物流外包中的多边信息不对称问题研究

基于对物流外包5方面可能失控因素的讨论,本文分析了传统双边委托代理模型在物流外包系统中应用的局限性,认为结果信息缺失及多边信息不对称是造成物流外包中道德风险问题高于传统双边委托代理关系的根源.并在基于第三方物流企业(3PLs)的两阶段供应链模型的基础上,建立了将物流外包方及合作方作为委托人,3PLs作为代理人的多委托单代理模型.研究表明结果信息的共享有助于激励代理人采取更有利于委托人的行动,委托人的整体效用及对3PLs的支付随委托人之间的结果信息共享水平的增加而增加.如何实现并提高委托人间的信息共享水平是进一步需要解决的问题.     

供应链式虚拟企业第四方物流运作模式研究

供应链式虚拟企业是在供应链环境下组建的一种凸显供求关系的虚拟企业,本文在分析供应链式虚拟企业物流特征的基础上,通过对第三方物流与第四方物流的比较分析,提出了一种基于第四方物流的供应链式虚拟企业物流运作模式.该模式借助物流信息平台,对供应链式虚拟企业中的采购、生产、销售的物流运作进行控制与管理.     

ERP实施模式的博弈分析

本文利用委托-代理理论的基本分析框架模型,建立了ERP实施中三种基本模式的委托-代理模型,通过模型求解,在理论上证明了企业与ERP软件供应商、第三方管理咨询公司三方合作实施为最优模式.从企业角度进行了最优契约安排的制定,对企业的ERP实践具有指导意义.     

基于委托——代理理论U/I知识联盟的组织模式选择

委托-代理理论随着信息经济学的产生和发展而发展,它以经济学中广泛存在的委托-代理关系为研究对象,被认为是契约理论最重要的发展.作为典型的不完全信息条件下的最优合作安排问题,U/I知识联盟组织模式的选择可借助于委托-代理理论有效地加以解决.本文在对U/I知识联盟内涵界定的基础上,阐述了委托-代理理论的基本分析框架,把大学和企业作为独立理性的个体探讨了U/I知识联盟中的组织模式选择问题.     

基于AHP模糊综合评判的第三方物流供应商选择研究

为了提高企业的核心竞争力,越来越多的企业把第三方物流公司引入到其供应链中。但是如何选择合适的物流供应商则是困扰企业的一个关键问题。文章提出了一套第三方物流供应商选择的评价指标体系,并运用层次分析法和模糊综合评判解决了第三方物流供应商的选择问题。     

第三方物流包装:世界物流包装的发展趋势

第三方物流包装,即把产品的物流与包装委托给专门的物流包装企业完成,这是当今世界物流包装的发展趋势之一,已经成为产品生产企业的明智之举,有人说是物流包装的一场革命。从事第三方物流包装的企业,可     

供应链物流管理

供应链物流管理是SCM的重要内容，供应链上节点企业内部物流管理之路是建立和完善ERP系统，供应链整体物流管理之法是引进第三方物流进行集成供应，供应链物流管理需有EDI技术、条码技术等技术支持。     

第三方物流与煤炭企业物流发展战略

第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业 ,把原来属于自己处理的物流活动 ,以合同方式委托给第三方专业物流服务企业 ,同时通过信息系统与服务企业保持密切联系 ,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。第三方物流的实质就是指物流经营者借助现代化信息技术 ,在约定的时间、空间位置按约定的价格向物流消费者提供约定的个性化、专业化和系列化物流服务。第三方物流随着物流业发展而发展 ,是物流专业化的重要形式。它具有四大特征 :①第三方物流是合同导向的服务。多个企业可以同第三方物流企业签订专门合同 ,而且包…     

低碳供应链环境下作业成本法在第三方物流企业中的应用

随着第三方物流企业日益重视供应链竞争,传统的成本核算方法不能准确客观的对供应链环境下的物流成本进行计算,更无法合理分配碳成本。本文运用作业成本法,基于整个供应链以真实成本核算为导向选取碳排放成本指标,将其作为独立模块纳入成本核算系统中,便于企业掌握准确真实的成本信息,进行成本控制,做出成本决策。     

论绿色供应链管理中采购供应双方的信息共享

在经济全球化的今天,许多企业都开始认识到了环境管理的重要性并将其付诸实施.绿色供应链管理作为一种提高环境效益的有效手段,在世界领先企业中得到应用.而理论和实践研究表明,信息共享是对供应链进行有效管理的基础,本文在介绍了国外企业的绿色供应链信息共享实践活动的基础上,提出了相关建议并结合委托代理理论论述了信息共享的必要性.     

服装供应链需求放大效应的机理及对策

服装供应链采用订单式生产方式,但生产的数量却与最终顾客的实际需求量存在很大的差异,即产生了需求放大效应.服装供应链的需求放大效应与厂商的需求预测、批量订货、提前期等有关.从根本上弱化需求放大效应需实现信息的充分共享、简化供应链结构、采用第三方物流等方式.     

我国成品油第三方物流发展趋势

成品油第三方物流的出现迎合了个性需求时代企业间专业化合作不断变化的要求,可以实现物流的整合,提高物流服务质量,加强供应链的全面控制和协调。成品油第三方物流可以在利润、运作、成本、服务、风险分散、竞争力提升、社会效益等方面创造或提升价值。加快发展成品油第三方物流业,有助于提高我国成品油物流管理水平,有利于成品油销售企业集中精力发展主业,降低物流成本,减少资金积压,提高物流设施的利用率,提升企业形象。在未来,我国成品油第三方物流将呈现集约化、规模化经营,管理和服务更加规范,储运设施现代化以及信息化程度更高的的发展趋势。     

供应链管理导向下的煤炭物流模式研究

供应链管理作为一种新的管理方法和技术方法,在物流领域得到了快速应用和创新。从供应链管理的视角审视了煤炭物流的发展模式,在对供应链管理和我国煤炭物流的特点进行阐述的基础上,分析了供应链管理环境下煤炭生产企业的物流转型,分析了其供应物流和销售物流的转型,并提出了相应的转型策略和办法,最后研究了供应链环境中煤炭第三方物流的运作模式及特征。     

企业供应链管理策略分析

相关产业间、企业间的供需关系是客观存在的 ,这种供需关系以其内在逻辑的网链结构形式表现为供应链。而对供应链进行管理的目的就是要通过对供应链各个环节的活动的协调 ,来加强上下游企业之间的联系 ,通过供应链成员之间的合作来创造最佳业绩 ,增强整个公司的业务表现。一条完整的供应链包括供应商、分销商、制造商、第三方物流公司、零售商以及消费者 ,如图 1所示。任何一个企业都必然处于某条供应链中 ,在供应链中不仅存在着商流 ,同时还有相关的物流、信息流、资金流以及人才流。供应商→ ←制造商→ ←分销商→ ←第三方物流→ ←零售…     

排污权交易情境下基于微分博弈的环境服务供应链决策

本文研究由排污企业与提供治污服务的第三方企业组成的一对一环境服务供应链,基于排污权交易,分别构建排污企业与第三方的分散与集中决策微分博弈模型,以探讨供应链最优决策及协调机制设计。研究表明:较高的消费者环保意识与较低的治污项目运营成本系数均有利于供应链成员治污形成合力;当排污权价格超过一定阈值时,排污企业委托治污的经济效益可以抵消排污权价格作用下生产削减造成的损失,此衍生的红利驱使排污企业转向积极治污;排污企业与第三方任一方污染损害系数的增大都会使对方受益,而自身利润受损,仅当第三方污染损害系数增大时,排污企业出现“搭便车”行为;激励与收益分配机制协调了供应链,企业各方利润及污染控制效果均实现帕累托改善。     

不对称信息下供应链节点企业激励契约设计

针对信息不对称条件下,供应链上下游企业的委托--代理问题,本文采用斯塔克博格(Stackelberg)的博弈模型,从在供应链中制造商和代理商同时存在着道德风险和逆向选择问题来讨论最优契约的设计,同时也从委托--代理理论角度来分析契约中的参数是如何影响最优契约的形成.分析的结果显示,在同时存在着道德风险和逆向选择的情况下,制造商采用甄别契约比采用混同契约对供应链中交易双方更有效率.     

物流外包黑洞

随着社会分工进一步细化和物流业快速发展,物流外包(LogisticsOutsourcing)逐惭被物流服务供应商和需求方认可。所谓物流外包,是指生产或销售企业(需方)为集中精力增强企业核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托给专业物流公司(即第三方物流企业,3PL)运作。据统计,欧盟国家第三方物流平均占总物流服务份额的20％左右,并且仍处于增长之中。相比之下,中国第一方物流(生产企业)和第二方物流(销售企业)在整个物流产业中的比重比发达国家高得多。     

重构仓储模式效益显著——现代物流理论在山东东大的运用实践

1998年,山东东大化学工业集团公司在濒临破产的严峻形势下,根据国际上企业管理发展的趋势,引入供应链管理和物流管理理念,实施对第三利润源的物流管理的整合与开发,有效地降低了运营成本,取得了明显的经济效益。企业基础管理水平也稳步提高,通过了ISO9002质量体系认证,走上了健康发展的轨道,进入山东省重点企业行列。关于物流管理理论现代物流管理理论认为,企业物流系统包括输送、保管、包装、装卸、流通加工、物流信息等环节,它是社会物流大系统的重要组成部分;企业的物流系统与第三方物流之间存在着相互替代的关系,企业可以根据自身需要…     

基于Web Service的第四方物流信息平台架构模型研究

随着物流企业向信息化、集成化和专业化转变,建立第四方物流信息平台能够集成服务供应商所拥有的各类资源、能力和技术,实现在整个供应链管理上最佳物流方案的制定.通过分析4PL的业务流程及web Service的技术优势,提出了基于web Service的第四方物流信息平台的体系结构和框架,并详细分析了web Service技术在第四方物流信息平台中的应用.     

第三方物流服务监控与绩效评价

企业将物流业务外包给第三方物流企业后必须对第三方物流服务实施有效的监控和评价。本文提出了第三方物流服务监控的主要内容，建立了第三方物流服务绩效评价指标体系，运用多属性综合评价方法，对第三方物流服务绩效进行客观评价。