优化邮政支局长队伍建设研究

文章从邮政支局的重要地位出发,阐述了当前邮政支局长队伍思想、工作和建设的基本情况及主要特点,分析了邮政支局长队伍建设中存在的问题,围绕考评激励、帮扶措施和后备培养等方面提出了加强和改进邮政支局长队伍建设的策略。     

建设过硬的支局长队伍

支局长是邮政一线的管理者，企业的生产经营、业务发展、思想政治工作和安全管理等工作目标都要通过支局长的组织、指挥、协调才能最终实现。所以，选拔和培养既讲政治、又善于开拓市场的过硬的支局长队伍，是保证企业健康、快速发展的重要工作。     

加强基础管理从支局长培训抓起

为实现集团公司提出的5年左右建成世界级电信企业集团的战略目标,提升企业核心竞争力,安徽省电信公司从强化基础管理入手,认真抓好支局长培训工作,自2001年以来不间断地分期分批对全省700多名支局长进行了集中脱产轮训,收到明显成效。 随着市场竞争的不断加剧,安徽电信深深感到加强基础管理工作迫在眉睫,特别是基层支局处于市场第一线,直接关系到企业战略目标的实现,而抓好支局建设关键要抓好支局长这个“排头兵”。他们分析了抓好支局长队伍建设的五大要因:一是农村电信支局对企业贡献大。1997年,安徽全省农村电话用户数为54.88万户,到2…     

支局长与语言艺术

支局长与语言艺术朱勇某支局一位职工上班迟到，匆匆进局，正在代班的支局长忙起身和颜悦色对他说：“快来上班吧，别让用户久等了。”事后，这位职工主动找到支局长承认错误，从此再也不迟到了。同样是职工上班迟到，可另一位支局长却不是这样。这位支局长一见迟到的职工...     

基于能力素质模型的支局长岗位资格培训体系建设研究与实践

文章介绍了支局长岗位资格培训体系建设的总体思路,从支局长能力素质模型、测评体系和培训课程体系的构建三方面阐述了支局长岗位资格培训体系建设的过程及具体做法,旨在为其他岗位培训体系的建设提供借鉴。     

支局长应坚定正确的信念

支局长应坚定正确的信念庞伟作为支局的领导者，支局长在支局管理和经营工作中起着重要作用，一个支局的收入计划、各项生产指标的完成都与支局长悉心组织、精心安排分不开。所以，作为支局领导者，必须信念端正、思想坚定。最近，笔者去某支局检查工作，在支局长办公室的...     

用表扬的方式教育职工

在基层单位的日常管理中,北京市海淀区中关村邮政支局的领导注重教育方法,创造了与职工沟通、互动的有效方式,即少用批评,多用感动,用表扬的方式教育职工。一次,支局长在检查班后“三净”时,发现出口的格眼里还有一封退转信,显然这是漏封的出口信函。当询问出口封发员时,他却解释这封信是分给投递班的。支局长当场责成他将已经封好的信盒拆开,把这封信重新封进信盒。第二天一早的班前会上,支局长对这件事做了讲评。支局长说:“昨天,职工对我们管理人员进行了业务考试,这样的考试非常有必要,它督促管理人员要精通业务知识。”支局长把封发员…     

“核心”是这样锻造出来的

湖南省长沙县捞刀河邮政支局的支局长李波每天都是一大早就来到办公室开始一天的工作。虽然是在2007年大学毕业后进入邮政工作的,时间还不到五年,但李波已经在长沙县洞井支局和捞刀河支局担任过支局长。自2007年入职当年参加了省公司组织的第一批"大学生农村支局长培训班"后,李波正式走上了管理岗位。2010年,因领导的支局业务发展成绩突出,李波经省公司人力资源部门推荐,参加了中国邮政集团公司组织的第一期"全国骨干支局长培训班";2011年,因领导的支局全年储蓄余额净增2300多万元,贺卡完成计划的160%,新邮预订业务完成计划的103%,各单项业务也都圆满完成,李波荣获省公司"全省优秀大学生支局长"称号。     

管理动态

浙江省局对支局长实施岗位培训浙江省邮电管理局从1988年起,对全省邮电支局长实施岗位培训,到去年十月,已培训支局长379名,占全部支局长的80％。另外还培训班组长509名他们的具体做法是:①落实措施,省局成立了“浙江省邮电企业培训考核委员会”,地市局也相应建立组织;劳资、教育、干部、工会等部门分工协作,齐抓共管;省局与地市县局也明确分工{在政策上明确支局长、班组长岗位培训与使用挂钩、与任期目标挂钩、与待遇挂钩、与建立标准化支局挂钩。②培训方法,分理论教学阶段、回岗调查阶段、跟踪考核阶段进行,上一阶段考核及格才能进行下一阶段的学习。三个阶段都进行完毕之后,由地市局验收,省局审批发     

抓住市场营销的主动权──记邮电支局长任宗山

抓住市场营销的主动权──记邮电支局长任宗山韩琦吉林省江清县邮电局鸡冠支局，是一个只有４个人的三类支局。从１９９１年以来，在支局长任宗山的带领下，支局的业务收入以年均３４．９％的速度增长。小小的鸡冠支局如何能充满了生机和活力？这要归功于支局长任宗山的经...