浅议建设单位对水利水电工程项目的投资控制管理

水利水电工程项目的施工准备到工程项目竣工这个阶段，对工程项目投资的控制管理在全过程造价管理中占有重要的地位，对其控制的好与坏直接影响工程的总投资和效益。工程投资的控制管理方法就是对工程项目建设各个阶段进行投资控制管理。     

投资方工程造价的管理与控制

工程项目的建设周期长，投资方对工程造价的管理与控制贯穿于工程建设的全过程。分析和利用建设周期中的重要信息．把握市场经济的脉搏，最大限度地提高建设资金的投资效益。     

建设单位搞好工程项目质量控制和投资控制的探讨

在目前,工程项目的质量还多不尽如人意,工程投资多数还没不到有效控制。建设单位如何加强对工程项目的监督与管理,提高工程项目的质量控制和投资控制水平是本文所要探讨的。 一、关于工程项目的质量控制 应当从设新阶要就开始进行,并贯穿到工程竣工验收和保修期满为止的全过程。 1.建设单位(即业主)应当在设计开始前,拟定好一个科学的合理的设计任务书。准备好有关外部环境方面的资料,任务书要详细阐明具体的功能要求、标准、投资控制额度,并提供有关工程     

全过程投资控制的有效途径——实现投资监理与招标代理的无缝链接

全过程投资控制，是近年来兴起的一项专业咨询服务，是经济体制改革的市场选择。工程建设监理制作为一种与国际接轨的工程建设管理模式，目前已经在我国工程项目建设过程中全面推行，伴随着《中华人民共和国招标投标法》的实施，我国建设工程招标投标事业也得到了蓬勃发展。与此同时招标代理机构作为社会中介机构也在迅猛增加，并在推动招标投标制度的实施方面扮演着越来越重要的角色。如何实现在招标投标阶段和施工阶段的投资监理与招标代理的无缝连接，从而提升投资控制，对于建设工程的顺利开展具有重要的意义。     

项目投资控制之道

工程项目是按照一个总体设计进行建设的各个单项工程项目的总和。每个工程项目都有自己的生命周期,电力工程项目建设的管理也应该遵循项目建设规划、执行、生产阶段的周期来划分。因此,电力工程项目建设的投资控制,必须对实现电力工程项目的全过程展开计划、预测、组织、指挥、监督及控制,使之全面满足工程项目投资与绩效目标要求。法人责任制:规范完善控制电力工程项目投资的首要任务是落实项目法人责任制,使项目法人承担从工程立项、融资、设计到施工、生产、还贷等全过程的管理责任。当项目法人代表以项目法人的身份审视工程项目建设时,…     

用总成本控制理念管理设备

通过对供排水企业工程项目设备投资成本构成因素的分析和研究，提出以总成本控制理念贯穿工程项目设备管理的全过程，探讨了使企业获得最佳效益的有效途径。     

试论投资控制服务与工程造价咨询服务发展方向

投资控制服务可成为未来工程造价咨询服务的主要职能,而全过程投资控制服务应作为未来工程造价咨询服务的发展方向.文章从全过程投资控制服务不等于全过程造价咨询服务和全过程跟踪审计服务、建设投资管理不能取代施工项目成本管理入手,对全过程投资控制服务进行了全面分析,提出了投资控制服务是造价咨询服务的主要职能,全过程投资控制服务是...     

设计是控制工程项目投资的关键

设计是控制工程项目投资的关键福建省煤炭工业设计院黄智民长期以来，如何科学、有效地控制建设项目投资，一直是建设工程领域中亟待解决的重要课题。以往人们往往着重于施工阶段的投资控制，把主要精力都放在施工阶段———审核施工图预算、合理结算工程价款，算细帐。这...     

如何有效控制工程项目建设投资

工程项目建设投资包括与工程项目建设有关的设计费用、施工费用、设备购置费用及安装费用、土地征用费用、贷款利息支出等费用投资支出。有效控制工程项目建设投资,是降低工程造价的重要手段。本文从以下几个方面阐述控制建设投资的环节和方法。     

强化对工程项目建设投资造价的管理与控制

在石化工程项目建设过程中对投资造价实行有效控制应抓住四个环节：一是项目可行性研究报告阶段的投资估算：二是依据可行性研究报告编制初步设计阶段的投资概算；三是依据初步设计编制施工图阶段的投资预算；四是项目实施完成、竣工验收后阶段的工程结算。四个环节贯穿于工程项目建设的整个过程中。都围绕追求工程项目建设投资控制目标，以达到所建工程项目以最少的投入获得最佳的经济和社会效益。     

政府投资项目招标投标阶段的全面造价管理

全面造价管理是现有建设项目造价管理思想和方法的全面集成,它是用来指导人们分析、确定和控制工程造价的思想和方法,包含全团队造价管理、全要素造价管理、全过程造价管理和全生命期造价管理。文章简单扼要介绍建设项目招标投标的意义,分析了我国政府投资项目招投标阶段造价管理现状。为了解决存在的主要问题,将以全面造价管理为理论基础,探讨政府投资项目招投标阶段造价管理的实施方法,期望为政府投资项目造价管理提供实践的指导。     

建设项目成本管理与投资控制

建设项目成本管理与投资控制是建设项目管理的重要组成部分。本阐述了建设项目管理各阶段成本管理与投资控制要点，提出了行之有效的控制方法与技巧，在大中型建设项目管理中具有实用价值。     

项目管理中的费用控制

通过对项目投资及费用估算的讨论，提出了费用控制在工程项目实施过程中起到的重要作用，论述了费用控制目标的设置和一些控制手段的采用。     

招投标实施环境对其投资控制效率的影响探析

招投标对投资控制具有积极的作用。但是，当业主消极实施招标工作时，其投资控制作用减弱。当招标投标受权力寻租活动影响时，招投标形式程造价失控起到掩盖作用。对此，行之有效的反腐措施是增加企业权力部门的全面透明度。     

新疆下坂地水利枢纽工程施工阶段的投资控制

施工阶段的投资控制是保证建设项目按期完成及节约工程成本的重要措施，结合新疆下坂地水利枢纽工程实例，介绍了建设过程中为防止投资突破预算限额而实施的施工阶段投资控制，并针对实施过程中存在的问题和困难，提出了改进方法和措施，对水利电力工程建设阶段资金全过程造价控制管理有着重要的借鉴意义。     

青宁输气管道工程EPC联合体全过程成本管理

随着现代项目管理的不断创新和发展,越来越多的大型工程采用EPC联合体总承包的运行模式。在EPC联合体项目实施过程中,成本管理贯穿于项目的全生命周期,是项目管理的核心内容,是项目利润的重要来源。文章以青宁输气管道工程为例,从EPC项目前期决策、设计、采办、施工、结算等全过程的各个环节阐述成本管理的要点和措施,以便于更好地促进项目管理效率的提升和投资费用的全面优化,为国家管网公司成立后新形势下石油工程建设公司更好地承揽类似项目提供一定的经验和参考。     

试论从项目决策及设计阶段加强投资管理

文章试图结合作者所参与项目得到的体会 ,阐述加强项目前期投资管理的必要性和重要性 ,以及如何加强项目前期投资管理。项目投资管理只有从项目前期抓起、优化工程设计 ,加强项目各阶段的审查 ,从源头上控制项目投资 ,才能有效而合理控制整个项目投资。     

政府投资项目跟踪审计的理论框架构建研究

跟踪审计具有监督、预防和控制功能,对政府投资项目实施跟踪审计不仅有利于提高财政资金的使用效率,而且有利于保障投资项目建设质量、预防建设领域的腐败。通过对政府投资项目跟踪审计的理论基础、审计客体、审计主体、审计的实施、风险的控制五个问题的阐述,从宏观上构建政府投资项目跟踪审计的一个理论研究框架。     

输变电工程设计阶段造价控制的问题及对策

基于输变电工程设计和管理工作的实践，论述了输变电工程设计阶段造价控制存在的一些问题，如基础设计保守，包括勘测设计费、前期工程费在内的工程其他费计费标准执行中存在不足，管理工作中存在加大可研阶段投资估算的倾向等。结合电网项目工程实际，从技术、管理、体制等方面分析提出了控制造价的相关措施，认为立足于技术、管理、体制三位一体，应在设计阶段建立“方案合理、投资可控、造价节省”的工程造价控制体系。     

高校基建项目工程造价管理

高校基本建设项目的造价控制,是高校基本建设管理工作中十分重要的工作。当前高校基建规模较大,建设资金靠贷款,如何在保证工程质量的前提下,加强建设项目的投资控制,有效地节省建设资金,使有限的投入获得最大的效益,显得特别重要。