集中采购模式研究

集中采购是众多采购模式当中比较独特的一种采购模式,特别是对于大中型企业来讲,恰当地运用集中采购可以获得采购成本的降低等诸多好处。本文着重分析了集中采购模式的优缺点及其适用的范围,以帮助企业的实践者更好地理解与运用集中采购模式。     

物资集中采购模式浅析

物资集中采购逐渐成为大型集团企业的主要采购模式,与传统化分散采购相比,集中采购在降低生产成本、规范采购过程、加强供应商长期合作等方面具有很大的优势,充分研究集中采购模式对于企业的发展起着举足轻重的作用。在物资集中采购具体实施过程中,目前还存在着不足,为企业采购的发展带来了一些困难。因此,本文重点对物资集中采购模式的优点进行了汇总分析,并提出了其存在的问题,给出了更好的建议,为今后各企业集中采购的开展提供了一定的参考意见。     

高校后勤集中采购模式分析

近几年来,随着高校办学规模的不断扩大,教育资金投入越来越多,一般规模的高等院校物资采购量每年少则几千万元,多则上亿元。实行集中采购是党中央、国务院作出的一项重大决策,教育部也多次下文要求高校后勤物资实行集中采购,是大势所趋。本文尝试从高校后勤各种采购模式中进行比较,探究集中采购模式的监督管理制度,充分发挥集中采购模式的优越性,促进高校后勤管理上的完善。     

论集中招标采购管理模式在企业中的应用

介绍了集中招标采购模式、分散招标采购模式的主要区别,阐述集中招标采购管理模式的集中含义,同时提出了实行集中招标采购管理模式的主要思路。     

制度和环节并重,管理与约束融合——充分发挥集中采购在成本控制方面的积极作用

集中采购制度在全社会已实行多年,对提高采购效率,降低集中采购风险,充分发挥集中采购工作的支持服务和价值创造功能等方面起到了积极的作用。同时,集中采购制度的实施,有效地防范了道德风险、供应风险、操作风险和法律风险,将采购工作进一步纳入了规范化管理轨道。     

企业集中采购的特征及在实际工作中的弊端初探

集中采购有利于提高采购效率、降低采购成本、规范采购行为等显著优点,但企业在实际操作中也存在增加审批环节、难以满足部分采购项目在时间方面的个性化需求,协调对接工作量大、容易造成推诿责任等管理难题,如何根据采购需求,区别进行,分类实施,充分发挥集中采购的优势,尽量减小弊端带来的不利影响,确保采购和项目的顺利实施,是企业集中采购管理需要破解的难题。     

我国政府采购法中集中采购的若干问题探讨

政府采购制度是市场经济发展的产物,是公共财政发展的要求。目前,我国政府集中采购方面存在着的突出问题是集中采购的法律地位不明确;集中采购机构概念不清;隶属关系及监管关系混乱;法定职权被弱化;采购范围小。完善集中采购制度,应坚持以集中采购机构为主体的发展方向,明确政府集中采购机构的功能定位,理顺集中采购机构与监管部门的职责关系,并适当扩大集中采购的范围。     

采购订单汇总研究

基于尽可能降低采购成本的管理思想,加上信息技术的应用所创造的条件,如今大多数集团或大型企业在采购体制上,都选择了集中采购这种管理制度。在集中采购这种模式中,采购计划一般都会涉及到采购订单的汇总。本文从采购订单汇总概述,所用的数据参数,采购订单汇总的方法,采购订单汇总的操作过程,采购订单汇总的整理下达,采购订单汇总计划的实施及跟踪等六个方面做了分析,希望能对同行有所裨益。     

强化物资集中采购降低成本的几点建议

伴随着我国经济的快速发展和社会的不断变革,传统的采购模式已经无法适应当前的需求。相对于传统的采购模式,集中采购模式在消防部队进行物资采购上具有明显的优势。物资实行集中采购的重要意义就在于降低工程项目的物资采购成本。推行物资集中采购是消防部队能够健康发展的客观需求。本文对强化物资的集中采购方案的强化以及降低项目物资成本的有效方法进行了研究,希望对物资集中采购、降低成本有所帮助。     

浅谈高校集中采购模式

高校采购工作是学校完成教学、科研任务的重要保障,是学校工作的重要组成部分。文章对高校采购的属性、高校采购的特点和高校采购工作中常见的一些问题进行了归纳,对高校集中采购的优点及注意点等方面进行一些探讨。     

企业物资集中采购优势及过程控制分析

随着企业的快速发展和经营规模不断扩大,竞争愈加激烈,企业利润空间受到巨大的挤压,传统的分散采购自身具有的缺陷已经远远不能满足企业的需求,集中采购管理模式,可以规范采购流程,协调集团资源,获取协同效应,增强效益。本文以物资集中采购为切入点,探讨了企业推行物资集中采购的优势,并对油田物资管理过程控制进行分析,指出企业采用物资集中采购,可降低采购成本并提高采购效率,值得推广。     

电梯定点集中招标采购模式的优越性

分析了定点集中招标采购在电梯采购的适用性,描述了定点集中采购电梯模式在国内当前的发展状况,详细论述了该模式是一种值得推广的新型电梯招标模式。     

关于对国有银行集中采购的几点思考

近几年来,国有银行集中采购在自身经营业务中所占的比例越来越大,作用也十分重要。随着我国财政体制的不断健全,国有银行集中采购逐渐朝着法制化、规范化的方向发展,但由于缺乏丰富的管理经验,集中采购在具体实施过程中存在一些问题,需要银行工作者正确看待并从实际出发制定出切实可行的解决对策,争取日后开展相关的工作。     

财政部重拳出击规范中央单位政策集中采购管理

最近，财政部为了加强中央单位政府集中采购管理，规范集中采购行为，完善和规范中央单位政府集中采购运行机制，依据《中华人民共和国政府采购法》和有关制度规定，制定了《中央单位政府集中采购管理实施办法》，要求党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，全国人大常委会办公厅，全国政协办公厅，高法院，高检院，     

油气管道项目集中采购的思考

油气管道项目的集中采购管理,可以有效地降低项目建设的成本。在分析了油气管道项目采购存在问题的基础上,提出了完善油气管道项目集中采购的措施。     

浅谈分散采购工作的风险与防范

分散采购是政府采购的组织形式之一,其范围是除本级政府纳入集中采购目录以外的政府采购项目。财政部《2005年政府采购工作要点》中明确表示:"要在加强政府集中采购的同时,做好分散采购工作"。针对政府分散采购工作的潜在风险,提出进一步完善分散采购管理、防范风险的对策和建议。     

集中采购绩效评价体系研究

在集中采购实施过程中,通过绩效评价体系来衡量集中采购优劣,其重要性不言而喻。从现有评价体系来看,在评价中还存在一些不足。因此,探讨绩效评价体系对集中采购落实具有重要价值。本文阐述了集中采购绩效评估的必要性,从绩效评价体系现状中分析存在问题,并提出提高绩效评价效果对策建议。     

物资类集中采购招标方案制定与采购实施中应注意的问题

与单个项目的招标不同,集中采购由于需求覆盖面广、时间跨度长,涉及人员多,所以具有产品标准难统一、采购需求(标的)难预估、采购执行难管理的特点;另外,由于集中采购具有明显的规模效应,与小批量分散采购相比,更容易采购到性价比高的产品,与行业最具实力的供应商形成稳固的供需关系甚至引导行业发展方向。因此,越来越多的国有大中型企业已经或逐步开始实施集中采购。成功的集中采购招标方案及其后续对应的闭环管理手段,将极大地降低公司运营成本,提高市场竞争力。     

浅谈集中采购管理

集中采购(centralized purchasing)是近年来政府与大中型企业在采购与供应链管理方面广泛采用的一种采购管理方式.本文对于集中采购的定义、优缺点、不确定性和管控进行了分析和探讨.     

人民银行分支机构集中采购管理研究

近年来,人民银行集中采购在制度建设、规范操作等方面有了较好发展,对有效降低央行费用成本、促进廉政建设起到积极作用,但从基层人民银行集中采购工作实践来看,仍存在一些不容忽视的问题。本文以某中心支行为例,从集中采购工作现状入手,对新形势下集中采购工作面临的困难和问题进行剖析,并提出相关的解决措施。