的SMA突破了传统管理会计的内向性局限,具有明显的外向性与长期性特征。90年代迄今的战略管理思想拓展了SMA的研究视角,为21世纪的SMA提供了新的研究维度——企业无形的资源与能力。本文认为,需重新认识SMA的特征。随着战略管理思想的不断发展,21世纪的SMA作为交叉学科,内容与方法将更加丰富和完善。