关键员工的人本化管理

就企业人力资本的构成而言，大体可以分为四种类型：一是企业的关键员工或称核心人才；二是独特人才；三是通用性人才；四是辅助性人才。其中关键员工具有高度的劳动力稀缺性和高度的企业价值性，是企业人力资本构成的主导，为企业创造的价值远远大于普通的员工，是企业知识管理的重心，形成企业核心能力的关键要素，既可带来核心竞争力，也可以带走核心竞争力。     

基于技术创新的包装企业核心竞争力分析

创新是国家兴旺的不竭动力,是企业发展的源泉。随着全球经济一体化及技术更新换代速度的加快,包装企业如果不通过技术创新大力提升其核心竟争力,就有可能在一夜之间被淘汰出局。文章阐述了技术创新对提升包装企业核心竟争力的重要性,剖析了我国包装企业的技术水平现状及技术创新的制约因素,提出了包装企业技术创新的四种策略。     

产业集群核心能力培育——基于核心企业技术联盟的视角

产业集群核心能力是提高集群竞争优势基础.文章首先对核心企业和核心企业技术联盟进行界定,探讨了集群核心能力的内涵及集群内部核心企业技术联盟的类型的特点,最后提出了通过核心企业技术联盟来培育集群核心能力的措施.     

基层建设工作创新的几点思考

<正>实现科学发展,构建和谐企业,队伍是根本,重心在基层。可以说,基层工作是企业全部工作的基础。几年来,大庆炼化公司把强化"三基"工作作为提升企业核心竞争能力的重要途径,深入扎实地开展"基层建设年"活动,力求在全面加强基层建设中不断创新,收到了较好的效果。一、开展学习型组织创建活动,营造学习氛围,让全员基本功训练成为基层建设的新亮点     

企业核心竞争力的窍门

■核心竞争力是别人所不具备的或者一时具备不了的独特优势和能■企业的核心竞争力是企业的价值核心,是贯穿于组织中的DNA。■企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。■惟有追求企业核心能力的提高才能谋求长期竞争优势。     

以信息化建设提升企业核心竞争力

在知识经济时代背景下,信息化作为一种以技术效率为核心的管理模式。是提升企业核心竞争力的重要手段。基于核心竞争力的企业信息化建设将在研发、设计、制造、营销、服务等环节产生巨大的优势,在这种技术效率向组织效率转化整合的过程中,知识管理、人力资源开发与制度环境将起到中介作用,促使企业的综合素质和核心能力得到有力地提升。     

强化核心能力实现公司价值增值

企业要在全球经济一体化的市场竞争中保持持续发展潜力,必须通过不断强化核心能力,才能买现公司价值的持续增值目标,并得到股东的认可和投资者青睐。核心能力植根于公司战略、组织和技术三个层次上,本文讨论了核心能力的内涵和形成途径,提出了强化核心能力的策略。     

留住企业的核心员工

如何吸引和留住核心人才,已成为大多数企业面临的一大难题。事实上,留住了核心员工的人和心就留住了企业的根。优秀人才具有较高的流动意愿,同时他们也是同行业竞争对手猎取的重点目标。因此,企业需要在努力寻求、招聘优秀人才的同时,更要千方百计稳定住核心员工,防止人才流失。什么是核心员工核心员工就是那些拥有专门技术、掌握核心业务、控制关键资源,对企业会产生深远影响的员工,如核心的管理人员、技术人员、营销人员等直接关系到企业利润和价值创造的人才。从管理层的角度来看,企业的核心员工一般是CEO等高层管理人员、高级研究与开…     

加入WTO后我国企业文化面临再造的几个问题

随着经济全球化，特别是我国加入WTO后，通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力，将引发我国企业界越来越多人士的关注，因为企业不仅面临国内企业的竞争，还要和国际跨国公司进行竞争。美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指面》（The corporate culture surivival guide）一书中指出：大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，企业文化是核心竞争力。在很长一段时间里，什么是企业的核心竞争力这个问题，成为人们争论的焦点，有人说高新科技是企业的核心竞争力，也有人说企业制度是企业核竞争力，后来理论界形成了这样的共识——企业的核心竞争力是一种最难模仿的能力。     

提升电力施工企业核心竞争力

当今时代,每个企业都需要提升竞争力,尤其是核心竞争力,电力施工企业也不例外。那么,电力施工企业的核心竞争力是什么?如何培育核心竞争力?电力施工企业竞争力分析企业核心竞争力,是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的,企业独有的、支撑企业保持持续竞争优势的能力。核心竞争力是资源与能力的转换。核心竞争力不仅仅依靠资源,也不仅仅靠能力,而是两者的有效整合。资源是基础性的,没有资源,企业就失去了竞争的基本条件;但仅有资源优势而不具备转化资源的能力,也不足以形成核心竞争力。核心竞争力是独特性和持续性的结合。核心竞争力…     

持续技术创新构筑核心能力

企业要在激烈的市场竞争中求得生存和发展，就必须构筑起自己的核心能力。核心技术是企业核心能力的关键，它的一个重要特征就是它的积累性。因此，以持续的技术创新培养企业的核心能力是企业的必然选择。本文讨论了企业如何以持续的技术创新构筑核心能力，提出了培养企业核心能力应该努力的方向，给出了企业持续技术创新的具体措施。     

基于先进运作模式的企业核心竞争力分析与比较

当前 ,企业越来越重视对先进运作模式及企业核心竞争力的研究 ,以求长期的生存和发展。但由于新的运作模式的不断出现以及核心竞争力指标构成的复杂性 ,使得实际运作时往往追求“新”而忽视模式的应用条件、强调核心竞争力概念而忽视运作模式与自身企业战略、组织设计、市场营销、新产品研发等全方位的整合 ,结果是基于先进运作模式的企业核心竞争力提升缓慢 ,应用效果与理论研究脱节。这里我们将借鉴“价值链分析法”的理论 ,对精益生产 (L P)、敏捷制造 (AM)、供应链管理(SCM)三种运作模式在组织结构设计、新产品研发、生产制造、市场…     

企业核心竞争力与管理优势浅析

企业核心竞争力是指企业所拥有的独特能力和优势。企业竞争能力体现在资本、人才、管理、技术、产品、成本、营销网络等方面的优势，其中，管理优势是核心优势，企业的竞争力归根到底是企业的管理优势。企业拥有的核心竞争力是其他各种优势得以发挥作用的联结点，是其可持续发展的根本。企业核心竞争力的培育在于管理素质，企业核心竞争力的关键在于管理好关键员工，企业核心竞争力的保持离不开战略管理。     

企业核心竞争能力及其评价指标体系研究

企业能否持续获得竞争优势，关键在于企业的核心竞争能力。以增强企业核心竞争能力为出发点，设计了企业核心竞争力指标体系。     

论企业核心竞争力

本文通过对企业核心竞争力的涵义、特征的研究,说明了创新是核心竞争力的灵魂,主导产品(服务)是核心竞争力的精髓.同时分析了企业核心竞争力的构成要素.最后提出了培育企业核心竞争力的对策.     

工业企业的清洁生产与产品生态设计初探

清洁生产是现代工业企业重要的生产模式，也是提高企业核心竞争力促进可持续发展的重要途径。企业要推行清洁生产必须根据产品生命周期搞好产品生态设计。本文主要对清洁生产起源、产品生态设计的准则及产品生命周期分析方法等进行了初步探讨。     

积文化跬步而致竞争力

企业文化是孕育企业核心竞争力的土壤,也是企业核心竞争力的外在表现。一个企业的动力及凝聚力都来自于企业的文化,技术只是一个平台,没有一套成功的企业文化,企业的生命力是有限的。     

建筑企业核心竞争力的构建与提升研究

在激烈竞争的市场条件下构建企业的核心竞争力,对于企业的生存和发展至关重要。现代企业的竞争归根到底是核心竞争力的竞争。文章从建筑企业角度出发,分析了我国建筑企业的发展现状,提出了构建和提升核心竞争力的途径。     

企业核心竞争力与战略管理

企业核心竞争力,即企业在发展过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来经济高速发展的独特能力。它是企业在一系列发展过程和决策中形成的,具有独特优势,由技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经济实力。它是企业获得长期稳定的竞争优势的基础,是由企业战略和实施战略的团队执行力决定的。战略管理是企业核心竞争力的基础,企业核心竞争力是战略管理的体现。     

知识经济时代的核心竞争力战略

企业核心竞争力理论认为,企业是一个特殊的能力体,企业核心竞争力是企业拥有的最重要的资源,企业只有在核心领域中保持领先地位,才能拥有牢固的基础,维持其主导产品始终在市场竞争中处于优势。在知识经济时代,核心竞争力的培育显得尤其紧迫。