依托反窃电提高同期线损治理成果

正近年来随着智能电网的规划建设、用电采集、营配调贯通数据采集和治理,将电力基础信息与通讯技术全面结合,为线损细化管理提供了数据支撑,台区线损也实现了总表、分表电量数据同步采集、同步计算,使台区同期线损治理工作实现了质的飞跃。但是受社会风气和窃电利益驱使,窃电者绞尽脑汁想方设法窃电,不仅造成电量损失,同时也给同期线损治理造成了很大的难度,依托反窃电     

无棣供电:精细化管理出效益

<正>只有电量增加了,线损下降了,售电均价提高了,企业效益才会迅速提升对县供电企业来说,电量的增长并不一定意味着企业效益的提升。只有电量增加了,线损下降了,售电均价提高了,企业效益才会迅速提升。2007年,山东省无棣供电公司完成供电量3.8亿千瓦时,同比增长13.79%;内部利润1092万元,利润增幅同比高达40%。从13.79%的电量增幅和40%的利润增长来看,无棣供电公司近几年来力抓精细化管理,成效显著。     

配电台区的降损“良方”

线损是供电企业的一项重要经济技术指标，供电企业在售电量和售电均价不变的前提下，降低线损意味着提高企业的生产经营效益。湖北崇阳县铜钟乡电工谭义操在实践中创造的“分相考核线损”方法，为配电台区的精细化管理开辟了降损新路。     

10千伏同期线损指标管理

<正>10千伏线损指标是衡量、考核供电企业管理水平的重要指标,配网同期线损指标管理是供电企业生产、经营、管理的重要环节,融合了三大专业、六大系统、四大平台的业务应用和数据资源,是系统性工程。自2018年以来,国网河北电力临西县供电公司把10千伏同期线损治理工作纳入年度重点工作任务,多举措提高线损管理水平,同期分线线损指标实现跨越式提升,提前完成既定指标任务。     

配网线损管理的海西实践

正节能降损是电力企业贯彻落实国家节能方针政策及提高企业经济效益的一项重要工作。线损管理工作涉及专业较广,几乎涵盖了供电企业的各个专业。配网线损是线损管理的基础,供电公司通过抓线损基础工作,提升线损管理水平,达到降损的目的。配网线损管理的策略及目标专业管理的理念及策略电网的线损率是表明供电企业经济效益和管理水平的综合性技术经济指标,也是贯彻国家节能方针,考核供     

农村供电所线损管理方式选择

完成线损指标,不能仅靠严格控制,还须依靠有效的制度设计,才能实现管理者的目标     

降低线损：行政措施与技术手段并举

降低线损：行政措施与技术手段并举李珍文电网电能损失率是国家考核供电企业的一项主要技术指标，反映了一个供电个业管理水平的高低，对实现增产增收，减少国家损失，实现合理用电、安全用电起着十分重要的作用。１９９４年，我们井陉县电力局的线损指标累计完成３．２％...     

线损指标管理中营销信息化方法

线损率是供电企业电力营销中的一项重要技术经济指标,并直接反映出电力系统的经营管理水平。因此,加强线损管理一直是电力经营企业的一项重要工作,也是企业实现节能降耗目标和提高企业经济效益的必然要求。文章结合工作实际,主要就线损指标管理中营销信息化系统功能特点、设计、应用等方面的内容进行了分析与探讨,并以某供电局开展线损四分管理达标工作为例,验证了该信息化系统的使用效果。     

电网线损管理与降损措施

<正>现阶段,供电企业的长期指标和重要任务为线损管理工作,推进线损降损工作和供电企业的发展利益有着极为密切的联系。供电企业应从本质上对线损管理推进中的问题进行更加全面的认识,不断完善线损管理工作,立足于线损工作中的问题,采取科学合理的解决措施,提高降低线损率的能力。电网线损在供电企业中又称作为电网电能上的实时损耗,也就是在输送电能的时候,受不同因素的影响,电能受到了一定的损坏,从而使各个环节产生一定程度的损耗     

线损管理:分层控制与分级考核

在公司线损管理归口部门、供电营业所推行线损分层控制、逐级负责、分级考核、闭环管理的机制,实现线损考核与部门、个人奖金挂钩,并推行了线损"双指标"管理,实现了线损管理的可控在控     

全方位构建县供电企业线损管理机制

正线损管理是衡量供电企业经营管理水平的重要工作,也是衡量供电企业经营状况的一项重要指标。国网池州市贵池区供电公司以创建同期线损管理示范县为抓手,在加快农村配电网基本建设的同时,创新线损管理"1234"工作机制,不断促进企业整体经营管理水平提升。线损管理机制的构建思路围绕开展同期线损管理示范县创建,国网安徽省电力有限公司池州市贵池区供电公司实行线损管理     

乌江供电所:多举措实现台区精准降损

为进一步加强台区线损基础管理,推进"一台区一指标"应用,顺利开展同期线损管理系统低压台区线损相关工作,国网甘肃省电力公司张掖市甘州区供电公司乌江供电所,以实现精益化管理为手段,以节能降损为目的,科学管理,全员参与,狠抓电能损耗管理,深挖电能损耗的内在潜力,严格按照线损精益化的管理要求,从构建线损管理组织体系、技术体系、保证体系三大体系着手,科学高效地开展线损管理工作。     

南宁市区10kV及以下配网线损管理存在问题及对策

城市电网是电力系统的主要负荷中心,也是电网公司优质电价的所在地。降低城市配电网线损是供电企业的一项艰巨任务。其中10kV及以下网络面向广大客户,点多、面广,是线损管理的重头戏,笔者结合实际工作的一些经验,针对南宁市10kV配电网线损管理中存在的问题,从技术和管理两方面探讨了降低线损的一些措施。     

南宁市区10kV及以下配网线损管理存在的问题及对策

城市电网是电力系统的主要负荷中心,也是电网公司优质电价的所在地.降低城市配电网线损是供电企业的一项艰巨任务.其中10kV及以下网络面向广大客户,点多、面广,是线损管理的重头戏,笔者结合实际工作的一些经验,针对南宁市10kV配电网线损管理中存在的问题,从技术和管理两方面探讨了降低线损的一些措施.     

线损管理七到位

考核到位。即墨市供电公司购买了“低压线损理论计算软件”,自2004年开始,每年年初对所有“四到户”台区单个进行线损理论计算,并结合上年度各台区低压线损实际完成情况,详细制定了低压线损计划指标,同供电所签定了《年度低压线损管理指标合同》。然后,供电所再将指标层层分解,与农电工签定《台区低压线损管理指标合同》,制定了《低压线损管理指标考核办法》,每半年兑现一次低压线损奖。     

基于同期系统降损增效的精准管控

<正>2019年以来,国家电网公司深化同期线损系统应用,以降损增效为目标,推进线损管理向扁平化、精准化管控转变。国网山东省电力公司蓬莱市供电公司依托国网同期一体化线损系统,全面开展基础指标整改提升,优化工作流程,找准电网建设和管理的薄弱环节,广开思路,深入挖潜,逐步实现线损精准化管控和经济效益的持续提升。     

高线损中的窃电因素

就一般情况而言,在上下级表计抄表时间完全同步情况下,公用变压器高压线损度在6%以下,公用变压器低压线损应在11%以下。其中,如有用户承担线损的,实际完成线损应更低     

线损管理精细化

安徽省合肥市地处江淮之间、巢湖之滨,丘陵圩区较多。合肥供电公司在全面总结所属县公司及有关供电所的降损工作经验的基础上,不放过线损的每一个环节,实现了精细化管理。以线损     

“利剑行动”降损增效

<正>2017年以来,贵州电网公司为抓好抓实线损管理,科学合理地做好每条线路每个台区的降损工作,提出"反窃电、拍苍蝇、强管理、提技术"的工作要求,工作代号为"利剑行动",最终实现分线、分台区线损精细化管理的目的。县局异常管控"三个一"线损管理是供电企业营销管理的核心工作,一直以来,播州供电局都按照规范化管理的工作要求,稳步推进线损管理。自2017年降损"利剑行动"启动以来,播州供电局找准     

资源整合在台区线损管理中的应用

河北省秦皇岛电力公司从分析台区线损管理现状出发,追本溯源,探究制约台区线损管理瓶颈,通过对组织机构和人员的整合、对台区信息化管理平台的整合以及对台区线损核查形式的整合,从人力资源、制度保障、信息化和监控四方面为台区线损管理提供了动态的、有力的支撑,实现了对台区相关配网、信息化、人力等资源的整合和利用,从而提升了台区线损管理水平