市场信息多留意 隔行照样取利

<正> 因为隔行如隔山,很多人对行外的事情往往漠不关心,以为不熟悉的行业很难涉足,也无法纛饯。我却不这么认为。一、留心名片一万元尽收囊中一次,我到塑料型材厂推销。朱厂长对我推销的产品一点不感兴趣。当时他正和电视台广告部的人谈广告的事。听完我的介绍后,只说了一句我们暂时不需要,便不再理我。但我并不感到有什么不好,因为做推销工作几乎永远面对的都是这样的场景。我甚至有些兴奋,根据经验,我判断我能和这个"冷酷"而果断的厂长成为朋友,并且能从他那里得到些什么!看准时机,我先和广告人谈了起来,我告诉他我们也想在他那里做广告并询问一些具体情况。我和广告人的投机、几乎冷落了厂长。这     

田园放猪

畜牧业一直是英国现代农业的重中之重。今天，我们带您参观一家牧场，它跟其他的牧场有些不同。这就是位于英国北部的约克夏养猪场。在这里，我们发现了一个有趣的现象，这里的猪都在田野里溜达呢。原来，他们完全是一些被放养的猪。养猪场场主诙谐地说，人类应该对我们的朋友好一点，比如像猪。这个理由真让人感动。其实放养的根本原因是——     

老板,给自己一点人文关怀吧

从1859年开始至今,由英国塞缪尔·斯迈尔斯创作的著作《自己拯救自己》一书,已在全球畅销了140多年。 这本书存在自己的书架上已有几年,它给我的感觉是,它的确是一本仿佛永远也不过时的书,有时没事的时候,总要从书架上抽下来翻翻看看。     

姜奇平:网络并没热起来

对目前有人说国内网站将大批倒闭,我认为要谈论这个问题,首先要弄清一个大前提,就是真正网络热潮还没有到来,但是现在有些人却认为它已经过去了,成不同意这个观点,说网络经济的高潮也好,前兆也好,其实都还没有到来,这是我与别人截然不同的看法。那么网络经济为什么还没有到来?因为要衡量一种经济是否到来,不应该以炒作为标准。这得首先看我们国家是否已     

杨致远带虎成羊

2008年11月,在艰难地守护雅虎18个月后,杨致远决定辞去CEO职务,重回他“雅虎酋长”（Chief Yahoo）的角色,上任之初的信誓旦旦最终沦为空言。杨致远当天也向全体雅虎员工发送了一封备忘录邮件,在邮件中,杨致远说：“这（辞职）是一个正确的决定。”“我的血管里一直都奔涌着雅虎紫色的血液。只要是我认为对雅虎有利的事情我都会去做。”     

跟着价格走

价格战,厂商最怕,经销商也怕,唯独用户喜欢。就此一点,我们就应该欢迎它。厂商怕谈价格,尽量绕着走,躲着谈,但其价格一降,又迫不及待让用户知道,打广告、发新闻什么的, 这都足以证明价格中心论,还要别的点缀干什么? 经销商对价格也怕,但怕又不同,因为最终压力会由厂商承担。做为直接面对用户的一群人,经销商更了解价格的意义,一位中关村民对我说:“对中国平民来说。品牌考虑在价格之外”。也难怪有人说家用电脑90％是兼容机。在这个市场化的社会,用户是中心,用户     

新媒体需要一个合适的突破口

去年新闻集团收购Myspace的价格是5．8亿美金,很多人说太贵了,因为当时网站的注册用户就是2000万,收入非常少。今天我们回过头来看,不到一年的时间,它的注册用户已经从2000万到了1亿,已经成为美国流量最大的网站,远远超过了雅虎和Google,而且这个网站黏度非常大,它的收入也在增长,目前这个财年收入应该在几亿美金。     

一个广告新人的日记

王璟交给我这篇文章,希望我可以帮她修改。可是当我读完以后,我很震惊,一个广告新兵在她刚进入广告行业时有这么多的痛苦和无奈,有些是我刚入行时也遭遇到的,有些是没有遭遇过的。说实话,作为公司的管理者之一,很惭愧没能给予新人更多的关心,"忙"是理由,但真的不成其为理由,希望自己和具有同样问题的经营者们,看完这篇文章后,每天     

VOICE

“很高兴有这个机会加入阿里巴巴集团并负责雅虎中国，这对我本身是极大的信任和巨大的挑战，我愿意和阿里巴巴和雅虎中国的同事们一起努力，将雅虎中国的事业提升到新的阶段。”     

商业标识与户外广告对比分析

今天在这讲这个话题既高兴又有些尴尬．今天有这么多业内的同仁和我谈这个问题，我很高兴。今天是广告展．到现在为止，中国还没有标识展．标识是一个有展示性的结构，里面含有文字，图案，它的功能是识别同时还有广告的功能。     

被我开除的人,成了我的甲方

我们有几个年轻人去一家公司谈业务,回来告诉我,他们部门经理认识我。我一听很高兴,但他们一说他的名字,我傻眼了。     

我为什么做创新谷

正朱波谈91无线:2010年,IDG等准备3000万美元投资91无线。我觉得这个案子不错,就跟刘德建(时任91无线董事长)谈到华为投400万美金占20%。所有东西都弄好了,却被华为投委会给否了。华为不懂为什么要投它。我反复说这个很重要,但没用。后来IDG等投了。去年百度18.5亿美元收购91无线,华为人也知道亏大了。本来这个案子是我的,当时我一看就看得懂。后来李彦宏说,收购91巩固了百度在中国移动应用分发领域的领航者地位。     

谈经说道之:热线电话:决不可忽略的营销关键点

<正>家里的一台彩电看了已有些年头了,是某品牌大厂的。当初买了它,并不是我懂行,只是听朋友介绍说,那个牌子不错,厂家的售后服务也好。果然,打过该厂家的热线电话之后,觉得对方蛮热情,对我提出的有些罗嗦的问题不厌其烦,回答得满细致,这也促成我坚定不移地购买了这个厂家的产品。至今,这台彩电还没出啥毛病,让我庆幸当初的选择。最近,家里打算再添置一台彩电,尺寸大一点的,并且还打算买这个厂家的。然而,令我感到惊讶的是在网上偶然     

先进一步的营销哲学

有位哲人说，成功者在于比别人先进了一小步，往往是一小步而不是超出几大步。也就是说，我们离成功也就是一小步而巳。这是一个简单但却实效的哲学理念。它具有普遍的适用性，电视广告营销也不例外。本文借这个理念谈了对媒体推广会的认识，以及形式创新和内容创新对广告经营的重要作用。     

政治家的良知

这是我4年来翻译的第8本德文著述。可不敢说是一口气,但确实是集中精力三个月把赫尔穆特·施密特先生的《不在其位》这本书翻译完了。德国有人评说这是一部伟大政治家的理性作品。而我想,说它是理性政治家的良知呼唤,或许更加贴切。     

因"息"生"息"

自拒绝被微软收购之后，雅虎很少再受到关注。在很多人印象里，雅虎是一个正在抑郁以终老的互联网贵族。然而就是在这一年多的时间里，雅虎不动声色地焕发了生机。雅虎今年第一季的营业收入约16亿美元（比Google少3．6亿美元），利润3．1亿美元。虽然不能断定它能重现昔日的荣耀，但它现在并不是一家正变得无关紧要的公司。     

姜汝祥的推荐：《我看超级女生》

如果我们问：独生子女一代员工最喜欢女士们企业家，我想，王石一定是第一。但是就是这样的一位前卫的企业家，却坦陈自己已经过时；他对记者说，我不具备带领万科进入世界级公司的能力，这个使命要郁亮这批新领导人才能完成。[编者按]     

雅虎小国的搜索之重

关于马云治下的雅虎中国已无须更多的猜想,只要不再用看待美国雅虎的限光来看待现今的雅虎中国。因为马云从来没有做过门户,更没有做过内容。这从一个角度也许可以解释雅虎中国为什么会被切割成这个样子,但原因显然不止于此     

编辑手记

<正> 抵进观察。 这是一句军事术语,意思是说,尽可能靠近,深入侦察。谈这个话题,不仅因美伊战争正巧打得狼烟四起,更是因为我们采编工作具有同样道理。 这期本刊策划分析建材市场,对这一领域我笼统有两点印象:一     

重新定义和理解“民族工业”

针对入世后“洋货”大举进入的前景，不少人士都公开婉转地表明了一种忧虑，即民族工业究竞能“抵抗”多久？对此，有些著名专家学者指出：“民族工业这个说法已经过时，不宜再提”。其理由是：“民族工业的说法在建国前的半殖民地半封建社会的环境下是适合的，现在虽然内涵与过去比有了变化，但相比较于世贸组织的精神，显然是不适合的”。为此，他们建议改用“境内企业”一词。因为它“不仅包括国有企业，还包括集体企业、民营企业、外商独资企业、合资企业等一切在中国境内存在的、为中国经济发展作贡献的产业，对待它们应当一视同仁，这是世贸组织的基本精神之一”。对于上述建议，贾保华最近在《中国经济导报》上发表文章，提出了如下两个问题。