邮储银行信用卡业务发展策略研究

结合邮储银行信用卡业务发展形势,分析了邮储银行信用卡业务发展现状及存在问题,从协同营销、场景营销和风险防控三方面探讨了邮储银行信用卡业务发展策略.     

邮储银行信用卡业务创新发展策略研究

在分析包含邮储银行在内的国有六大行及平安银行近三年信用卡业务指标数据基础上，总结梳理了当前邮储银行信用卡发展存在的主要问题，借鉴平安银行信用卡发展经验，提出了邮储银行信用卡业务创新发展的策略。     

邮储银行信用卡业务风险因素分析及防控建议

以邮储银行某一级分行2019年1～10月信用卡业务调查为背景，基于当前信用卡业务的经营环境，从客户管理、流程控制、组织架构、信息系统等层面，分析了影响邮储银行信用卡业务风险的相关因素，并结合案例和数据加以论证，提出了风险防控的管理建议。     

量质并重发展信用卡业务

信用卡业务是一项高效的木本业务。今年以来,邮储银行抚州市分行将这项业务作为本行经营发展的重点工作之一,采取多种举措做大业务规模。截至8月底,该分行信用卡累计结余19449张,其中本年进件10293张,新增发卡量3900张,较去年同期多发卡646张;本年度实现信用卡业务收入171.3万元,同比增幅达64.7%,实现了发卡数量和质量的同步提升。让信用卡＂亮起来＂为了改变以往＂眉毛胡子一把抓＂的发展状况,抚州市分行通过向优质客户推荐、进各大企事业单位开展抽奖活动进行团签等举措,不断扩大邮储信用卡的市场占有率。     

开创邮银合作新模式——海峡数据传媒服务中心助推邮储信用卡业务发展侧记

经过几个月的努力,截至2014年7月底,邮储银行福建省分行已通过“商客合作”数据库营销项目新增优质协议商户90户、信用卡客户4000余人,信用卡刷卡率达到45%,“睡眠卡”减少了10%。2013年,外部环境的变化给传统邮政业务特别是邮政函件业务的发展,带来了不小的冲击。对于邮政企业而言,围绕经营理念与服务方式等维度对函件业务实施转型已迫在眉睫。福建省分行出于客户维护的需要,     

邮储银行公司业务转型发展策略研究

从公司业务转型发展对邮储银行的重要性入手，结合邮储银行公司业务发展现状，对邮储银行公司业务转型发展进行SWOT分析，并在借鉴银行同业公司业务发展先进经验的基础上，提出邮储银行公司业务转型发展建议，以期做大、做强、做优公司业务，实现邮储银行公司业务高质量发展。     

邮储银行公司业务与国有五大行的对标分析

通过邮储银行公司业务与工、农、中、建、交五大国有银行的对标分析，剖析了邮储银行公司业务存在的短板，借鉴五大国有银行的先进经验，提出了邮储银行公司业务转型发展的策略建议。     

县域邮储银行机构业务发展中的问题与对策

阐述了县域邮储银行机构业务发展的内涵、意义和必要性，分析了县域邮储银行机构业务发展中存在的问题及成因，从转变思路、团队建设、绩效考核、客户管理等方面提出了县域邮储银行机构业务高质量发展的对策。     

加强小额贷款业务的渠道建设

小额贷款业务是中国邮政储蓄银行面向农户和商户（小企业主）推出的贷款产品。作为邮储银行成立后开办的一项资产类业务,小额贷款业务走向市场以来,因其具有无抵押、放款快等优势迅速得到了客户的认可,业务发展形势良好。目前,邮储银行小额贷款结余已超过1000亿元,成为邮政金融类业务,特别是邮储银行自营业务收入的主要增长点。     

银企对账“守护”资金安全

2008年3月23日，邮储银行公司业务系统在天津分行5个二类支行成功上线，此后邮储银行在全国各地陆续进行了公司业务的试点工作。目前开办和试点的公司业务主要有对公存款、票据、支付结算等基础业务和网上银行、对公贷款等新业务，这是邮储银行迈向全功能银行的重要一步。     

OVCS信函分拣机单封分离故障分析

为了便于安装和运输 OVCS自动信函分拣机 ,主机部门采用模块化结构 ,单封分离机构即在输入模块中。该机构的作用是将放置在供信台间隔传送带上的经过理信机处理过的顺面顺向的信叠一封封的分离出来 ,形成等间距的信流进入分拣机中作后续分拣 ,其结构见图 1。图 1　 单封分离装置结构简图故障现象 :开机后 ,信函不能单封分离 ,检测电磁阀 2 1的吸气孔 ,感觉负压不是太大 ,打开机盖观看气压表的指针较正常偏低 ,正常工作压力在 -4 75 0 mm H2 O,而现在只有-4 0 0 mm H2 O,但奇怪的是开机约五分钟后压力突然恢复正常 ,等关机后再开机 ,又出…     

冒领储蓄存款的法律责任分析

为了正确处理邮政储蓄机构和用户之间的储蓄合同纠纷，针对其中出现较多的冒领储蓄存款总是进行了具体分析，明确了各种情况下双方的法律责任。     

商务部信息化建设应用情况及发展

近年来，商务部信息化工作按照“务实、应用、服务”的工作方针，突出重点，开拓创新，在各个方面都取得重要进展，使信息化工作成为商务工作的一个亮点和特色。     

论高素质企业领导者队伍建设

对于邮政企业的发展，建设一支能够勇担重任的企业领导者队伍是关键。文章介绍了山东省邮政局坚持以人为本、创新人事管理机制，在邮政发展中识别干部、培养干部、使用干部，造就高素质企业领导者队伍的举措。     

浅谈邮政业务的市场经营分析

文章以创新的思维方式提出了以业务市场为中心的市场经营分析理念,分析了基层邮政企业在经营活动分析上存在的问题,探讨了如何进行市场经营分析及获得市场经营信息的途径。     

中国邮政企业选择重点整体上市模式的可行性分析

中国邮政建立现代企业制度的关键是明晰产权关系和政企分开，而邮政企业发展的目标则是邮政股份上市。章系统地分析了邮政资本上市前的资产重组以及重组模式的选择，旨在为邮政企业建立规范的组织和管理模式以及为未来邮政企业整体上市做一个理论准备。     

提升代理营业机构检查有效性策略探析

代理营业机构是邮储银行的重要组成部分，点多面广、基础薄弱是其显著特点。基于风控提质增效需要，对标农信社等同业情况，分析了代理营业机构现场检查的现状和主要问题，提出了提高代理营业机构现场检查质效的思路和策略。     

邮政员工学习力提升策略研究

学习力是邮政员工职业成长的阶梯，是支撑企业战略发展的助推器。邮政企业在新常态下如何激发持久的内生动力，提升学习力是根本和关键。文章在分析学习力的内涵和作用的基础上，探讨了"五力合一"、机制和制度保障、环境和平台支撑等策略，并针对员工和企业学习力评估提出了建设性建议。     

邮政短信平台网络的信息安全

文章通过分析当前网络安全中存在的隐患,阐述了邮政短信平台网络信息安全存在的问题,并提出了网络信息数据安全可采用的技术及对策。     

邮政农资物流配送业务发展策略

文章以服务“三农”、发展农资物流配送业务为目的,分析了邮政农资物流配送业务在网络建设、职工素质、经营方式、发展环境等方面存在的问题,有针对性地提出了应对措施,并列举了一些成功经验。