大中型煤炭施工企业出路何在

大中型煤炭施工企业出路何在中煤第三建设公司项海福一、面临的难点问题１企业过度负债。１９９７年末，中煤第三建设公司资产负债率为７１６％，由于企业长期低效益运转，形成了大量的资产流失和资金挂帐。一些建设单位要求施工企业垫支施工、劳保经费严重超支等原因...     

京津唐电网施工企业的现状及其在市场机制下应采取的对策

京津唐电网施工企业的现状及其在市场机制下应采取的对策冯岩一、京津唐电网直属施工企业的现状集团公司直属现有北京电力建设公司、天津电力建设公司、北京火电建设公司、北京送变电公司、北京供电工程公司五个施工企业，共有职工１８２４６人。１９９４年劳动生产率为３...     

把“安全第一，预防为主”的方针落到实处──河南第二火电建设公司创安全施工记录2221天的调查

把“安全第一，预防为主”的方针落到实处──河南第二火电建设公司创安全施工记录２２２１天的调查河南省电力建设企业协会“安全第一，预防为主”是电力工业生产和建设的基本方针。河南第二火电建设公司（下称二公司）在施工实践中，坚定不移地把这项方针落到实处，处理...     

改革分配制度 加速转换企业经营机制

改革分配制度加速转换企业经营机制涂秀森去年以来，在小平同志建设有中国特色社会主义市场经济理论的指导下，我们第四建设公司紧密结合施工企业野外流动施工，作业条件艰苦和劳动密集等特点，以分配制度改革为突破口，进行施工管理体制综合配套改革，努力解决企业内部各...     

中国化学工程第六建设公司

中国化学工程第六建设公司是国家大型骨干型综合性施工企业。     

中国石化集团第三建设公司征战乙烯创佳绩 追求卓越无止境

地处东海之滨宁波的中国石化集团第三建设公司，是中国石化集团直属大型施工企业，主要承担国内外大中型石油化工、医药化工、环保工程、长输管线、大型储罐等配套设施的设备制造、设计施工、开车服务和检修改造。具有国家施工企业石化工程施工总承包一级资质和工程项目总承包（EPC）管理经验，于１９９６年通过ISO９００２质量体系认证。公司管理方法科学，技术力量雄厚，机具工装精良，工艺技术先进，年施工安装能力达１０亿元，是中国建筑施工综合实力、最大经营规模、最佳经济效益建筑企业百强之一。公司自１９５２年成立至今，先后…     

实行“两层分离” 落实项目承包──搞好“项目法”施工的出路

实行“两层分离”落实项目承包──搞好“项目法”施工的出路第十建设公司企管处从鲁布革经验到“项目法”施工，这些年许多施工企业都进行了大胆的探索和有益的尝试。然而，由于企业外部与“项目法”施工管理体制相适应的配套改革不到位，企业内部；日的思维方式和粗放经...     

党建工作与施工体制同步创新

目前,武钢建设公司同许多大型冶建单位一样,把项目法施工作为调整企业内部运行机制的轴心,形成了以项目经理部为中心的人财物及施工全过程的统一管理。在这种新机制下,建设公司党委不断探求企业党建工作与项目法施工的最佳结合点,对加强和改进企业党建工作进行了大胆的尝试,收到良好效果,实现了企业党建工作与新管理机制的同步创新。支部建在项目上建设公司党委将党支部建在项目上,与行政合署办公,形成"支部围着项目干,责任围着项目转"的     

开拓奋进的带头人──记全国施工企业、电力行业优秀企业家郑永安

开拓奋进的带头人──记全国施工企业、电力行业优秀企业家郑永安○北京火电建设公司兰英北京火电建设公司经理兼党委书记郑永安，只有４９岁，但超负荷的重载，超速的运转，使他满头灰发。职工说他：“心中总是不忘工作，白头只因耗尽心”。５０年代末，郑永安参加了首都...     

浅析冶金自营施工企业的生存和发展

冶金企业为满足扩大再生产和不断调整产品结构的需要，在历史的风风雨雨中，一般都派生出一支内部施工队伍。多少年来，由于基建规模和技术改造任务的不断加大，自营施工企业队伍已具相当规模。本钢建设公司是本溪钢铁公司的一支自营施工企业，职工一万两千人，下设5个工程公司     

金戈铁马展宏图──记中国化学工程第三建设公司经理陈桂久

金戈铁马展宏图──记中国化学工程第三建设公司经理陈桂久刘斌，李德航，吴宁波说到陈桂久，中国化学工程第三建设公司的职工不无感慨地说：＂他是我们的好领头，是企业发展的好舵手＂。他、率领着八千化建健儿，踏着改革的旋律，先后在全国１９个省市开辟了六十多个施工...     

石化施工企业提高经济效益对策探讨

企业一切行为的出发点和落脚点都是为了确保企业内部利益，提高经济效益，为国家建设作出更大的贡献。本文结合中国石化集团第四建设公司（以下简称四建公司）工作实际，就提高石化施工企业经济效益的对策和途径进行探讨研究。     

完善项目管理 促进施工生产 提高竞争能力

完善项目管理促进施工生产提高竞争能力刘守敬邢作国紧紧围绕两个根本性转变，按照市场竞争的需要和项目管理的要求，深化以推行项目管理为主线的施工管理体制改革和运行机制的配套改革，是摆在每个施工企业面前的一个重大课题。几年来，中国石化第十建设公司结合公司的企...     

“一法三卡” 提高安全体系管理水平

对于一个施工企业来说，安全施工是一个企业持续发展的基石。河南第二火电建设公司深入开展“一法三卡”工作，实现连续二十年无人身死亡和重大机械事故的安全目标，创造了电力建设安全施工的最高记录，受到了河南省电力公司的嘉奖，被树为全国基建行业的一面旗帜。现将该公司在送电线路施工中开展“一法三卡”工作的具体做法和措施介绍如下。     

开拓发展的30年──记不断发展壮大的第十建设公司

第十建设公司已成立 30周年了。 30年来，他们不断发展壮大，取得了辉煌的业绩，共为国家建成大中型工业装置 160余套，其中两项工程获国家银质奖， 8套装置获鲁班奖，先后获得了“全国先进施工单位”、“全国建筑施工企业百强单位”、“全国优秀施工企业”、“全国最佳施工企业”、山东省“省级文明单位”等荣誉称号。 30年来，第十建设公司南征北战，艰苦拼博，为我国的石油、化工工业建立了赫赫战功，取得了骄人的成绩。在长期的实践中，他们根据本企业的性质、自身的特点、市场的状况等找准生存发展的立足点，并不断发扬光大，走出了一…     

北京电力建设公司

北京电力建设公司始建于1964年,隶属于华北电网有限公司。北京电力建设公司是国家一级施工企业,主要承担大型火电工程、房屋建筑工程、市政公用工程等施工建设,是国家认定的500强建筑企业之一。公司具有电力工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、高耸构筑物工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、环保工程专业承包壹     

发挥企协作用 促进企业发展

发挥企协作用　促进企业发展河南第二火电建设公司企协王栋火电施工企业同其他行业一样，随着市场经济体制的确立和不断完善，外部环境和内部条件都发生了巨大变化，企业面临市场竞争。以质量求生存，以信誉求发展，以提高经济效益为目的，已成为普遍共识。同时，也为企业...     

全国施工企业微机应用先进单位名单

在中国施工企业微机应用开发服务中心第二届年会上根据建设部施工管理司(90)建施技字第63号文,评出的全国施工企业微机应用先进单位名单冶金部第三冶金建设公司     

心诚迎顾客 技高筑精品

中国石化集团第十建设公司是中国石油化工集团公司直属的大型综合性施工企业，成立于1970年，现有员工3393人，注册资本1．95亿元，年营业能力50亿元以上。公司以承建石油化工、煤化工、油气储运、医药、市政、环保、锅炉、电站及送变电等新建、改扩建、检维修工程为主。兼营设备制造、大型设备吊装、运输、大型吊装机械修理及工程项目监理业务，拥有化工石油施工总承包一级、对外承包工程等多项资质证书。公司先后获得全国先进施工企业、全国建设质量管理先进企业、重合同守信用企业、AAA级信用企业等称号。承建工程荣获高级别荣誉百余项。其中鲁班奖4项、国家优质工程银质奖6项。     

安全施工之道

截至2006年11月2日,享有“安全状元”、“全国电力企业安全排头兵”美誉的河南第二火电建设公司,已走过了安全施工18周年的历程,继续保持全国火电施工企业安全施工最高纪录。