强化员工培训在电力企业中的作用谈几点意见

员工教育培训在电力企业中发挥着重要的作用。通过建设企业文化来调动员工的积极性和创造性。从服务大局、加强人才队伍建设、整合教育资源、完善培训体系以及培训队伍自身建设入手加强员工培训,推动电力企业持续、快速、健康发展。     

构建以人为本的电力培训体系

创新的根本在于人才,培养人才是任何企业当然也包含电力企业的主要任务之一,要建立优秀的员工队伍,才能适应企业迅速发展的目标和要求,所以,电力企业需要加强对员工的培训,完善企业职工的工作激励制度,创新培训的方法和方式,强化对培训工作的评估以及认识.     

电力企业员工培训工作的体会与思考

员工培训是电力企业保持核心竞争力的有效途径。为了提高培训的效果,电力企业就需要遵循"以人为本"的原则、投入产出原则、培训方式多样性原则以及重点培训与全员培训有机结合的原则。在此基础上,合理制定企业员工培训规划,确保企业培训工作符合企业经营发展的需要,有目的、有计划地开展员工培训工作。在实际的培训中,电力企业应当完善企业员工培训机制,科学编制企业培训预算,合理设置企业培训课程体系,完善企业培训评估体系,不断提高培训工作的水平。     

电力企业中层干部培训的探索

我国电力行业在社会主义经济发展和变革的大浪潮下,面临着全新的挑战,如何保证实现电力企业战略目标的实现,如何提高企业综合竞争力,这些问题决定了电力行业在管理上对领导、对员工的要求越来越高,因此能否拥有高素质的团队是电力企业生存发展的关键,加强企业的培训工作已大势所趋,本文以电力企业培训为例,对电力企业中层干部的培训进行分析与探索。     

刍议电力企业精神文明建设强化对策

通过简单的介绍我们可以了解到,电力企业的精神文明建设工作是一项艰巨而且是长期的工作,是一个电力企业发展的灵魂.在强化电力企业的精神文明建设的时候,应该要从企业当中的每一位员工抓起,对他们通过定期的一些技能培训和相关的一些思想教育来提高他们的自身素质.因为一个企业的形象主要就是依靠企业员工的基本素质和职业技能来决定的,他们是企业在市场竞争当中的资本.因此,强化企业的精神文明建设,是保证电力企业长期稳定发展和进步的一个基础.     

电力企业内部会计控制现状审视及完善途径

目前电力企业在内部会计控制方面存在观念落后、认识不足、制度不完善、执行不力等问题,内部会计控制发挥的作用有限.本文对此进行了相关分析,提出了电力企业应更新管理理念,强化管理层内控意识和责任意识,完善内部会计控制制度,加强员工培训,提高内控执行力等建议.     

如何做好基层员工培训工作

加大基层员工培训力度,提高基层员工综合素质,是建设一流现代商业银行的重要基础工作。本文分析了当前基层员工教育培训工作现状和存在的突出问题,指出了做好基层员工培训工作的基本思路,从拓展培训渠道、加强师资队伍建设、建立培训教材体系、创新培训方式和完善考核激励机制等方面,阐述了做好基层员工教育培训工作的主要措施和对策。     

电力企业教育培训存在问题及改进建议

一、前言 电力工业是国民经济发展中最重要的基础能源产业，也是战略支撑产业和国民经济的第一基础产业。随着中国经济的快速发展，社会对电的需求量不断扩大，用电户对可靠供电提出了更高的要求。如何运用新技术，选用新设备，提供安全可靠优质的绿色能源是电力企业责无旁贷的职责，职责背后需要强大的技术支撑和科学的管理。所以，加强企业管理和提高员工素质是当务之急。员工队伍素质对企业发展具有决定性作用，加强对企业员工的职业教育和岗位技能培训，既是提高员工队伍整体素质、促进电力企业全面协调可持续发展的有效途径，又是企业的法定义务和基本职责。     

农业银行西北地区员工培训工作的诊断性分析

文章从分析西北地区农行员工队伍及培训工作的现状出发 ,提出尽快提高员工队伍素质是西北地区农行紧迫而重要的任务 ,而建立有效的激励与约束机制 ,合理确定培训目的、培训模式、培训方式、培训手段等方面的定位 ,加强培训基地和师资队伍建设是做好员工培训工作的重要基础。     

职工培训在供电企业管理中的应用探讨

供电企业在经济飞速发展的现代社会，行业发展的超前性、技术密集性、产供销同时完成的特殊性、社会服务的公益性，对电力企业管理及员工素质提出了更高、更新的要求。提高员工的技能水平，加强技能教育培训，是适应现代电网发展的迫切需要。     

工行基层网点负责人培训工作亟待加强和改进

姜建清董事长在去年提出的增强工行核心竞争力“八大战略”中就指出要抓好一线员工岗位培训。牛锡明副行长在今年的教育培训工作会议上也提出，当前和今后要做好对一线操作层人员的适应性培训。总行领导已经从战略高度提出了加强一线员工尤其是基层网点负责人培训的重要问题。加强网点建设，是加快培育和提升工行核心竞争力的基础，而加强对网点负责人的培训，则是网点建设的关键，是加强一线员工培训的重中之重。     

发挥远程培训作用提高员工综合素质

该文分析了员工远程教育培训现状，农业银行推进实施远程教育培训的意义，指出了目前远程教育培训存在的问题，从加强领导、做好系统的软硬件建设等七个方面阐述了如何发挥远程培训在员工教育培训中的作用。     

建立培训制度促进银行与员工双赢--二论建立农业银行培训管理体系

本文从实现农行发展和员工进步双赢的角度出发,提出建立培训制度是实现双赢的必然选择;培训制度要体现人本精神,充分考虑员工的职业发展设计,发挥管理者作用,运用激励与制约机制;要加强员工学习力的培养和企业文化的教育,建设新型培训师资队伍,防范培训风险.     

关于电力企业职工培训的探索与创新

当前市场的竞争,归根结底是对人才的竞争。企业的核心竞争力除了技术优势,还需要具有高级技术能力和执行力的人力资源优势。当前我国改革开放正在关键时期,电力企业作为我国重要的战略性企业,电力职工的素养和专业技术能力对我国工农业发展和居民的社会基本用电需求有着重要的关系。所以笔者从当前电力企业员工培训的现状与不足之处入手进行分析,结合实际培训工作经验,对电力企业职工培训的探索与创新提出了自己的建议。     

滁州分行举办《员工行为守则》等规章制度培训班

为在全行倡导并推行规范的行为守则,加强执行力建设和合规文化建设,培育全员依法合规经营意识,4月15日,滁州分行举办了《中国农业银行员工行为守则》等规章制度培训班,市分行本部全体员工参加了此次培训。培训期间市分行法律与合规部专业人员重点分析和讲解了《中国农业银行员工行为守则》、《中国农业银行合规管理政策》、《中国农业银行安徽省分行合规管理实施细则》等相关内容。     

海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设情况的调查与思考

本在总结海南省澄迈县农发行加强员工队伍建设经验的基础上，着重分析了当前员工队伍建设中存在的问题，提出了加强员工队伍建设的五点意见，即：认清形势，转变观念，树立强烈的竞争意识；引入竞争激励机制，试行领导干部聘任制和全员劳动合同制，从制度上打破“铁饭碗”；提倡一种精神，树立一种形象，改革培训手段，提高培训质量，改革劳动分配制度，实行等级行员管理或业务星级薪金制。     

探究电力企业的教育培训与文化建设

随着电力体制改革的深入和市场经济的发展,企业文化建设和企业教育培训越来越受到电力企业的重视.因此,要用企业文化的眼光去审视培训,将培训与企业文化建设相融合,把教育培训与企业文化建设联系起来,增强人们对培训价值更加深入的认识,使电力企业培训有一个更为厚实的基础和更为广阔的前景,使企业教育培训为企业发展发挥更大效用.     

探究电力企业的教育培训与文化建设

随着电力体制改革的深入和市场经济的发展，企业文化建设和企业教育培训越来越受到电力企业”的重视。因此，要用企业文化的眼光去审视培训，将培训与企业文化建设相融合，把教育培训与企业文化建设联系起来，增强人们对培训价值更加深入的认识，使电力企业培训有一个更为厚实的基础和更为广阔的前景，使企业教育培训为企业发展发挥更大效用。     

电力企业人力资源管理中绩效考核方法应用

随着电力企业的快速发展,加强人力资源管理使提高电力企业管理水平的重要方法,其中为激励员工工作热情和积极性,进行人才与岗位的匹配和管理,提高员工的工作效率,绩效考核方法在人力资源管理中普遍使用,为此,本文针对人力资源管理中绩效考核的内容进行阐述,并分析绩效考核在电力企业进行人力资源管理中的积极作用,同时根据电力企业在绩效考核方法应用中存在的问题,提出强化电力企业在人力资源管理中绩效考核的办法建议.     

新形势下农业银行员工培训工作的困境与对策研究

本文提出,农行员工培训工作存在着培训战略实施的刚性要求与培训工作开展的弹性现状的矛盾,培训内容前瞻性要求与学员认知能力滞后性的矛盾,培训任务日趋繁重与培训师水平逐级递减的矛盾,培训学习的必要性、迫切性与基层柜员紧缺、工作繁重的矛盾。为了建立一支适应现代商业银行需要的高素质员工队伍,必须采取领导的表率示范、创新培训理念和方式、加强制度约束和双向激励、重视基地建设和师资培养等一系列措施。