当老板开店的必修课

独立开店、自己给自己当老板成了许乡中国人的梦想。然而,开什么店,店怎么开,可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问。为什么想开店‘开店者的心态,大约可归纳成两种类型: 感性创业者。多属感情用事型,常被某些经营成功的店面吸引,店内的温馨气息及井然有序的节奏,     

成功开店必读

21世纪是造就老板的世纪,独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想.然而,你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的,其中大有学问.     

店名的学问

无论开公司或开店，取名甚为重要。因此，给店取名时切不可掉以轻心，一定要仔细推敲。如何给店取个理想的名字，以下三个原则可供参考。     

石家庄的超市现状与发展

一、石家庄的超市基本状况石家庄最早的超市成立于1998年5月,是位于西二环与开泰街交叉口的保龙仓超市,它是石家庄市乃至河北省最早的大型综合超市,发展至今,保龙仓超市在石家庄有五个分店:留营店、槐底店、金谈固店、柏林店和保龙仓购物广场;北国超市成立于1999年,其前身为北国商城食品商场,目前有北国超市、西兴店、益友店、天河店、新石店、谈固店、先天下店、自由港店等11家超市;天客隆超市有天客隆超市总店、新华店和红旗店;世纪联华超市有:仓安店、石岗店、金马店;同时还有少量只有一店或两店规模的外来超市.到2006年底大型超市总数将超过28家.同街开店、近邻开店、对门开店频频上演,超市业的商圈半径将由3公里降至1.5公里,甚至1公里.超市不合理地分布在石家庄的中心区和人口密度大的区域.     

开店技巧

时下 ,开店是那些不愿为薪水而折腰的人们、追求独立个性实现自我价值的人们、下岗失业迫于生计的人们最为热门的话题和选择。但是 ,商海商潮奔涌的急流告诉我们 :开店并不是仅以一笔钱、一片地、一间屋、一帮人便可大功告成的 ,个中的艰辛和奥妙只有涉足其中的人才能真正体会得到。开店时 ,无论是行业的认定、资金的筹措、店址的选择、手续的申办 ,还是人员配置、商品采购鉴别、营销技巧 ,都大有学问。“店店到处有 ,店店却不同” ,便是学以致用的店主们极为巧妙的回答。开店 ,最终经营的成功还在于对经营之道的把握。一、商品采购。商品采…     

适合中老年人的职业

开店创业：对于稍有家底的人而言，开个小店是个不错的主意，可以选择离家较近的地方，免去上班奔波之苦。需要考虑的是开什么店，以及投资的组成。可以请教专门的咨询机构，做好充分准备。     

创业手册

本书共分16章,将开店要经办的流程全部囊括:从做好开店准备,到确定经营内容;从取个响亮的店名,到筹集开店资金;从选择开店的“黄金宝地”,到设计一个抢眼的门面;从店内商品的陈列技巧,到开展特色经营的秘诀;从牢牢抓住顾客的绝招,到打出知名度的方法;从员工队伍的锻炼,到财务管理、合理节税;从加盟连锁、借力打力,到虚拟开店、网     

创业咨询

问:我在大学旁边开了一间小型服装店,现在生意很差,我很着急。因为已交了半年房租,所以还不能退出。我粗略地分析了一下,生意差的原因有以下几点:“非典”时期,人们很少出来逛店;学生的购买能力低;恶性竞争,使市场烂价;第一次开店经验不足。我想咨询一下,有什么办法可以使小店起死回生?     

“哎呀呀，这么便宜!”

“2009年，哎呀呀仍会逆势成长，今年的回款目标是3．5亿。同时，我要借经济危机的东风加快开店速度，因为现在步行街的店铺价格便宜。十年内，哎呀呀要开一万家店，规模要做到100亿以上。”叶国富自信满满地宣称。     

开店与策划

开店心态 开店者的心态，大约可归纳成两种类型。 感性创业者。多属感情用事型，常被经营成功的店面所吸引，店内的温馨气息及井然有序的节奏，常使其情绪受到鼓舞，对开店过于乐观。     

川味三：家庭客户的价值海底捞：与家庭客户共舞

直到现在,海底捞在四川仅有那家于1994年在简阳创立的店,所以四川人甚至从未听过“海底捞”。可在北京,海底捞于2007年一下子开了5家分店,2004、2005年每年一家,2006年三家,在北京共有十家分店。虽有着长达十四年历史,但海底捞仅仅始自2005年才大大加快开店速度。     

国民小吃杨国福是怎样发展起来的

四大国民小吃里,只有麻辣烫有头牌品牌。截止2018年9月下旬,15年的时间杨国福麻辣烫总店达到5500家,以每年1000家店的速度疯长,算下来就是平均每天有近3家店开业。这是什么概念呢?肯德基一年开店的速度是500家。麦当劳在中国每年开店也只有250家。影响力可想而知。     

个人创业必读手册

《个人独资企业法》的颁布,降低国人创业的门槛,吹响了中国个人创业的进军号。 开店成功率有多高 美国对于开店成功率曾进行的调查结果显示,加入加盟体系开店成功者为80％,独立开店成功比例约为20％。专家认为:“技术”是店面的基本生存条件;真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场信息,关注尚未引起国内或即将引起国内的新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中,成为百年老店。     

律师信箱

下岗后，生活困难的张某，决定利用住一楼的便利条件开一个小卖部，维持家庭的生活。小卖部开业后生意还算不错，小区内一些住户也丧示支持，说张某的小卖部既方便又实惠。但最近邻居邓某多次对其开店的行为表示反对，说自从张某的店开张后，窗外就嘈杂起来，影响了他正常的生活。     

日本便利店选址策略研究

<正>一、日本便利店选址策略(一)支配型策略支配型策略是指集中配置于比较狭小的特定区域的店铺网,通过集中开店巩固市场份额,同时迫使竞争对手无法进入该地区。如7-11,一旦在某个地区开出第一家店,其他店立时就会以此为中心集结于四周,实行集团作战。该策略的好处显而易见:配送的灵活和及时性可保持各单店货品的新鲜度;大规模的集群开店可降低货品采购和配送成本;高度一致的整体行动和区域市场占有的高密度,可迅速扩大品牌在本地区的知名度。这些均为单店和小规模连锁店无可比     

开店金点子

现在不少单位因效益不好或超偏等原因,离岗赋闲的人很多,重新就业人,在家又闲不住,于是开门办店的人很多。开店看起来事不大,学问却不少,这就是为什么有的人赚钱,有的人赔得血本无归的原因。开店之前,掌握一些技巧和注意事项,有助于事业的成功。     

对发展我国便利店的探索与思考

近年来,随着沃尔玛、家乐福、麦德龙等国外大型综合超市纷纷抢滩中国市场,在中国掀起了一股超市热.沃尔玛从1996年进入深圳,如今已在中国的9个城市开设了22家商场,并希望到2003年底前在中国开店44家;家乐福自1995年登陆北京以来,在近20个城市开设了32家超市;麦德龙目前已有16家门店,计划在5年内再新开40家店.     

店主培训部

<正> 办个"店主培训中心",针对想开店的人的需求,利用咨询、顾问、上课等方式,提供开店中所有知识的培训。扮演"开店军师"的角色,帮助想要开店的人少走许多"冤枉"路、创业成功实现"老板梦"。店主培训中心的课程有多种选择,想开什么类型的店就参加该类课程。培训内容以服饰店而言,从经营模式、应用色彩之搭配、橱窗设计、营造卖场、进货管理、商品陈列、盘点技巧等入手培训;咖啡店则从餐饮料理、服务管理、风格设定、吧台技术、厨房设施、进货采购、成本估计等方面入手;花店则是     

小试牛刀开个店 如何开一个赚钱的店

常言说：“生意做遍，不如开店”，的确如此，开店是所有生意中最容易做，也最容易赚钱的生意。对于尚未寻到好的生意门路的人来说，开一家小店或许是最好的从商之路。本节是台湾的商业区咨询人士撰写的开店建议。     

“顾客永远正确”

座落在上海市郊崇明县城闹市中心的食品一店,在“两个文明”建设中声誉鹊起。76名员工心中装着“上帝”,在百业经商、万家开店的商战中,坚持以诚取信,以质取胜,在“上帝”心中塑造了良好的“一店形象”。“顾客永远是正确的”已成为食品一店的服务宗旨。现撷取3个小事,与广大读者共沐海岛文明新风。