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娄金强 《现代营销(创富信息版)》2008,(4):98-98
<正>早期教育要得法落笔成文胜神童天上繁星点点,妈妈还没有回来,我都饿坏了,到处都找不到吃的。正在这时,听到了"叮咚!叮咚!"门铃响了。我一边跑,一边说:"一定是妈妈回来了。"打开门一看,果然是妈妈,我撒着娇说:"妈妈你怎么现在才回来呀?我都饿了。"妈妈从口袋里拿出一样东西。说:"你看我给你带回来什么?"是橘子。我最爱吃橘子了。"我高兴地说。妈妈说:"你吃吧,我去做饭。" 相似文献
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陈宁 《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(9):15-15
<正>近段时间,我一直在不同的书店里搜索同一本书——《逃离外企》,我推荐更多的朋友来读这本书,原因很简单:在洋经验与假激情泛滥的书市,这是一本自己人写,写给自己人看的书,是一本有着"真内容"与"真性情"的书。不管你是否和作者走着相似的路,但阅读后的回味,将在很长时间里释放。或者在一个个筋疲力尽的傍晚,或者在一个个意气风发的早晨,你会突然想起这本书,并会问自己: 相似文献
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这年月,物价涨得比工资快,每个月2000元的工资进了口袋眨眼就不见了。哎,想做个"月光族"都难了。阿萍是和我同时进公司的。可她现在过得可风光呢,月薪4000多,比我高了一倍。心里越想越不是滋味。对,明天就去找老板提出加薪。第二天刚上班,我就直奔老板的办公室。我欲言又止,话到嘴边却又不知怎样说起。"说吧,有什么事大胆地说。这两天我正准备和你谈一谈的。"老板看我吞吞吐吐的样子,鼓励道。"……我和阿萍干的事一样多啊,对顾 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2002,(1)
<正> 为参加名优特新产品博览会我将参展的10箱寿州醇酒,按时运到上海万达集装箱联运公司。在仓库验完货,一个姓高的工作人员,让我到财务科付款。来到财务科,一算账十箱酒竟要联运费300元!我问财务人员:"是不是算错了?"财务人员说:"没错。不足半吨或半立方米,也按半吨或半立方米收费。"我气愤地说:"这太不合理了。"财务人员说:"你跟我说没用,不服气到仓库找高某说去。"返回仓库,我问高某:"不足半吨或半立方米按半吨计费,这是谁的规定?"高说:"你问这事干吗?又不是花你个人的钱。"我说:"这是乱收费。"高某瞪着眼睛说:"乱收费?你找我们经理说去。" 相似文献
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阴沉而闷热,这样的午后我在红坊见到了Peter。随意的装束,手插口袋斜坐窗边,我忽然有种与友人聊天的感受,正合了Peter爱说的那句:这是一件奇妙的事。 相似文献
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在决定说这本书之前,我有些犹豫,我生怕别人说:这个时候跟我们谈雅虎,是不是有些过时了?考虑片刻之后,我认为不过时。理由之一,这本书是今年7月刚出的,估计会有些新东西。虽然雅虎成名很早,名气很大,但这并不表示我们就可以不再谈它了,作为一位网络业的“带头大哥”,它更应该被我们时时关注才对。理由之二,现在的网站都在赔钱、倒闭,但雅虎居然有钱赚,这个现象值得大家研究。 顺便提一下,该书作者曾写过一本《亚马 相似文献
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《沉思录》这本书最初引起我的兴趣,还是缘于温家宝总理的一句话。他说:“《沉思录》这本书天天放在我的床头,我可能读了有100遍,天天都在读。”到底是什么令温总理对这本书推崇备至呢? 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2016,(3)
<正>2015年6月28日傍晚6时许,赖大爷被超市员工拦下。"超市保安拦下我,要对我搜身检查。"赖大爷说,保安态度很强势。赖大爷提供的一段现场监控视频显示,超市4-8号收银机前,他被一名女性工作人员拦下,工作人员盯着他手中的袋子,一手指向远方。交谈一番后,老大爷情绪激动,放下手提袋,挨个翻开自己的衣裤口袋。"我当时拨打110报警,我觉得这是当众侮辱我。"赖大爷十分气愤。派出所民警赶到后,对双方进行调查,确认赖大爷被超市当作了"小偷"。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2005,(10):45-45
<正> 战后日本一家濒临倒闭的食品公司为起死回生,决定裁员三分之一。有三种人名列其中:清洁工、司机和无任何技术的仓管人员。这三种人加起来有30多个。经理找他们谈话,说明了裁员意图。清洁工说:"我们很重要,如果没有我们打扫卫生,没有清洁优美、健康有序的工作环境,你们怎么能全身心投入工作?"司机说:"我们很重要,这么多产品没有司机怎么能迅速销往市场?"仓管人员说:"我们很重要,战争刚刚过去,许多人挣扎在饥饿线上,如果没有我们,这些食品岂不要被流浪街头的乞丐偷光?"经理觉得他们的话都很有道理,权衡再三决定不裁员,重新制订了管理策略。最后经理在厂门口悬挂了一块大匾,上书"我很重要"。 相似文献
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梓林自从1999年出版《商海拾贝》.2000年出版《企业游戏》以来.现在已经出到第六本书。我曾经问过他.在你写的这几本书中.你最喜欢的是哪一本7他不加思索地回答说,是《潜海·观潮》。但是我最喜欢的还是《企业游戏》。正是因为这本书,我认识了梓林。现在,他又要出《企业游戏隐规则》,照我看,这是《企业游戏》的续集,是对企业文化的进一步深刻思考.也是更为简洁的表达。 相似文献