浅析我国零售业连锁经营供应链管理的应用

借助连锁经营的规模优势,我国零售业在近年来得到了快速发展.同时,国外零售连锁巨头在我国市场的快速扩张使我国零售业面临着残酷的竞争和考验.本文从分析我国零售业连锁经营现状出发,得出完善供应链管理的必要性,并详细分析了当前我国零售业连锁经营供应链管理中存在的问题     

跨国零售买方势力阻碍中国产业升级的机制及对策研究

跨国零售巨头凭借其强大的规模优势、技术优势、信息优势取得的市场支配地位,压缩了中国制造商的利润空间,影响了中国制造商的资本周转,从而进一步制约了中国制造业整体的技术创新和品牌建设投资,阻碍了产业的升级。为此,中国制造商需要构建战略联盟,增强议价能力;零售业需要进行供应链改造,为中国制造业产品的分销提供合适的渠道;政府应对跨国零售巨头的买方势力进行必要的规制。     

分销商存贮费信息不对称下的供应链合作契约设计

信息不对称是在供应链合作中普遍存在的现象,也是合作契约设计中的难点之一。针对一个由一个供应商和一个分销商组成的二级供应链系统,当系统面对单品种的确定性外部需求时,首先给出了能够激励自私的供应链成员实现供应链联合最优的合作契约;然后在分销商存贮费为不对称信息的情况下,分析了上述契约的局限性,并运用激励理论,提出激励供应链成员诚实申报信息的契约,实现了供应链系统的联合最优化。     

我国零售企业边界拓展分析

我国零售企业边界拓展速度快,但业绩并没有同步增长,体现在零售企业整体盈利能力弱,并呈下降趋势,造成企业扩张能力较低;企业业绩与多元化经营相关度较高,这与国外零售巨头形成鲜明对比.究其原因,是我国零售业存在过度竞争的市场结构,零售企业没有有效利用筹集的资金发展核心业务和进行能力建设,缺乏完善的物流配送体系等.为此我国零售企业应基于核心能力确定企业边界,选择适当的拓展方式,强化供应链管理,方能增强企业规模实力和核心竞争力.     

浅析我国零售业连锁经营供应链管理的应用

借助连锁经营的规模优势,我国零售业在近年来得到了快速发展。同时,国外零售连锁巨头在我国市场的快速扩张使我国零售业面临着残酷的竞争和考验。本文从分析我国零售业连锁经营现状出发,得出完善供应链管理的必要性,并详细分析了当前我国零售业连锁经营供应链管理中存在的问题。     

基于供应链理论的物资采购问题研究

物资采购管理是供应链管理中重要的一环,对企业降低运营成本起到至关重要的作用.传统的物资采购方式已不能满足新形势下企业采购的需求,需要总结基于供应链理论的物资采购管理及实施要点,以便于提高企业物资采购的效益.     

7-Eleven的供应链管理及我国便利店的发展对策分析

7-11(7-Eleven)是日本零售业巨头,也是世界最大的连锁便利店集团.在中国,整个零售行业都在研究和模仿7-11的经营之道,尤其是其供应链管理.我国的便利店也在不断发展,但是都没有日本7-11便利店做得好.本文分析了日本7-11便利店的供应链管理,并结合我国便利店的发展现状,提出了我国便利店的发展对策.     

基于演化博弈的生态供应链采购管理研究

生态采购是生态供应链管理中重要的一环,关系到整个供应链能否实现可持续发展,同时达到经济效益、社会效益与环境效益的最大化。文章运用演化博弈论来描述和分析生态供应链采购管理过程中制造商和供应商之间的合作博弈模型,进而得出供应链上企业采取生态策略所需的条件。     

末端物流共同配送模式及决策路径——基于电商物流和社区服务的供需分析

2012年电商物流在“最后一千米”共同配送上的各种新尝试可谓百花齐放.本文首先对末端物流的需求与供给情况分别进行分析,即先基于零售业态改变和社区服务发展对末端物流需求进行分析;其次对末端物流已运行的各种新模式的差异点、优缺点及其适用性进行分析;再次基于电商供应链网络关系图提出各种可能合作模式;最后依据供需情况及纵向一体化战略所需考虑的三个决策点提出电商供应链上各节点企业选择上述模式时的决策路径.     

供应链合作关系及其契约性

供应链合作关系是供应链上的成员进行业务集成的核心,它的实质是一种契约关系,是供应链上合作伙伴之间订立契约进行合作的一种具体存在形式.基于委托--代理理论,在信息不对称的条件下,供应链合作关系中存在的合作双方可以抽象为委托--代理关系,这种合作关系在具体执行中就主要是以契约形式来进行联接,以确保双方的利益共享和风险共享,并实现供应链合作的绩效优化.本文运用委托--代理理论从一个全新的角度对供应链企业之间的合作进行分析,建立基于委托--代理机制下的供应链企业之间的合作模型,并分析了供应链合作关系形成的驱动力,以及供应链合作关系中契约的激励性质.     

基于信息共享的旅游供应链合作预测问题研究

构建了预测提前期需求预测更新模型,研究游客、旅行社、功能性服务提供商组成的三阶段旅游供应链合作预测问题.并基于信息相似度对比分析旅游供应链成员分散信息结构下的单独预测与信息共享下的合作预测,碍出:①合作预测能降低预测的误差标准差,预测准确性优于单独预测,且旅游供应链成员信息相似度越大,合作预测效果越不明显;②只有合作预测潜在收益大于成本时,旅游供应链成员才会采取合作预测策略,且在相同潜在收益下,随着信息共享成本的增加以及旅游供应链成员信息相似度的降低,采取合作预测的可能性降低.     

论中国零售行业实行供应链管理的必要性

供应链管理(SCM)模式在西方发达国家零售行业中的成功应用,充分展示了它对于推动零售业发展的有效性.本文认为,供应链管理能够将零售行业中节点企业之间的一次博弈转化成重复的、非零和博弈,从而打造良好的信誉机制,降低零售行业交易风险,减少零售行业交易费用,因而中国的零售行业施行供应链管理是十分必要的.     

供应链视角下的传统零售商嫁接电商的模式探讨

随着计算机技术和智能手机技术的发展,自2005年以来,大量如B2C、B2B、C2C类电子商务网站进入消费者眼球,传统零售商的许多市场份额也被电商强势抢占.传统零售业迎来了前所未有的发展危机.本文针对当前的零售生态圈模式,对零售商嫁接电子商务充分挖掘下游顾客需求和利用互联网信息平台对上游供应商进行纵向约束,在生产信息不对称下协调供应链,走有创新力路线,升级零售商主导供应链的一个探索思考.     

市场需求模式下集群供应链的战略合作决策

针对市场需求模式下集群供应链与需求量、需求波动和需求弹性的密切关系,分析集群核心企业进行供应链合作决策参与竞争的特点,建立概率风险约束条件下基于的CoumotBayes Nash博弈模型,在此基础上对模型进行求解,然后具体分析说明需求量、需求波动和需求弹性对集群核心企业作出供应链战略合作决策的影响.     

供应链管理研究综述及展望

随着经济全球化和信息全球化的到来,市场环境发生了巨大的变化,顾客需求逐渐趋于个性化与多元化,产品结构愈加复杂,单个企业的运作已经无法满足市场的快速变化,因此,企业之间逐渐实现合作,以供应链为代表的企业战略合作关系形式则流行开来,并且成为学界、商界研究重点.本文将整理前人观点,从库存技术、信息、伙伴选择、供应链绩效评估方面对文献进行综述,旨在了解其研究现状以及发展趋势并对供应链管理未来发展方向进行展望.     

供应链创新与企业经营绩效的关系探讨

全球化的竞争环境下,以顾客为中心的时代,供应链创新交得比任何时候都重要.供应链创新乃为企业从顾客的需求为出发点,整合彼此之间的合作关系,如信息共享、对信息流、物流和资金流的控制等措施提升顾客与企业的价值.绩效是企业永恒的追求,因此本文研究供应链创新与企业经营绩效的关系,结果表明供应链创新对经营绩效有正面的影响.     

本土中小连锁零售企业与供应商关系管理探析

本文探讨了本土中小连锁零售企业供应商关系管理的意义、存在的不足以及供应商伙伴关系的选择问题,提出了企业与供应商合作关系的改进建议,旨在增强企业在供应链中的整体竞争力与企业效益,缩小与国际连锁零售企业的差距.     

企业供应链管理探讨

供应链管理是当今企业管理领域的热门话题,几乎所有企业都无一例外地是供应链上的一环。现代的供应链管理不再只是单纯的产销供货与企业联盟,而是更进一步合作关系的改善,使供应链中的运作程序更加合理化、弹性化来求取产业环境波动中无法取代的竞争优势。基于全球一体化的供应链管理趋势越来越具有战略意义,本文对供应链管理进行了探讨,提出了供应链管理的实施前景和相关原则。     

供应链管理的博弈论分析

供应链管理的导入,将竞争的视角从传统的企业与企业之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争.供应链管理的关键是上游企业和下游企业的合作关系,只有供应链的上下游间形成信息交换,系统的优化才可能降低整个供应链的总成本.从博弈论的角度分析影响供应链中企业合作关系的因素,通过分析相邻供应商和生产商两者的博弈关系,发现一些基本的规则和对策,从而使各节点企业能够从供应链整体最优中受益,达到提升竞争力的目的.     

供应链中信息共享分析

本文主要从供应链管理中信息共享类型出发,详细说明对企业发展状态的不同而各类信息共享需求也不同,但在供应链管理中,各种信息的共享是有一定的特征,是需要满足条件的.当然,在对信息共享的价值也进行了一定的分析,本文也针对供应链管理中如何进行信息共享提出了一些信息共享模式.