国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

本文结合国有煤炭企业应收账款管理的重要意义。在分析国有煤炭企业应收账款管理存在的问题的基础上。从树立应收账款风险意识,完善企业应收账款管理体系;重视应收账款信用管理,完善企业应收账款信用政策;选择适当的货款结算方式,保证应收账款及时回收三个方面探讨了企业应收账款管理的策略。     

国有煤炭企业应收账款管理策略探讨

在煤炭价格持续低迷的背景之下，国有煤炭企业的应收账款呈现出快速增长的势头，这给企业应收账款管理提出了更高的要求。如何采取切实有效的措施来提升企业应收账款管理水平，规避应收账款管理不善所带来的种种危害，成为了国有煤炭企业必须要做好的一项管理工作。本文针对煤炭企业应收账款管理不善所带来的危害进行了分析，在全面分析国有煤炭企业应收账款管理问题的基础之上，提出了未来国有煤炭企业做好应收账款管理的具体策略。     

如何操控煤炭企业应收账款出现的风险

本文根据时代发展的需求分析了管理应收账款在煤炭企业发展进程中的重要性,并根据煤炭企业的特点,针对其应收账款出现的风险提出了以下三方面的控制策略:进一步强化企业销售机构回收应收账款的管理;建立专职的信用管理机构;构建坏账目预备金体系。     

应收账款现存问题及对策分析

目前,应收账款管理中存在的一些问题,主要体现在企业并没有树立正确的应收账款管理目标,企业中缺少应收账欺管理的责任部门,没有对应收账款进行有效的会计监督,企业未对应收账款按风险程度进行信用管理等方面.企业应树立应收账款管理目标;建立完善的应收账款信用政策;发挥会计的基督职能,辅助应收账款的回收;进行积极的收款政策和风险转移机制,此外,企业还应实行科学的合同管理,用法律保护自己的合法权益.     

浅议煤炭企业应收账款管理

目前。我国煤炭企业应收账款的整体比例过高,管理机制不健全、权责划分不清的现象普遍存在,主要原因是风险防范意识不强、企业信用政策和客户信用等级建立缺失、缺乏有效的监控机制。完善企业内部控制,加强应收账款管理,必须设立专门的信用管理机构,积极建立客户信用档案;加大追款力度或进行债务重组;制定科学合理的收账政策,建立坏账准备金制度。进而提高企业抵御坏账风险的能力。     

国有建筑企业应收账款管理存在的问题与对策研究

国有建筑企业应收账款的形成既受国家经济政策、市场环境、信用水平等外部原因影响,同时也受企业自身内部控制管理水平等内部原因影响,规模日益扩大.资金的流畅是企业得以持续经营的前提保障,越来越多的企业已经开始重视对应收账款的管理,应收账款管理已成为现代企业管理的重要组成部分.但是目前,国有建筑企业由于行业特点造成应收账款金额...     

施工企业应收账款管理探究

应收账款是施工企业的一项重要流动资产,若管理不善,不仅增加企业的经营成本,甚至会使企业陷入财务危机。因此,施工企业应采取有效措施对应收账款加强管理:建立风险预警机制,完善客户信用评价体系;加强日常管理,强化过程控制;完善应收账款清收激励机制;完善内部控制制度。     

煤炭企业应收账款管理面临的挑战和对策

在国有煤炭企业的运营中,企业生产与销售活动具有关键性作用,各类账款的流入以及流出频繁,在这一过程中企业应收账款项目就会出现。 审视现阶段煤炭企业的应收账款管理工作,能够发现工作中存在着一些问题与挑战,有待于研究与解决。 现阶段款项管理的工作也更为复杂,需要汇总更多的信息。 国有煤炭企业需要正视这种状况,选择合理的管理措施,促进工作优化发展。 为此,文章对煤炭企业应收账款面临的调整进行分析,并根据此提出优化策略。     

浅议煤炭企业应收账款管理

煤炭企业因其自身的特殊性，其应收账款的管理也具有自身的特点。煤炭企业应根据不同客户的信用状况制定不同的应收账款管理对策，努力预防和积极控制应收账款的节节攀升，采取灵活的技巧对应收账款进行催收，尽可能的减少应收账款的资金占用和坏账的发生。这是保证煤炭企业正常生产发展的有效途径，同时也是增强煤炭企业竞争力的必要手段。     

煤炭企业应收账款科学管理的思考

煤炭企业的应收账款管理要采取科学化的管理原则,转变应收账款的管理控制意识,建立相应的信用管理部门,并建立相应的内部控制制度,全面发挥会计的监督审计职能,全面实现应收账款的回收控制,保证煤炭企业的可持续性经济发展。本文从应收账款的科学管理方面考虑,对具体的科学管理措施进行了分析研究。     

中小企业应收账款管理的探讨

近些年来,由于我国市场经济的迅猛发展,企业商业信用的过度扩展,很多中小各种企业的应收账款比例不断增大.本文从应收账款基本概念及形成原因谈起,着重分析了当前我国中小企业应收账款存在的一些问题以及应收账款管理的基本管理方法,提出了完善应收账款管理的建议.     

坏账的产生根源分析与防范对策

坏账产生的原因主要有企业内部原因和企业外部原因。企业内部原因主要表现在企业内部对客户的经营掌握不足及内部管理不善;企业外部原因主要表现在企业商品销售对象的信用失控和经营失误,以及金融环境和经济环境的影响。应完善应收账款收账措施,加强应收账款管理;正确估算赊销成本,建立应收账款总量控制制度;准确了解对方信用程度,制定合理的信用政策,加强对赊销环节的流程控制。     

企业应收账款管理浅析

企业间的不正当竞争使企业应收账款居高不下,为此企业应加强信用建设,完善企业相关的内部控制,加大应收账款监控和管理力度。     

企业应收账款及信用政策建设研究

在现代商业发展的快速推进中,商业信用已然成为企业拓展销售市场和营销管理的主要手段,然而由于社会信用体系的建设并不完善,很多企业在信用政策的建设与实施方面,仍然面临着许多商业风险,一些企业应收账款无法回收,使得企业遭受损失。因此,企业应收账款、信用政策的建设与管理对于企业而言尤为重要,需要企业加强对自身和客户的分析,制定符合实际的信用政策与应收账款管理政策,进而实现企业收入的颗粒归仓,保障企业效益的实现。文章首先论述了企业信用政策建设的主要内容,进而分析了企业应收账款及信用政策建设中存在的主要问题,针对存在的问题,提出了改进企业应收账款及信用政策建设的主要措施。     

企业应收账款现状及管理对策研究

应收账款在企业中发挥着很关键的作用,它的回收速度也和企业的发展有着很重要的联系。当今市场竞争愈演愈烈,企业为了较好地发展,不得不采用赊销的方式来占领市场。通过分析应收账款因素,提出制定完善合理的信用政策;加强应收账款的日常管理等加强应收账款管理等对策。     

略论企业应收账款的管理

我国企业应收账款占流动资产的比例越来越大,由此带来的风险也逐步加大,加强应收账款的管理迫在眉睫.可以采取的主要措施有:制定合理的信用政策,加强应收账款的事前控制;明确收款责任,加强应收账款的事中控制;建立完善的应收账款坏帐准备制度;加强应收账款的事后控制.     

略论企业应收账款的管理

我国企业应收账款占流动资产的比例越来越大,由此带来的风险也逐步加大,加强应收账款的管理迫在眉睫。可以采取的主要措施有:制定合理的信用政策,加强应收账款的事前控制;明确收款责任,加强应收账款的事中控制;建立完善的应收账款坏帐准备制度;加强应收账款的事后控制。     

控制企业应收账款风险的制度分析

本文从应收账款引发的企业风险出发,分析了应收账款的信用政策,并针对企业运用应收账款政策存在的诸多问题,具体探讨了加强企业应收账款的管理的建立科学的赊销方案,建立和完善应收账款的内部控制制度等对策和建议。     

客户信用管理在企业应收账款管理中的应用

赊销是企业经营中常用的促销手段之一,旨在提高市场占有额度、增加销售量.然而,赊销不可避免地导致应收账款的增加,应收账款积压过多,会导致企业资金周转困难,甚至引发财务风险.市场经济运行的本质就是信用经济,完善客户信用管理有助于加强企业应收账款的管理.     

A公司应收账款内部控制存在的问题及改进策略

应收账款作为赊销的主要手段,能够扩大销售数量,提高公司利润,但是赊销量过高会加剧公司坏账风险,降低公司盈利水平,易造成公司资金紧张的局面。本文以A公司为主要研究对象,对A公司应收账款内部控制现状进行分析,发现其存在以下问题:应收账款风险防范意识不明确;应收账款风险评估机制不完善;应收账款内部控制管理不健全;应收账款风险监管措施不到位。针对这些问题,本文提出以下具体改进策略:明确应收账款风险防范意识;全方位获取客户信用信息;完善客户信用档案;严格实行不相容岗位相分离;增设信用管理部门,完善组织结构;采取全面的应收账款监管措施。