论科技型企业人力资源的柔性管理

科技型企业是以知识为主要生产要素和核心竞争力的企业，知识又是更新速度最快的一种生产要素，所以企业要提高自己的核心竞争力就必须根据环境的变化提高自己的应变能力，也就是要实行柔性管理。企业的柔性不仅包括研发柔性、市场柔性，更应包括人力资源管理柔性。因此，研究科技型企业人力资源的柔性管理对企业来说是一个很重要的课题。     

建立现代企业制度几个问题的思考

一、建立现代企业制度必须提高企业素质 建立现代企业制度是要经过一段较长的时间才能完成。在这个过程中必须加强企业的内部管理,提高企业的素质和竞争力。应当看到,经过十几年市场取向改革的锻炼,我国企业管理水平和素质有了很大提高。但是,从总体上看,目前国有企业的素质仍然不高,不能适合建立现代企业制度的要求。其主要表现是经济效益差、发展速度慢、管理水平低、市场应变能力和竞争力不强、发展后劲不足。国有企业能否在竞争性的市场环境中站住脚,并不断发展壮大,归根结底取决于企业自身素质的高低。因此,今后在积极深化改革,逐步改善国有企业外部发展环境的同时,应更强调国有企业眼睛向内,苦练内功,全面提高企业素质。     

企业员工培训中存在的问题及对策

企业的发展总是处于一定的社会经济环境之中，适应市场环境变化的能力是企业生命力强弱的重要标志之一。现代企业竞争力的大小越来越取决于员工素质的高低，要提高企业的应变能力，就需要不断提高员工素质，使其能够在发展中适应内外环境的变化，而员工培训正是提高员工素质最有效的方法之一。我们无可否认，我国的企业员工培训还有很多不完善的地方。为了提高员工培训的效率和效益，我们从创业员工培训存在的问题入手，探讨解决此类问题的对策。     

论企业应变能力

任何一个企业总是处在经常变化的外部环境中,企业要具有一种能够由适应市场变化到引导市场变化再到主导市场变化的能力,才能提高企业竞争力。本文从随机应变和超前应变能力的分析开始,结合信息化建设,讨论了如何构建企业应变能力从而提高企业的竞争力。     

论工业工程在我国的稳健推广

工业工程作为当代科学技术与管理协同发展、有机结合的产物， 对我国工业企业实现系统效益和生产率提高， 增强竞争力具有推广的必要。但由于我国国情和企业现状决定了推广是较长而深入细致的过程。从实际出发积极主动推广必须注意若干原则与关系     

资源外包水平及影响因素研究

资源外包（Outsourcing）,英文一词的直译是“外部寻源”，是“Out Source Uaing”的简称。目前理论界普遍接受的资源外包定义为：在企业内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竟争优势的核心资源，而把其他资源借助于外部最优秀的专业化资源予以整合，达到降低成本、提高绩效、提升企业核心竞争力和增强企业对环境应变能力的一种管理模式。     

服务外包:西安的战略性选择

一、服务外包的涵义及产生因素 服务外包（Service Outsourcing）指企业将其非核心的业务外包出去,整合利用外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境应变能力的一种管理模式.     

企业经营新模式——“外包”

“外包”(Outsourcing)，英文一词的直译是“外部寻源”．指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业在内部资源有限的情况下，为取得更大的竞争优势，仅保留其最具竞争优势的功能，而把其他功能借助于整合，利用外部最优秀     

现代企业的团队建设与管理研究

进入21世纪后,市场的竞争越来越激烈,企业面临的竞争环境变幻莫测,团队建设和团队管理已成为现代企业管理的核。内容。团队管理强调合作与协同,提升团队竞争力,加强团队凝聚力。以适应适应内外部环境变化,满足市场需求。     

自主创新若干问题探讨

科学技术是第一生产力,自主创新是第一竞争力。面对当今科技和经济发展的总体态势,走自主创新之路是中国的必然选择。自主创新的主体是企业。放眼当前所处的国际环境,我国的企业必须树立自主创新意识,提升自主创新能力,把企业核心竞争力提高到新的水平。     

企业环境竞争力的地位、现状及提升对策

环境竞争力和价格竞争力、非价格竞争力一起构成产品竞争力的不可分割的重要组成部分,环境竞争力可以增强企业的核心竞争力。决定和影响环境竞争力的因素包括产品本身、生产过程、企业管理、生命周期等。由于多方面的原因,我国企业环境竞争力普遍较弱,必须从制度设计入手,实施可持续发展战略,不断增强企业环境竞争力。     

浅谈构建当前电力企业和谐文化

电力企业是我国支柱性的能源产业部门,在当前的市场经济环境下,为了适应电力企业的改革需要,提高企业竞争力和自主创新能力,在企业建设中必须加强文化建设,改善管理,依靠企业文化作为其内在发展的动力,实现自身的生存与发展。     

“外包”现代企业经营模式的创新

<正>“外包”(Ｏｕｔｓｏｕｒｃｉｎｇ),指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源;从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业在内部资源有限的情况下,为取得更大的竞争优势,仅保留其最具竞争优势的功能,而把其他功能借助于整合,利     

企业应用财务与管理信息系统需注意的几个问题

中国加入世贸组织日近，如何提高提高的综合竞争力，成为企业参与全球竞争的当务之急。“入世”后，企业面对的不仅是过去的客户群，企业必须有自己高效、独立的市场应变能力。提高生产率、提高企业科学管理程度、提高客户的满足程度等，都成为企业竞争的重要内容。借助先进的计算机管理系统实现这一目标，已经成为企业界的共识。     

提高企业自主创新能力的制约因素及对策

近年来，我国科技创新取得了辉煌的成绩，同时我们也清醒地认识到同发达国家相比，我国科学技术总体水平还有较大差距。“目前，我国虽然是一个经济大国，但还不是一个经济强国，一个根本原因就在于创新能力薄弱”（《国家中长期科学和技术发展规划纲要》）。为此，我国已开始推行创新型国家战略，而建设创新型国家的关键是企业的自主创新能力的提高，进而提高企业的核心竞争力。为此，我们首先要在企业内部制定并推行核心竞争力战略；同时，还必须高度关注企业制度和创新环境的影响，我们要尽可能为企业提高自主创新能力创造良好的外部条件和制度环境。这是核心竞争力理论暗含的基本前提。     

评《项目团队效能成熟度研究》

21世纪是知识的时代，经济全球化、科技现代化、文化多元化以及信息国际化等外部环境的变化要求企业必须具备快速满足顾客个性化需求的能力，必须提高应变的速度、柔性和质量，以求得生存和发展。在这种背景下，越来越多的企业开始转变为根据顾客的需求来调节自身行为的知识型企业，知识型企业的成员大多由知识员工构成，其运行方式主要是团队，尤其是动态的项目团队。项目团队已经成为不确定性环境条件下整合以知识和能力为特征的知识员工的一种最有效的、最普遍的组织形式，越来越多的组织和企业开始依靠项目团队来完成仅仅依靠单个部门或层级式组织结构所无法完成的任务，以项目为中心而不是以组织结构为中心的经营活动越来越多。     

企业财务会计与管理会计的结合研究

随着我国经济的发展,会计的发展也变得十分重要。在我国的传统企业中财务会计重要性高于管理会计,导致财务会计与管理会计"分节",不符合当下我国经济的发展要求。企业要想获得强大的竞争力,在激烈的竞争环境中占有一席之地,就必须重视企业内部财务会计与管理会计的结合,在正确认识二者的基础上积极推进企业内部财务会计与管理会计的结合,才能够降低企业的经营管理成本,有效提高企业的竞争力。     

论国际贸易环境壁垒与我国外贸的可持续发展

环境壁垒是当代国际贸易中一种新型而又广泛的非关税贸易壁垒，环境壁垒对国际贸易竞争力提出了新的挑战，也影响着我国农产品、纺织品、机电产品、玩具、医药产品等的出口，为了增强我国产品在国际市场上的竞争力，政府要树立环保观念，发展环保产业，培育环保企业；个个本身应实行“清洁生产”，推行环保管理，实行环境营销，提高产品的环境竞争力。     

浅析施工企业财务管理中存在的问题及对策

我国施工企业在激烈的市场竞争中,必定要增强自身的财务管理意识,施工企业应当根据目前财务管理环境的不间断变化的事实,来提高自身的环境适应和应变能力,积极有效地化解经营风险和财务风险,保证资金实现良性循环。     

略论我国家族企业的战略管理

经济全球化使得我国家族企业的成长环境、竞争范围以及竞争方式发生了前所未有的变化,在新的经济竞争环境下,家族企业为了提高自身的竞争力,必须高度重视企业的战略管理。本文以提高我国家族企业竞争力为出发点,在分析了战略管理对于企业发展的意义及我国家族企业战略管理现状的基础上,从战略制定、战略实施、战略评价三个方面探讨了未来我国家族企业战略管理。