中间业务转型的着力点——对农业银行泰州分行个人理财业务的调查与思考

2009年,农业银行泰州分行以中间业务转型为契机,大力拓展和营销个人理财业务,取得了显著成效。截至去年底,该行代销开放式基金13亿元。其中股票型基金3．3亿元;销售国债1．94亿元,实物黄金42.35公斤;“本利丰”理财产品销售额12.3亿元,实现各类理财业务收入1223万元,占个人中间业务收入的15．2％。     

基础设施

2009年北京市能源安居“3＋3”计划总投资约90亿 2009年,北京启动能源安居“3＋3”计划,在城区实施“老旧管网改造”、文保区“平房煤改电”和“老楼通气”工程;在郊区实施“绿色燃气”、“阳光浴室”和“送气下乡”工程。工程总投资约90亿元,其中政府投资约12亿元,企业投资约76．7亿元,百姓负责自家改造费用约1．3亿元。     

三维丝（300056）虑料龙头等“袋”腾飞

公司是以研发、生产、销售环保除尘滤料为主的国家级高新技术企业，在市场快速扩张和公司市占率提升的共同作用下，我们预计公司2011-2013年的收入将分别为2．39亿元，3．22亿元和4．34亿元，实现30％以上的年均复合增长。首次给予“推荐”评级。     

经济数据

汶川地震理赔合计赔付达16．6亿元人民币来自中国保监会2009年5月11目的消息称，“5·12”汶川特大地震保险理赔工作已基本完成，截至2009年5月10日，保险业合计支付保险金16．6亿元人民币。     

北京市家电以旧换新累计销售104．3亿元

据市商务委统计，2011年一季度，北京市通过以旧换新销售的新家电达到44．5万台，销售额18．04亿元。一季度，北京市通过以旧换新销售的新家电数量和销售额比去年同期增长约一成；回收旧家电44．8万台，同比增长11．3％。自2009年8月北京开展家电以旧换新以来，截至2011年3月31日，本市共销售新家电262．6万台，...     

浙江省地税局推行社保费“五费合征”

浙江省地方税务局全面推行社会保险费“五费合征”，建立社保费长效筹资机制，全省社保费收入从1998年的2．4亿元增长到2009年的715亿元。     

电销冲击下传统销售渠道将何去何从

电销发展已成大势所趋 自2007年平安产险公司开办电话销售车险（简称“电话车险”）业务以来,电话销售车险业务发展可谓如火如荼,速度之快令业界震惊。据平安公布的数据,平安电话车险2009年完成保费42．5亿元,电话呼人量达138万次。今年一季度,保费收入已逾20亿元,同比增长超过200％。电话车险以其“便捷”、“省钱”两大优点,深受客户尤其是年轻客户群体的青睐。     

“后台”营销亦风流——工行抚顺分行监督中心业余营销侧记

工行辽宁省抚顺分行监督中心，是一个充满激情、勇于创新、勤奋敬业、善打硬仗的“青年文明号”。2008年，就是这个远离营业一线的“后台”非营销部门，在中心党支部的领导下，在出色完成本职工作的同时，充分挖掘自身资源，利用业余时间，主动参与业务营销，闯出了业余营销新路子，全年，中心人员累计营销票据贴现4．3亿元，实现利息收入697万元，利润295万元：争揽对公存款1．2亿元、储蓄存款0．9亿元：销售“U盾”284个，发展优质企业客户2户，为经营发展做出了重要贡献。     

最新评级速递

第一创业证券首次给予奥拓电子“强烈推荐”评级 公司的主营业务采取LED应用、金融电子“双主业”发展模式，“两条腿走路”成长势头良好。公司成立于1993年，2011年登陆中小板，上市以来营收保持稳定增长，2010—2012年收入分别2．22亿、2．30亿、3．05亿元，净利润分别为0．48亿，0．3亿、0．51亿元。     

税收“大提速”的背后——黄石市国税局税收快速增长探秘

这几年，湖北省黄石市国税收入工作让人惊叹!不仅每年提前早早交上税收“答卷”，而且连续四年增收过亿元，仅用三年多时间就实现了税收翻番。2001年该局完成税收收入7．9亿元，2002年完成9．3亿元，2003年突破十亿元，达到10．8亿元，去年一举完成14．2亿元。比上午增收3．4亿元，今年截止7月底，已完成13亿元，预计全年将达到20个亿!目前无论是收入进度还是增长幅度都名列全省国税系统第一。好像“税收战车”跑进了“高速公路”。     

唱响服务主旋律打造品牌竞争力——工行山东省淄博市博山支行服务工作纪实

2009年以来,工行山东省淄博市博山支行认真贯彻以客户为中心的服务理念,以争创星级服务达标网点为目标,按照个人金融“五化”要求,不断加大服务工作管理力度,服务质量和服务竞争力明显提升,促进了各项业务快速发展。2009年末各项存款较年初增加5．4亿元,其中储蓄存款增加3．9亿元,同比多增近1亿元,四行占比高居第一位;各项贷款较年初增加3．1亿元。支行营业部被山东省分行评为“二十佳服务机构”,还有一名个人客户经理被总行评为“百佳服务标兵”。     

探索“4＋2”工作法走出强化税源管理新路子

2009年以来，河南省洛阳市国税局以强化税收管理员的“税源巡管、信息分析、政策辅导、评估服务”责任为核心，探索推出了税源管理“4＋2”工作法，收到了科技增税、政策增税的效果，2009年强化说源管理增加税收收入1．27亿元，直接拉动税收增长10．3个百分点。     

建设银行河南省南环支行发展转型的经验做法与典型意义

近年来，建设银行河南省南环支行从默默无闻到声名远扬。2007年～2009年三年间，实现中间业务收入1180万元，营销的主要中间业务产品，包括储蓄卡发卡8．67万多张，短信签约客户5.2万多户，个人网银1．5万多户，企业网银52户，手机银行1．5万多户，基金等理财产品12亿元，保险代理销售4500万元。特别是电子银行业务，2009年在13600个机构中脱颖而出，连续10个月居全国建行系统电子银行业务“351劳动竞赛”第一名；电子银行业务对柜面业务的替代分流率高达3000％！     

刘新工作机制 提升采购水平

近年来，张家口市政府采购工作紧紧围绕“健全制度、扩大规模、理顺机制、促进规范、提高效率”的目标，积极推进政府采购改革，进一步完善制度体系、监督体系和绩效评价体系，政府采购工作取得了新进展。全市政府采购规模由2001年的1．02亿元上升到2009年的22．69亿元，九年累计完成54．27亿元，     

精彩的乐章——旌德县农行基金营销工作成绩斐然

旌德县是一个只有15万人口的山区小县，地处该县的农行旌德县支行，现有营业网点3个，各项存款3．2亿元，贷款2亿元，在岗员工51人。然而就是这样一个山区小行，今年以来基金销售工作发生了质的变化，由原先的任务型推销转变为个人“需求性”市场化营销，基金销售取得了超常规发展，截止10月底，累计销售开放式基金1000余万元，     

“家”的力量——农行湖北荆州松滋支行建设“职工小家”助推“三农”发展纪实

常言道：家和万事兴!农业银行松滋支行以加强“职工小家”建设凝聚人心，鼓舞士气，助推“三农”业务快速发展，实现了“为了‘三农’建‘小家’，建好‘小家’为‘三农’”的战略目标。近三年来，存款从12亿元增至25亿元，翻了两倍多；贷款累计13亿元，是前五年投放总和的两倍；截至2009年9月，实现利润2352万元．年增幅45％，位列湖北省农行系统第一.     

枣阳市“四先四后”联审两年审减财政投资2130万元

为了有效地遏制工程投资的“三边”“三超”现象，切实解决“建设单位笼统报、领导笼统批、财政笼统给”的混乱局面．湖北省枣阳市从制度和监管入手．实行“四先四后”的联审机制．2008年和2009年共审批项目108个．审定资金2．98亿元，审减2130万元。     

乌海市改革公共资源交易模式

与内蒙古自治区其他盟市不同,乌海市2009年起在乌海市政府采购中心的基础上组建成立了公共资源交易中心。2009年,公共资源交易中心共完成交易金额37．02亿元,其中政府投资工程建设项目交易额33．46亿元,政府采购项目金额239亿元,成为内蒙古自治区盟市政府采购领域的“交易大户”。     

旅游行业 横向整合序幕全面拉开

2013年在线旅游市场的渗透率只有7．65％，度假休闲旅游只是旅游产业众多产品形态中的一个，其4000亿元的市场规模相比较整个旅游行业近3万亿元的市场容量。依然是“小众市场”。我们认为。旅游产品的主要供给方和销售渠道依然集中在线下旅行社，市场容量超过1万亿元。     

努力完成上海保险业“十一五”发展的总目标

“十五”期间上海保险业的基本情况 “十五”期间，上海保险业实现了持续、健康、快速发展。2005年，全市保险费总收入达333．62亿元，占全国总保费收入的6．77％，市场规模列全国第四位，比“九五”末期（2000年的127．22亿元）增加206．4亿元，年均增长率达32．45％。保险深度（保费与GDP之比）3．66%，比“九五”末期（2．8％）增加了0．86%；保险密度（人均保费）2452元，比“九五”末期（969元）增加了1483元。2005年底，上海各保险公司（含法人公司）总资产为3605．48亿元。