传统企业转型过程中遇到的问题及对策

随着国际全球化的发展,国际交往日趋频繁,科技发展迅速,人类已经进入互联网时代.在这一环境下,无论是传统企业,还是互联网企业都面临着新的机遇和挑战.相对于传统时代,在互联网背景下,尽管企业管理的本质依旧是对企业生产、供给和销售环节的管理,但管理过程中的理念、模式、管理工具和管理方法已然发生了重大变革,企业竞争环境也发生了巨大变化,因此企业在发展过程中必须进行一系列变革,并且传统企业在转型电子商务过程中也应重视移动互联网技术及商业模式创新.本文将探讨传统企业在转型020电子商务过程中遇到的问题,提出在互联网时代下传统企业转型升级的策略.     

互联网思维与企业管理创新的一些探讨

本文简单介绍了互联网的本质、互联网精神和互联网思维,然后分析了传统企业管理创新中存在管理理念落后、管理模式僵化、组织架构低效、人力资源管理滞后等相关问题,最后从五个方面提出了运用互联网思维进行企业管理创新的策略。互联网思维既是对以前旧思维方式有选择的继承,也是对传统思维方式的一种颠覆,企业应该深刻理解和运用互联网思维,不断创新管理理念与管理方式,不断适应互联网发展变化的需要。     

经济法视野下互联网企业管理的问题及对策研究

互联网时代,互联网企业在发展过程当中同样面临内外部环境的影响。对内部管理的影响体现在"互联网+"时代给企业带来了思维上的变化,如互联网思维、用户至上思维、免费与用户体验思维等,这种变化要求企业不断进行管理创新。外部管理则是为切实保障及引导我国互联网产业基于正确的轨道发展。从网络互联到平台企业规模不断扩大,再到各类智能生产设备新兴,法律法规也在应时而变。本文从经济法视角出发,分析互联网企业管理当中所存在问题,进而对可行性对策进行探讨与论述。     

"互联网+"思维下的企业人力资源管理

在"互联网+"背景下,企业人力资源管理迎来了重要发展机遇和挑战,本文通过分析"互联网+"下企业的发展趋势,从管理方式、 组织体系、 激励模式、 内部沟通以及人力资源效能等方面探讨企业人力资源管理改革创新的新路径.随着信息化时代的到来,互联网逐渐融入企业管理运营中,为企业注入了新的活力,企业也迎来了重要机遇和挑战,因此企业纷纷在"互联网+"的浪潮中进行战略转型.而伴随着大数据和移动互联网的深入发展,传统的人力资源管理模式已经越来越不适应企业的发展,企业人力资源如何在"互联网+"背景下抢抓机遇进行改革与创新,提高人力资源管理效率,从而有效支撑企业战略转型成为成为企业人力资源面临的一个重要的现实问题.     

“互联网+”时代的员工招聘管理:途径、影响和趋势

商业环境的变革对企业人力资源招聘实践提出了新的要求,在“互联网+”时代,人们越来越意识到,如何提高招聘管理的有效性是企业在激烈市场竞争中必须面对的问题.作为企业人力资源管理的子系统,招聘管理通过招募和选拔等活动保证企业人才的持续性和稳定性,提高企业收益.为了更好地了解从传统招聘到“互联网+时代”的员工招聘发展历程和现状,本研究对相关文献进行了回顾.首先总结了组织员工招聘管理的概念、意义和方式,然后提出了移动互联网时代的时代特征,回顾了互联网时代招聘管理的招募、甄选和评估过程,最后指出了当前企业招聘管理的局限性和未来发展趋势.     

移动互联网时代的酒店营销策略

随着我国经济技术的发展,各行各业都面临着新的机遇与挑战。移动互联网的发展为诸多行业带来了发展契机,特别是对酒店营销管理。在现代营销管理思维的引导下,酒店营销借助互联网的发展东风也进行了种种创新,呈现出了不同于传统营销方式的新兴特点,极大地提升了酒店营销的效果。本文通过简述移动互联网时代网络技术与酒店营销的基本内涵,分析其具备的特点和优势,并通过借鉴传统营销方式的有益经验,研究当前已经存在的新型移动互联网酒店营销方式,提出相关的策略,进而促进酒店营销管理的发展进步。     

蒙牛:从“生产者”向“服务者”转变

2015年,无论在国际合作、产品研发,还是用互联网思维与消费者沟通方面,蒙牛都希望能实现进一步的飞跃经历2014年的蝶变,2015年的蒙牛集团,正在从"生产者"向"服务者"的身份转变,以消费者为核心,用互联网思维打破传统企业的樊篱。"无论是在国际战略合作、产品创新研发,还是用互联网思维与消费者沟通方面,蒙牛都希望能实现进一步的飞跃,向成为‘创新引领的营养健康食品公司’的愿景迈进。"蒙牛乳业集团总裁孙伊萍对《中外管理》说。用跨界思维改造快消品企业身处移动互联网时代的大环境     

福田物业智慧社区 开启智慧生活美好未来

<正>福田物业踏着创新的浪潮,大力推动和建设智慧社区,以期让业主可以畅享便捷、和谐、智慧的生活环境,开启智慧生活美好未来。在互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,人们的生活方式、工作模式都在发生变化,互联网技术的应用和创新思维的有机融合,构筑全生命周期生态圈是时代发展的趋势。随着移动互联网时代的到来,中国传统服务业也正迎来了新一轮的     

“互联网+”视角下会计管理服务信息化现状研究——以陕西省会计管理服务为例

在互联网时代,会计管理服务信息化工作实现了会计管理服务的科学化、精细化,提升了会计管理服务的信息化水平。"互联网+"时代,借力云计算、大数据、物联网等信息技术,创新会计管理服务管理方式与服务模式,建立移动互联会计管理服务体系,实现信息技术与会计管理服务工作的深度融合是大势所趋。文章通过规范阐释和比较分析的方法,分析了现阶段会计管理服务中存在的交互性、便捷性差,精准性、延伸性不够,综合服务成本较高等问题,提出在会计管理服务中引入移动互联网发展的新技术、建立包含桌面互联网和移动互联网的整体会计信息服务体系、借助微信公众平台实现移动终端的操作等建议,从而提升服务质量,提高管理效率。     

[宜昌市物业管理协会] 宜昌物协:认清形势 创新发展

<正>近年来,随着移动互联网的逐步升级,移动终端技术的普及和广泛应用已经彻底改变和颠覆了人们的工作、生活甚至思维方式,也给物业管理工作的开展和提升带来了全新的机遇,物业行业究竟应如何顺应移动互联大潮,利用智能工具以及社区商业、020等模式来改变管理思路,变革工作模式,创新工作方法,更好地提升物业管理水平,提高工作效率,借助"互联网+"的东风实现物业企业从传统服务业向现     

互联网时代,人才管理新特征

互联网经济正以无所不在、无所不能的态势向传统行业广泛渗透,并使传统经济的生产、运作、管理模式出现革命性的创新.传统管理是一种防御式的管理,是以一种上下之间互不信任的假设为基础的.互联网思维的兴起,带来的是开放、自由、分享、协作的互联网精神,如果传统的管理方式不能适应互联网的快速发展,就有可能会成为企业最大的发展障碍.当管理不再是企业核心竞争力的时候,互联网时代的管理会出现什么趋势?具有哪些特点呢?     

信息社会的企业管理创新

伴随着互联网时代的到来和信息技术、通信技术的迅猛发展，信息高速公路将遍及世界的每一个角落，人类已经进入了信息社会。市场行情信息、科技发展信息、竞争对手信息、科学管理信息等瞬息万变，为面对激烈竞争的企业带来了新的严峻挑战。企业要生存发展，就必须进行管理创新，训练系统的思维方式，打破原有思维模式的束缚，综合多学科的知识，改进和突破原有的管理理论和方法。本文分别从企业的管理理念、管理方式、核心竞争力和企业形象4方面对企业管理创新进行了论述。     

互联网思维带动传统行业转型——以营销咨询服务类行业为例

互联网思维是互联网行业针对互联网产品思考方式的一种方法论,而经过20多年的发展,中国互联网已经历力量门户、Web2.0和移动互联网三个阶段。在移动互联网的现阶段,社会化媒体的普及以及信息资源大爆炸的时代,令我们的移动互联网成为生活中必不可少的一部分。而我们正是利用在移动互联网、互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。     

“互联网+管理会计”融合发展研究——以共享单车企业为例

网络技术的发展,使人们的生活方式发生巨大变化,我国已经逐渐进入分享经济时代,互联网为各行各业发展提供了极大便利。企业管理会计的融合发展要依靠互联网技术支撑,抓住共享经济时代的机遇,借势实现管理会计模式的创新与发展。文章以共享单车企业为例,探讨互联网背景下促进管理会计融合的方法;分析了互联网技术对会计活动的影响,指出影响管理会计融合的因素,提出了互联网背景下管理会计融合发展的有效策略。     

探究移动互联网时代财务与会计的变革与创新策略

互联网应用体系和各个行业的融合,为行业进步提供了强大的支撑和动力,在企业技术变革机制全面落实的过程中,只有建立创新管理机制,才能提高行业竞争力,在激烈的市场竞争中占据主动。其中,有效整合财务与会计变革创新体系十分关键。文章简要分析了移动互联网时代财务与会计管理存在的问题,并对管理变革和创新的价值予以阐释,对创新机制和管理策略展开了讨论,仅供参考。     

环境友好型成本企划

在环境保护制度日趋严谨、环境友好产品竞争日益激烈的市场下,企业寻求组织创新机制与环境管理会计相匹配的管理工具和方法体系。环境管理会计需要构建自身的理论框架,对内强化企业系统的管理能力,对外获取更多的智慧与资源,实现组织间经济效益和环境效益。环境友好型成本企划就是在产品设计、开发阶段对环境要素加以考虑的一种有效的环境管理会计手法。     

移动互联网的企业人力资源管理创新路径初探

当代是移动互联网飞速发展的时代,任何事物脱离了互联网就几乎陷入了"与世隔绝"的境地。与此同时,人力资源管理也像春天的小草一般蓬勃发展,只是发展至今遇到了瓶颈,而飞速发展的移动互联网无疑是推动人力资源管理的重要力量。如此一来,如何运用互联网促进企业人力资源的创新发展就成为问题,下面将分析一下企业人力资源管理应如何由移动互联网推向更好的未来。     

互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇

<正>随着互联网时代的到来,企业人力资源管理面临着前所未有的挑战和机遇。互联网革命已经彻底改变了企业的运营方式和员工的工作环境,从传统的办公室到远程工作、自动化以及数据驱动的决策。新的时代带来了一系列深刻的影响,要求企业重新思考和调整其人力资源管理策略。基于当下互联网时代的大背景下,本文着重在互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇方面予以深入研讨。充分地考虑到互联网时代的背景、内涵及特性,以及其与传统意义的管理模式的差异,进一步为后续研究互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇奠定了基础。企业的数字化转型、复合型人才引进等都是解决这些挑战的重要手段,而引入人工智能、数字化模型、远程办公方式和制定弹性工作方式也都是互联网时代带来的重要机遇。通过互联网时代企业人力资源管理的挑战与机遇的深度研究,能进一步为企业管理者们提供良好的人力资源管理支撑,从而更好地解决互联网时代下企业所面临的日益加剧的多种挑战。     

企业档案工作的创新与发展

企业档案工作要保持与时代同步发展,就必须与时俱进,开拓创新,以创新思维指导企业档案工作实践.当代计算机技术、通信技术、信息数字技术等高新技术的普及和发展,带来了档案服务理念、服务形式和服务手段的全新变革.在这种新环境、新形势、新要求下,企业档案工作不论从观念、思维、方式、方法,还是从整个企业内外环境形势,都要求我们创造性地开展工作,跳出传统的思维束缚,开创企业档案工作新局面.     

论新形势下现代企业管理创新

随着知识经济时代和网络时代的来临,企业必须进行有效的管理创新。面对竟争激烈的市场,企业必须不断更新管理模式,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。本文从现代企业管理方面入手,就现代企业管理观念的创新、管理方式的创新的企业形象管理的创新等各方面进行了探讨,提出现代企业管理的新思路。