浅谈“一人、一票、一会”安全管控模式在施工现场的应用

安全生产是电力施工企业的生命线,施工现场是安全管理工作的主战场,施工班组是落实安全生产管理的核心所在。如何在实际工作中做好施工班组现场的安全管控,是实现电力施工企业安全生产可控、在控和能控的关键所在。近年来,某电力安装公司在做好安全管理的基础之上,立足施工现场,深入施工班组,推行“一人”、“一票”、“一会”的安全管理模式,通过狠抓“一人”（工作负责人）、“一票”（工作票）、“一会”（交底会）的管理节点,重抓班组施工现场安全措施的落实,重抓班组施工现场作业的组织,重抓班组现场各类人员执行《安规》、遵守操作规程的规范性和有效性,对推动电力施工企业持续保持安全平稳的形势起到了较好的促进作用。     

合肥供电公司助县域客户应对危机

<正>受世界金融危机影响,2008年下半年以来,安徽省合肥市县域电量增长幅度放缓,一些原电量较大的企业出现了关闭或缩小经营规模的情况,给县供电公司电网的经济运行带来了安徽福山钢铁有限公司位于合肥市肥东县,近年来一直位居肥东县企业用电量排行榜首位。早在2004年,为配合肥东县政府招商引资工作,为企业发展提供充足的动力支持,合肥供电公司积极争取政策,投资1800万元兴建了110千伏富山变电站。国际金融危机蔓延以来,受钢铁企业生产特性和负荷特点影响,该公司报装容量及负荷最大需量大,但生产不连续,为此反映能否在变压器报停和基本电费方面给予政策优惠。合肥供电公司一方面向其宣传国家电价政策,争取理解和支持,另一方面积极向省电力公司反映问题。在公司努力下,省电力公司已同意给予适当政策优惠。福山钢铁有限公司在申请用电报装时,没有申报保安电源,自己也没有安装备用电源。合肥供电公司发现这个问题后,为保障企业良好的生产生活秩序,积极帮助该企业安装了一台500千伏安变压器作为保安电源。为增加富山变电站的供电可靠性,合肥供电公司积极争取省电力公司投资,建设一条110千伏双回路线路,以满足福山钢铁有限公司供电要求以及长远发展需要。合肥供电公司重点帮扶案例     

线损管理精细化

安徽省合肥市地处江淮之间、巢湖之滨,丘陵圩区较多。合肥供电公司在全面总结所属县公司及有关供电所的降损工作经验的基础上,不放过线损的每一个环节,实现了精细化管理。以线损     

落实安全管理“三基”

<正>安徽省合肥供电公司始终将农电安全生产工作放在一切工作首位,重点以强化"生产作业现场安全管控"为着力点,坚持抓好常态管理,通过"抓过程、抓管理、抓培训"夯实农电安全生产的"基础、基层和基本功",农电安全生产形势平稳,圆满实现了既定目标。