国外企业社会责任实践评述与借鉴

经过长期的实践探索,西方发达国家在企业社会责任问题上形成了一套完整的促进机制。实践中,企业社会责任不再是单独由企业来制定、履行的一种制度安排,而是由政府、国际组织、民间组织、跨国公司等多个主体共同制定、执行、审核的一个综合体系。在多方力量的推动下,企业社会责任从最初的被动、无秩序,逐渐发展成为有一定标准和规则的并被企业、政府及社会组织等普遍接受的社会活动。因此,从以上几个角度理清国外企业社会责任的实践发展,对我国推进企业社会责任有着重要的借鉴意义。     

河南省企业社会责任的财务评价指标体系研究

企业社会责任财务评价问题一直是学术界的研究热点。从企业社会责任财务评价基本理论出发,对河南省企业社会责任履行现状进行分析,指出河南省企业在履行社会责任中存在的问题,并提出构建河南省企业社会责任财务评价体系的必要性,最后分别从财务指标体系和非财务指标体系两个方面论述了如何构建河南省企业社会责任财务评价指标体系。     

企业社会责任的财务评价研究

企业是否承担社会责任已经影响到企业的可持续发展和相关利益者的经济利益。长久以来,财务评价只重视企业的经济责任,却忽视对企业法律责任、生态责任、伦理责任和其它社会责任的分析评价,这样的财务评价是不完整的。引入社会责任财务评价,并探讨其评价内容和体系,以进一步完善企业财务评价体系,更好地满足企业相关利益者经济决策所需。     

企业社会责任管理体系:认同与行为

如何将社会责任嵌入于组织层面完善管理实践已成为当代企业社会责任研究的焦点。本文基于管理观点动态地和整合地审视了企业社会责任问题,对社会责任如何融入到管理实践中进行探讨,构建了企业的社会责任体系与其战略适应模式的共同演化模型,并从战略价值创造、战略类型选择、战略导向转变以及战略过程等多个方面提出了企业社会责任的战略管理对策及相关建议。这对于企业社会责任的管理研究是一个极为有益的延伸和拓展。     

快递企业社会责任测评分析

文章结合经济社会发展要求、法律制度、快递行业发展阶段等因素,构建快递企业社会责任评价指标体系;并以评价指标体系为依托,将层次分析法和灰色系统理论相结合,建立了快递企业社会责任评价模型;结合案例论述了快递企业社会责任评价的基本过程,定量、科学、客观的评价结论,能使受评快递企业正确认识企业履行社会责任的状态,促使快递企业履行社会责任。     

企业社会责任评价指标体系研究

文章评析了企业社会责任评价的研究现状,并提出企业社会责任指标体系设计的原则与方法,构建了三级指标体系的企业社会责任评价模型。     

论企业社会责任的实现保障

企业社会责任是企业对所有相关利益群体承担的法律责任与道德责任的统一体,由此企业社会责任按照层次的高低应分属于法律责任和道德责任两个范畴之中,不同范畴的企业社会责任应建立相应的实现保障制度。企业社会责任中法律责任部分应当依靠完善企业内部管理制度、建立有效的外部监督制度及确立多角度的救济制度等实现;而道德责任部分则应当通过以政府为主体,采用加大舆论宣传、设立评价体系及制定引导措施等方式鼓励并促使企业自觉主动地承担相应责任来实现。     

我国企业社会责任评价休系的构建

当前我国企业社会责任实践中所出现的问题依然很普遍.最主要的原因是缺乏引导企业履行社会责任的评价体系和执行监督体系.文章在归结我国企业应承担的对利益相关者的责任的基础上,提出我国企业社会责任应包括经济责任、法律责任、伦理责任和环境责任四个方面,并据此尝试设计适合我国企业的社会责任评价指标体系.     

国有企业履行社会责任的相关问题分析

我国国有企业具有政府职能与企业职能的双重职能,具有公共性和竞争性双重性质。因此,承担社会责任与其利润最大化的根本目标是不相矛盾的。国有企业履行社会责任已经取得了很大的进展。但是,国有企业在承担社会责任方面应更上一层楼。建设国有企业社会责任要形成良性的制度,要处理好企业、员工和社会三者之间的利益的关系,加强国有企业道德建设,探索和建立国有企业与社会责任相适应的组织体系,不断创新技术和新生产方式,探索国有企业社会责任的外在有效监督体系,探索有效政府企业互动机制,创新国有企业社会责任的履行方式,充分履行国资委的管理责任,完善监督和考核办法,研究制定标准化的社会责任指标。     

企业社会责任信息披露依据及启示

自2002年我国第一次对上市公司提出履行社会责任的要求以来,我国政府参照发达国家及国际标准制定了一些企业社会责任信息披露法律法规。通过与美国、法国及国际组织关于社会责任信息披露依据的比较,我国应在社会责任信息披露内容上采用全球报告倡议组织的G3标准,披露方式上目前应要求强制披露,并考虑制定社会责任审计准则以保证企业社会责任报告的可靠性。     

CSR实施环境问题研究

我国企业社会责任(CSR)工作取得了可喜的成就,但也暴露出了CSR实施环境不完善的问题,我们应从法律环境、市场环境和社会环境三方面入手,建立较为完备的CSR法律体系,积极应对国际CSR标准的挑战,构建主动的CSR管理模式,完善CSR的外部市场环境,发挥民间社会组织的作用,营造良好的社会诚信环境。     

跨国公司违背社会责任行为后果与对策分析

近年来,尽管企业社会责任领域的学术研究不断深入,衡量和评价企业社会责任行为的机构、模型和工具也不断涌现,但发达国家的跨国公司,特别是一些世界著名的跨国公司仍然在违背社会责任方面铤而走险。本文在文献研究的基础上,提出了跨国公司违背企业社会责任的后果有两种基本类型,一是败坏东道国社会风气,二是败坏跨国公司自身企业文化;作者进而提出抑制跨国公司违背企业社会责任的核心力量是培育竞争环境,让消费者在选购产品或品牌时有更好的选择对策。     

企业社会责任与企业竞争力关系实证研究——基于部分中国上市公司的经验证据

本文基于企业社会责任和企业竞争力理论,运用统计学的相关分析理论模型、企业竞争力评价指标体系和模型以及基于三重底线和利益相关方理论的企业社会责任评价指标体系和模型,实证分析企业社会责任（CSR）与企业竞争力之间的关系。基于部分中国上市公司数据（2009年）的实证研究结果表明：企业社会责任与企业竞争力之间存在明显的正相关关系,即一个企业承担的社会责任越多,其竞争力就越大;反之亦然,一个企业竞争力越大,相应地会承担更多的社会责任。     

企业公益营销——构建我国和谐社会之良策

公益事业作为一种社会责任,越来越多的组织和企业将其视为一个深谋远虑的公关计划和长远投资的有力工具。我国企业公益营销中存在的主要问题是无论从规模、捐款额及管理水平上都无法与发达国家比较。企业运作公益营销的七步法,包括确定公益主题、选择公益合作伙伴、评估公益项目、公益营销活动的策划、公益项目监管和危机应对等。     

论企业社会责任报告模式的演变与现实选择

近半个世纪以来,企业社会责任报告模式不断演进,由雇员报告、环境报告、HSE报告过渡到综合社会责任报告。对于综合社会责任报告,国内外学者与业界均作了有益探索与贡献,但其可操作性仍待完善。以价值法为基础构成的独立社会责任报告形式,以及以事项法为基础和REA模型与XBRL-GL协同作为技术支撑的社会责任报告信息形成系统,可作为我国现阶段企业社会责任信息披露模式的一种现实选择。     

Cooperative choice of corporate social responsibility in a bilateral monopoly model

This article presents an examination of a linear bilateral monopoly model with endogenous and cooperative choice of corporate social responsibility (CSR) level. This article also describes an investigation of the effects of cooperative choice of CSR on the market and welfare. New findings are explicit derivation of the necessary and sufficient condition for solving a double marginalization problem in the bilateral monopoly model with CSR. In addition, this report is the first demonstrating that cooperative CSR with Nash bargaining improves consumer surplus, social welfare and each firm’s profit to a level higher than that achieved through noncooperative CSR. Furthermore, cooperative CSR with Nash bargaining is shown to be capable of completely solving the double marginalization problem generated by a bilateral monopoly, although the manufacturer and the retailer are not vertically integrated.     

Retailing public goods: The economics of corporate social responsibility

This paper explores the feasibility and desirability of Corporate Social Responsibility (CSR). We identify CSR with creation of public goods or curtailment of public bads. Using a model with profit-maximizing firms, the paper shows that there is a direct parallel between CSR and traditional models of private provision of public goods. Indeed, firms that use CSR will produce public goods at exactly the same level as predicted by the standard voluntary contribution equilibrium for public goods. We compare CSR with government provision and charitable provision, discussing when CSR by private for-profit firms could have a comparative advantage in dealing with public goods provision.     

Strategic corporate social responsibility and economic performance

This article proposes a novel Corporate Social Responsibility (CSR) index based on a Data Envelopment Analysis (DEA) model. Acknowledging the argument that companies might favour those CSR dimensions that provide strategic competitive advantages, we argue that the index can capture companies’ strategic approach to CSR. Furthermore, our findings reveal a neutral relationship between this strategic CSR index and economic performance as measured by Return on Assets (ROA) and Tobin's Q, when controlling for firm unobserved heterogeneity and past economic performance. By contrast, an equally-weighted index of the same CSR indicators is found to be negatively related with ROA, which reinforces our claim that this specific DEA-based index is a measure of strategic CSR.     

Corporate social responsibility,vertical product differentiation and international competition

Would a foreign firm’s consumer‐oriented corporate social responsibility (CSR) activities be rewarded by an importing country’s voluntary tariff reduction? The current paper addresses this question in an import‐competing duopoly model with vertical product differentiation. It is shown that the tariff will decrease if the foreign firm switches from a purely profit‐driven firm to a CSR firm. A consumer‐oriented CSR strategy will always hurt the domestic firm’s profit, whereas the relationship between the foreign firm’s profit and CSR sensitivity (the degree to which a firm cares about consumer welfare) is invertedly U‐shaped. When firms’ decisions to switch to CSR are endogeneized, only the foreign firm will become a CSR firm.     

Tariffs and privatization policy in a bilateral trade with corporate social responsibility

Corporate social responsibility (CSR) has become a global business strategy and thus it provides significant welfare implications for designing optimal policies. This paper investigates the impact of CSR on policy interaction between tariffs and privatization in an international bilateral trade model. We find that CSR is closely related to the government's policy decisions on tariffs. In particular, we find that the strategic tariff for increasing domestic welfare is always higher (lower) than the efficient tariff for improving global welfare when the degree of CSR is low (high). We also show that a privatization policy raises tariff and worsens (improves) domestic welfare when the degree of CSR is low (high). Finally, we demonstrate that both countries choose a nationalization policy even though the privatization policy is globally optimal when the degree of CSR is high.