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<正> 十几年前,美国汽车业被日本打得节节败退,毫无招架之功.在经历了多年的衰败之后,去年美国汽车业终于东山再起,出尽风头,底特律汽车城的三大巨头——通用、福特、克莱斯勒三大汽车公司赢利分别达24.6、25.2和24亿美元.最令美国汽车业扬眉吐气的是,他们不但开始夺回被日本对手挤占了10余年的本国汽车市场,而且增加了对日本 相似文献
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从无到有,从有到最合适,今日消费者对车的需求与数年前之于手机何其相似!或许汽车厂商可以从手机的发展史中获得一些“前车之鉴”。 相似文献
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目前在移动互联网变革方面,中国是发达国家,美国是发展中国家中国引领了全球的变革。这也意味着传统行业的痛楚也是中国先行2015年,很多传统行业的互联网之痛不仅仅让人痛在心里,而且将开始痛到肉里。2015年,中国网民在人口总量中的比率将越过50%的分水岭,更主要的是,全球智能手机用户1/3在中国,是第二大市场美国的3倍。也就是说,这场由智能手机领导的互联网新变革,全球的震中不再是美国,而是中国。中国移动互联网用户是美国的5倍,目前在移动互联网变革方面,中国 相似文献
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十几年前去美国时,张明正夫妇随身携带的是:两个小孩、六箱行李及口袋里的2000美元。为了创业,陈怡蓁只好厚着脸皮向在银行做事的老爸借钱开公司。张明正很正式地向老丈人讲解自己的商业计划,并邀请岳父母与大舅子成为趋势科技的股东,30万美元换20%的趋势股份。老丈人心里自然不太相信:一片薄薄的磁盘能卖出什么好价钱!但因为心疼女儿,做了一次违心的投资。但他没想到的是,自己一生投资无数,最终还是自家女婿的回报率最高!在当时,谁也不信那么先进的电脑里会“有毒”!防病毒被人视为雕虫 相似文献
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当中国与美国在北京正式签署中美 WTO 双边准入协议,中国汽车工业的决策者们才真正感觉到:"狼"真的要来了!中国汽车工业该怎样面对虎视耽耽的世界汽车工业巨头?是寻求政策庇护?还是降价抢占市场?抑或是静观其变?中国汽车工业遭遇到一次前所未有的挑战!中国汽车工业面临着一次真正的两难选择…… 相似文献
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Nin-Hai Tseng 《经营者》2013,(9):42-43
中国年轻人对车的热情依旧高涨,但美国和日本情况却似乎有所不同十年前,日本汽车厂商本田汽车在北美推出了一款名叫"Element"的箱型SUV,希望能吸引二十来岁喜欢户外运动的年轻人。这辆车后座上方有个天窗,专门用来装冲浪板。后备箱 相似文献
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周永亮 《当代经理人(中旬刊)》2008,(9):82-82
看了这篇案例后,我的心里其实沉甸甸的.因为数年前就在国内的一家大型IT企业中就发生过完全类似的事情!其实,这样一个简单的典型管理情形,不断地在各个大小公司中以备类版本演绎着,其关键的观察点有两个: 相似文献
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在中国的汽车发展史上,有很多值得铭记的节点,让一汽人自豪的是,这些关键的节点中很多的“第一”都是由一汽人创造的。比如中国的第一辆卡车、第一辆轿车都诞生于我们脚下的这片土地。不过中国生产出第一台汽车的工厂——第一汽车制造厂却是在前苏联专家的援助下建造起来的。“要发展我国自己的汽车工业,没有自己的汽车工厂设计队伍就等于无本之木、无源之水。”早在中国汽车工业起步之初,第一代汽车人就清醒地意识到了这点。于是从50年前的1958年,中国开启了自己绘制中国汽车工业发展蓝图的辉煌历程,而担此大任者就是机械工业第九设计研究院(以下简称九院)。从我国自行设计第一个大型汽车厂——第二汽车制造厂,到2003年一汽同时建设的四大新基地,再到目前正在紧张建设中的一汽轿车扩建工程,50年披肝沥胆,50年锐意进取,九院人用智慧和汗水在中国汽车发展史上竖起一座座丰碑,成为中国汽车工厂设计先进技术当之无愧的引领者。 相似文献
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进步村的张老汉记得他好象在十几年前选过一次村干部。当时他委托上小学的孙子去填写选票。“别人选谁你就照着写。照猫画虎吧。”说完他又倦缩在坑头上抽起了旱烟袋。可张老汉万万没想到,90年代的第一个春天,他又一次被选村干部的事搅得心神不宁。马场地乡5个村的1万多名农民要接受这样的现实:贯彻实施《村民委员会组织法》,民主选举村委会干部,实行自我管理、自我服务、自我教育。整个马场地乡为此沸腾了,许许多多象张老汉这样的村民心里打着鼓。“村委会是群众自治组织,是不是想干啥就干啥,自己说了 相似文献
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从停产到限产,这就是许多日本品牌大地震后的惨况。而日本地震的影响,绝不仅仅是这些而已。从日本的汽车到家电,从生产环节到市场环节,日本强震虽然已过去几个月,但余波却还在市场上震荡甚至扩大。比如:已经有消费者发现市面上想买的日系汽车要不没货,要不就涨价了。有日系汽车经销商甚至坦言:我们的存货目前是“只出不进”。这样的状况,对其竞争对手来说无疑是绝好的改变市场格局的机会,而对日系品牌来说则是徒唤奈何的危机! 相似文献
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事实似乎是,一群日本汽车商正在中国重新抖擞精神 观察,忍耐,等待。日本人用大和民族特有的方式,一直在思考进入中国汽车市场的路径与时机。 2002年,日本最大的两家汽车厂商,丰田与日产,分别与中国最大的两家汽车集团,一汽与东风进行实质性合 相似文献