面向知识经济的职业经理人核心能力研究

知识经济的快速发展,对企业的职业经理人提出了更高的要求。文章通过分析知识经济的时代特点,提出职业经理人需要具备创新、学习、快速反应三个方面的核心能力,并认为职业经理人自身的使命感、责任感和危机感是构建职业经理人核心能力的必要条件。     

供应链经理人成功五要素

各企业领军团队如今最关注的是必须保持创新和大胆改革的供应链管理，而你想要成为一位成功的供应链经理人就需要具备五大品质，即领袖品位、放眼全球、业务精通、战略思维、技术全面。     

学历之争 究竟脱去了谁的新衣?

中国究竟是需要更多有能力驾驭企业的优秀经理人,还是需要更多方舟子这般四处打洞的考据斗士？     

同样的激励，不一样的创新

产品创新、组织架构创新……当诸多企业纷纷将创新作为自己的核心竞争力时，身为经理人的你，是否考虑过激励方式也需要创新？     

民营企业治理问题的典型案例

处理好企业主与经理人之间的关系，是中小民营企业走向现代化的关键。企业主总想把自己的企业做大做强，但单靠自身的能力把握并不大，因此许多企业主开始聘用有能力的经理人，寄希望于两者形成合力，把企业管理好、经营好。但是，企业主在聘用经理人的同时，又会产生诸多问题。比如，企业主聘用经理人为其服务，就必须给他们授权，使他们有条件和机会接触企业的核心资源、信息、技术和客户；而当经理人看到这些核心资源能够带来如此多的利润后，他们也许会想：我为什么不利用这些资源自己干？     

以战略统领企业文化建设

为了战略的成功实施．需要建立与之相适应的企业文化，而且按照前沿的观点，建设优秀的企业文化本身也是一种重要战略。因为优秀的企业文化可以成为核心竞争力。海尔集团前期的发展．主要得益于其优秀的企业文化。     

企业文化的构建与企业核心竞争力的提高

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

打造优秀企业文化 提升企业核心竞争力

优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的重要保障,其对企业的可持续发展具有非常重要的意义。因此,每个企业都要不断的探索,采取有效措施努力打造优秀的企业文化,进而凭借优秀的企业文化,不断提高企业的核心竞争力。本文主要介绍了优秀企业文化的打造策略,希望能够为企业优秀企业文化的塑造提供一定借鉴,从而促进企业核心竞争力的提升,使得企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

优秀经理人应具有的八种态度

如何才能成为优秀的经理人?成为优秀的经理人要具备哪些条件?笔者认为,优秀的经理人首先应具备八种态度.     

优秀经理人应具有的八种态度

如何才能成为优秀的经理人？成为优秀的经理人要具备哪些条件？笔者认为，优秀的经理人首先应具备八种态度。     

首届中国企业职业经理人“魅力奖”活动暨2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛启动

为打造中国优秀职业经理人形象群,推出一批社会认可的中国职业经理人, 贯彻人是核心生产力的指导思想,提升经理人品牌形象,建造中外职业经理人交流平台,由中国生产力学会、中国民营科技促进会、北京大学当代企业文化研究所、中国职业经理人联合会(香港)四家权威单位合作,将在今年6月份联合举办首届中国企业职业经理人“魅力奖”活动和2005中外企业CEO职业经理人高峰论坛。据中国人力资源开发网公布,2004年中国职业经理人已达800万之多,为了适应当今激烈的市场竞争,加快培养造就一批高素质、职业化、现代化、国际化的优秀职业经理人,满足市场对职业经营管理人才日益增长的需要,培养和造就大批具有创新精神及国际化视野的高级职业经营管理人才,中国生产力学会等四家主办单位将邀请世界500强企业可口可乐首席执行官杜达夫先生、美国上市     

基于职业经理人培养的旅游实践超市运作模式研究

旅游职业经理人是旅游企业人力资源的重要组成部分,也是旅游产业的核心竞争力。目前我国的旅游职业经理人在数量和质量上都难以适应现代旅游企业的管理需求。旅游本科院校是旅游职业经理人培养的重要基地,其实践教学模式还较为传统,无法适应旅游职业经理人综合素质的培养需求。本文将培养职业经理人的核心竞争力作为实践教学目标,提出构建旅游实践超市的构想,并探索了旅游实践超市化运作的三种模式。     

谈企业核心竞争力的构建和培育

核心竞争力是现代企业应具备能力中最重要、最关键和最根本的能力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。文章对企业核心竞争力内涵和评估进行了阐释,并对培育企业核心竞争力应做的几方面工作进行了思考。     

构建和谐企业文化的基本途径

企业文化的发展直接影响着企业的发展与发展的未来潜力。笔者认为,培育优秀的和谐企业文化,是提高企业核心竞争力的内在需要,构建优秀的和谐企业文化,是提升企业核心竞争力的关键。     

中国企业文化建设批判

国内外优秀企业的成功经验证明，先进的企业文化是保持企业核心竞争力的基础，也是企业实现从优秀到卓越的动力源。因此，构建优秀的企业文化，是提升企业核心竞争力的根本保证，也是摆在国内企业家和管理者面前的重要课题。近几年来，国内的学术界、企业界又重新掀起了企业文化热，企业文化建设作为管理创新的     

我国企业核心竞争力构建

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国企业尤其是中小企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位。本文首先提出什么是企业核心竞争力,为何中国企业要具备核心竞争力,分析目前我国企业核心竞争力的现状,最后研究如何构建我国企业核心竞争力。     

厂长经理必须懂得财务管理知识

21世纪是数字信息时代,企业经理人应深知财务管理对企业的重要性.财务管理贯穿于企业生产经营的方方面面,它是企业经理人做出决策、实施决策的基础与依据.作为决策者和经营者,企业经理人必须具备财务管理知识.     

如何成就合格的职业经理人

现代企业对管理层提出的要求是全方位的。在公司经营管理活动中，敏锐的观察力、思考问题的能力、分析判断能力、组织能力、协调能力、良好的人际关系能力、身体条件、职业道德等构成了职业经理人的基本素质。一个事业的发展，需要一大批优秀的驾驶企业发展的职业经理人。什么是职业经理人呢？根据自己多年的实际工作经验和体会，深刻理解为：“职业经理人就是在企业的管理岗位上，     

如何打造供应链的核心企业

供应链核心企业素质和能力的高低,不仅影响供应链整体竞争力强弱,也影响各供应链之间的竞争优劣。由于现实众多供应链中核心企业核心竞争能力不强,尤其缺乏掌控整体供应链运作及操作能力。核心企业若要提升供应链整体效率,需从两个方面进行建设,一是努力提升核心企业具备的素质,二是提升掌控供应链整体战略层面及运作层面的能力。     

现代财务经理人

财务经理人是个广义的概念,现代企业管理的核心是财务管理。作为核心决策成员之一的财务经理人,其学识、观念、思维方式及思考问题时所站的高度,都对企业的发展起着决定性的作用。本文就财务的工作要点及如何成为一名优秀的现代财务经理人阐述了一些自己的看法。