对资本限额下投资决策的考虑

一般谈到的投资决策并没有考虑资本限额的情况,企业作出投资决策之前是应当考虑有限的资本对决策的影响,从而选择更有利于企业增加财富的投资方案。本文通过事例,探讨如何在资本限额下做出投资决策。     

谈加权平均资本成本法在个别项目评估中的应用

现实当中,由于企业暂时无需纳税,资本结构当中债务融资比例不固定,个别项目与企业整体资产风险差异较大等因素的存在,使得直接运用加权平均资本成本(WACC)对个别项目进行价值评估和资本预算分析容易产生较大的偏差甚至可能导致错误的决策,因此,对具体项目的风险系数进行调整以正确使用WACC方法进行项目价值评估,从而使得出的结论更为可靠有效,有助于企业更好地进行项目筹资和投资决策。     

社会资本对货币政策传导机制的影响

本文将社会资本引入货币政策的分析框架,深入分析了社会资本发展对货币政策传导机制的影响:社会资本增加了企业融资的渠道、影响着企业的投资决策和商业银行的信贷决策,从而削弱了传统货币政策传导途径的效用。     

传统资本预算方法及其改进思考

资本预算对企业获利能力、资金结构、偿债能力及长远发展都有重要影响,资本预算方法是企业进行长期投资决策的基本方法。然而存在缺陷的传统资本预算方法已不能满足企业进行项目评价的要求,以这一问题为切入点,首先介绍了对资本预算及其分类的认识;其次对传统资本预算方法的使用前提、优点及局限性进行了比较,对它们在运用中共同存在的缺陷进行了分析;最后针对各种方法的共同缺陷,提出了改进的措施。     

企业全面预算管理有关问题的探讨

在现代企业中,全面预算管理已成为企业管理的一个重要方面,它不仅为企业的投资决策提供依据,还为企业各项管理及生产的改进、完善提供理论依据.对一个企业来说,预算是决策、实施及控制的基础,全面预算管理也逐步成为企业的一种主要财务管理方法,对企业的经营管理起着越来越重要的作用.本文将对企业全面预算中的相关问题进行探讨研究,并对企业全面预算管理进行较为系统的阐述.     

新企业会计准则对财务决策的影响

我国新企业会计准则颁布实施以后,对企业的融资决策、投资决策、股利决策、提高现金流管理、经营财务指标和财务报告带来一定的影响.从总体上看,新的企业会计准则有利于提高上市公司信息披露的质量,促进资本市场的发展.完善市场经济体制,提高对外开放水平,维护市场经济秩序和社会公众利益.     

浅议影响企业资本结构优化的因素

资本结构是企业理财的一项重要的内容 ,也是企业筹资决策的核心问题 ,本文拟对现代资本结构理论进行分析 ,探讨优化我国企业资本结构的影响因素 ,以期为企业投资决策提供帮助。     

论期权定价理论在企业财务决策中的应用

期权定价理论作为近年来经济学的重大研究成果之一 ,在企业财务决策实践中有十分重要的应用价值。对期权定价理论在企业资本预算、资本融资、资本结构等决策方面的应用作了初步探讨 ,揭示了期权定价理论在这些财务决策中所显示的新思想与新观点 ,为企业的科学决策提供一点借鉴。     

浅议企业的资本结构与投资决策

企业的融资与投资决策是企业理财活动的两大部分。就单个企业而言,企业的融资和投资是同一资金运动过程中不可分割的两个方面:企业投资必须考虑其融资的能力和成本;企业融资必须以投资的需要为依据。企业融资决策主要体现在资本结构的调整上,不同的资本结构对企业的投资行为产生不同的影响;而不同的投资行为有其相应的最优资本结构,所以企业的资本结构与投资决策是一体互动的。     

企业投资决策及其影响因素的探讨

随着经济的不断发展,全球资本市场的应运而生以及迅速发展,资本运作包括投融资行为,已经成为企业除了生产经营外的重要经济行为,也是影响企业最终市场价值的关键因素。本文就是针对企业投资决策行为,对投资决策的特点、目标以及过程进行说明,剖析了在投资决策制定过程中所包含的一些策略和要考虑的因素,然后根据这个策略和因素分析了整个投资决策过程中,能够对其产生重要决策影响的几大因素,并对这些因素所产生的一些影响进行了探讨。     

企业投资决策及其影响因素的探讨

随着经济的不断发展,全球资本市场的应运而生以及迅速发展,资本运作包括投融资行为,已经成为企业除了生产经营外的重要经济行为,也是影响企业最终市场价值的关键因素。本文就是针对企业投资决策行为,对投资决策的特点、目标以及过程进行说明,剖析了在投资决策制定过程中所包含的一些策略和要考虑的因素,然后根据这个策略和因素分析了整个投资决策过程中,能够对其产生重要决策影响的几大因素,并对这些因素所产生的一些影响进行了探讨。     

现金流量表信息对投资决策的作用

在市场经济长期以来,我国企业制定投资决策时,一直对资产负债表、利润表进行注重分析,但缺少对现金流量表信息的分析研究,导致企业不能对现金流量表这一有效工具合理利用.而在企业财务决策中,投资决策一直是企业重要的核心议题.企业在进行投资决策时.通常只局限于投资决策内容本身的范畴,只是通常的认为在投资决策中一定要控制好投资风险与投资收益,一切就可以高枕无忧了.有时即使把现金流量与投资决策联系起来,但也只是表现在资本投资决策与所产生的现金流量的关系,根本就不能很好地反映企业财务状况,可以说是对公司现金流量及其对投资决策的影响缺乏深刻的认识和理解.本文致力于研究现金流量表信息和投资决策之阎的关系.     

基于财务比率的企业营运能力分析

本文从财务分析的角度,探讨了企业的营运能力问题。企业对营运资本的使用情况,表明运用其所拥有的经济资源的效率。企业资产周转越快,流动性越高,则其营运能力越强,获取利润的速度就越快。企业的营运能力分析有助于判断企业的财务安全性、资本保全程度以及资本收益能力的大小,并为投资决策提供依据,为债权人进行信贷决策提供依据。     

实物期权理论研究综述

现行投资决策理论产生于20世纪中期,其成熟的标志是《资本预算》（Dean,1951）一书的出版。随后Markowitz（1959）提出了投资组合理论（Poptfolio Theory）,在此基础上Sharpe （1964）、Lintner（1965）提出了资本资产定价模型（Capital Assets Pricing Model,即CAPM）。时至今日,现行投资决策理论的缺陷日益明显。越来越多的理论和实践工作者呼吁对投资决策理论进行修正。对投资决策理论的进一步研究已成为时代的要求。近十年来,投资决策理论的发展主要体现在基于实物期权的投资决策理论的研究上。     

对全面预算管理体系在企业深化应用的思考

财务全面预算管理在企业发展中发挥重要作用,有助于推动企业实现财务管理水平的提高和成本核算与控制,为企业的决策与经营发展提供准确的资金预算,帮助企业做好技术经济分析,帮助企业在定价决策、经营管理、成本管理和企业长期投资决策等方面提供数据支持。 企业中的全面预算管理体系是对企业全方位的业务覆盖,全过程控制,提高企业市场竞争力,满足企业实现战略目标的管理需求。 文章从全面预算的管理意义出发,分析了企业全面预算管理实际实施中存在的问题和难点,并提出了相应的对策和建议供参考。     

关于集团公司财务风险及管理的探讨

组建集团公司主要目的是为了提高经营收入、减少经营风险,而企业经营风险又与财务风险息息相关,因此,集团公司建立财务风险的防范和预警机制是非常必要的。本文首先从集团公司财务风险的含义、财务风险产生的原因及影响因素等方面入手进行阐述;其次从资本结构失衡、投资决策、资金管理和预算制度等分析了财务风险现状;最后从提高财务风险意识、有效的治理机制、控制杠杆比率、重视现金流量控制、发挥预算风险控制作用、建立监督指标体系等方面对集团公司财务风险的防范与预警进行了探讨。     

管理会计在建筑企业的应用分析

文章从管理会计的概念出发,论述了其在当前建筑企业应用的现状,结合建筑企业的实际情况,分别分析了成本管理、本量利分析、存货决策以及全面预算在建筑企业的具体应用,充分意识到管理会计在建筑企业管理中所起到的巨大作用。提高建筑企业信息化程度、提高领导层对管理会计的重视、建立相关部门,对管理会计行业进行有效监督、加强管理会计方面人才的培养以及将管理会计与财务会计结合,更好地促进管理会计在建筑企业的应用,能为投资者进行投资决策提供更丰富的信息。     

优化国有企业财务管理决策的几点建议

就目前我国国有企业财务管理工作来看,明显存在较多的问题。具体表现在投资决策不合理、资本结构不合理等多方面,在这种环境下企业发展也就自然受到了制约,为了有效地改善这一现象,本文对如何有效优化国有企业财务管理决策提出了几点建议。     

DRG付费改革背景下医院财务决策的应对策略

随着DRG(Diagnosis Related Groups)付费改革的推进,公立医院的财务决策面临前所未有的挑战。由此,本文深入分析了DRG付费改革的特点,揭示了其对医院财务流动性、成本控制和投资决策的影响。在此基础上,详细探讨了财务决策在医院资源优化配置和服务质量提升中的关键作用。进一步识别了医院在DRG付费改革背景下面临的四大财务决策挑战,包括预算分配困难、精细化成本控制、资金流的不可预测性和投资决策风险。为有效应对这些挑战,提出了一系列针对性的应对策略,涵盖动态预算调整、构建精细化成本管理系统、强化财务数据分析及风险评估和管理优化。     

集团公司集权式财务管理

集团公司实施集权式财务管理,对企业的运作及发展至关重要。应构建融资决策、投资决策、资产处置、资本运营、资金管理、成本费用管理、收益分配等新的财务管理框架,采用投资、融资、资金结算、资本运营监控、税费管理、财务预算控制和财务会计管理等中心的方式,加强集团公司集权式财务管理。