油田化学品生产企业的承包商管理

承包商管理是企业安全管理的重要部分,文章从油田化学品生产企业管理角度出发,通过承包商准入管理、施工作业管理和业绩评价管理三个方面浅谈如何提高企业承包商管理水平,降低承包商安全事故发生率,与承包商建立合作共赢的关系。     

承包商选择的灰色关联度研究

如何科学地选择建筑承包商是直接关系到工程项目成败的关键环节,但由于承包商选择方的主观性和承包商信息获取的不完备性,若采用传统选择方法,难以取得良好的效果,并最终影响到业主的利益。针对承包商信息的灰色特征,运用灰色关联模型将承包商信息指标定量化,并对承包商的关联度进行综合评价,该方法有助于最佳建筑承包商选择的科学决策。     

美国建筑承包商财务信息的趋势分析

在建筑与保险业中,经常用比率趋势分析建筑承包商的资产变现能力、清偿能力,判断承包商对已签订保险契约执行情况和盈利能力。用计算出的比率同承包商的历史数据及建筑业的平均值比较,去寻找分析索赔与非索赔承包商财务状况表的财务趋势,给专业人员提供用财务变量值定量地去识别索赔与非索赔承包商,去估价承包商的财务稳定性。     

Topological Properties and Centrality Measures in Contractor Collaboration Network within National Quality Award Projects

对大型工程项目承包商合作网络结构的系统分析,有助于理解承包商之间的合作机制.以2003～2008年国家优质工程为原型建立工程承包商合作网络,基于复杂网络研究其全局拓扑和承包商位置特性.研究表明工程承包商合作网络具有小世界特性,为无标度网络,其幂指数略大于1源于网络演化遵循的基于地域、行业和社会资本的三类局域择优机制;且具有高中心性的承包商在网络中具有较强的沟通、控制或依赖性,通常其业绩亦较好.研究提供了基于复杂网络和社会网络的工程承包商整体网络拓扑特性和个体承包商位置分析方法,其成果可为承包商合作战略选择和工程建设行业持续发展提供理论依据和实践指导.     

塔里木油田加强工程承包商管理的经验

介绍了塔里木油田公司承包商的基本情况,对塔里木油田公司承包商管理机制与特点进行了探讨,认为应建立较完善的承包商管理制度,实施承包商准入管理,加强承包商现场HSE管理,并对加强承包商管理取得的成效进行了总结。     

解析2007年中国承包商60强

以2007年中国承包商60强为对象,从整体实力、带动作用、地区分布3个方面解析其总体发展状况.将其与全球最大承包商和最大国际承包商进行比较,分析中国项尖承包商的优势与差距,在分析基础上对中国项尖承包商提出有针对性的对策建议.     

工程总承包商的定位与项目管理

总承包商作为主要的核电项目管理方,承担了最大的工程项目风险,同时,总承包商一般是基于自身具备项目的设计能力而取得的总承包地位,大多数情况下,需要将工程的施工分包给施工承包商来完成项目建设.这就形成了总承包商角色的双重定位,对业主而言,其属于承包商的角色,对施工承包商而言,其又处于"准业主"的地位.因此,应结合各种内外部因素综合考虑总承包商在总承包项目中的职责和角色,站在更为宏观的角度和层次,综合运用各种项目管理手段和方法做好总承包商对工程项目的管理.     

油气管道企业承包商安全管理探索

为解决油气管道企业承包商点多、线长,非常规作业多、危险作业多,管理难度大的困境,分析了管道企业自身和承包商在安全管理中存在的问题。应用坎贝尔研究所的研究理论,针对承包商的资格预审、作业前风险评估、承包商培训、作业监督、作业后评估5个主要生命周期,提出了管理对策。油气管道企业重点抓好承包商的5个主要生命周期的安全管理,可以有效地控制承包商安全事故高发的态势。同时根据自身特点,加强新理论、新方法在承包商安全管理方面的应用。     

企业承包商HSE管理实践

正承包商管理是工程项目建设安全管理的重点和难点,抓好承包商管理,也就抓住了整个项目安全管理的重中之重。业主公司在承包商管理上运用HSE管理模式,在监理单位的协助及各承包商的共同努力下,没有发生人员伤亡事故,切实履行了项目安全管理职责。     

浅论电力行业承包商安全生产管理策略

正随着电力行业的迅速发展,安全生产问题矛盾也日益凸显。近几年所发生的安全生产事故中,承包商所负的直接责任、主要责任事故占绝大多数。承包商安全管理成为企业安全管理的薄弱环节和疑难问题,也是安全管理工作重中之重。为落实国家"安全第一、预防为主、综合治理"的安全方针,也为电力行业高质量发展提供可靠的安全保障,笔者经过近几年对承包商安全管理的实践和探索,从承包商准入把关等几个方面进行阐述,提出承包商安全管理的一些思路,探讨电力行业承包商安全管理的方法。     

长期合作关系中惩罚机制的演化博弈分析

在公共文化PPP项目管理中,建设单位和承包商建立长期合作伙伴关系有助于降低信任成本,获得长期收益;但不排除承包商为追求超额收益,运用信息优势采取机会主义行为,破坏长期合作状态。因此,建设单位需采取一定的管理手段来抑制承包商的机会主义行为。运用演化博弈理论建立模型,分析承包商机会主义的演化路径,探讨在长期合作状态下,惩罚机制对承包商机会主义行为的抑制效果及其建立的必要性。结果表明,公共文化PPP项目中,在双方建立长期合作关系的前提下,惩罚机制对承包商的机会主义行为并未起到较为显著的抑制效果。基于此,建设单位应与承包商进行充分沟通,建立诚信合作平台,并通过多种途径提高承包商的长期合作潜在收益值,实现互利共赢。     

施工索赔费用及计算方法研究

工程施工过程中的索赔和反索赔,是施工合同条件赋予承包商和业主的合同权利,二者互相约束,成为施工索赔的两个组成部分。但是,由于工程承包受到“买方市场”的制约,承包风险主要落在承包商一方。因此,施工索赔业务主要表现为承包商向业主的索赔,而业主对承包商的反索赔则为数较少。     

如何利用QHSE做好承包商管理工作

基于石油行业在我国的重要战略地位,加强石油企业的承包商管理队伍建设工作十分重要,承包商施工效率和安全事关企业正常生产运营,全面推进QHSE管理体系建设,有利于提高承包商队伍的整体队伍素质和施工水平,有利于落实考核机制,提高客观性。文章针对目前石油行业中对承包商管理工作中存在的难题,结合QHSE管理理论提出了几点策略。     

承包商现场安全管理的对策分析

承包商的现场安全管理,是影响安全生产管理的重要因素,是整个安全管理系统中不可或缺的一个重要环节。在安全生产管理过程中,由于对承包商的安全管理脱节和教育不到位等原因而造成的伤亡事故时有发生,这就为我们敲响了加强承包商安全管理的警钟,促使我们要进一步加强承包商的现场安全管理工作。     

深度解析2010年ENR国际承包商225强

文章对2010年ENR评选的国际承包商225强排行榜的总体情况进行了深度解析,包括规模成长性、效益成长性、市场业务领域和地区分布等几个方面,分析了2010年ENR国际承包商225强的发展特征,以及入选ENR国际承包商225强的中国承包商的总体情况.分析了近5年内进入ENR国际承包商前10强公司的排名情况和市场分布情况,以及近5年进入225强排行榜的中国企业的相关情况.分析显示,中国承包商已经在国际承包市场上逐渐成长起来,主要体现在市场占有率和影响力都在增加.     

工程总承包商的内部转移定价问题探讨

工程总承包是大型工程项目建设组织的一个重要发展方向,工程总承包商内部不同单位分别完成设计和施工工作,选择合适的转移定价策略对于项目运作效率和项目优化设计实现程度具有十分重要的意义。论文通过介绍转移定价理论,并分析工程总承包商的结构类型和行业特点,重点讨论了不考虑税收因素的工程总承包商内部转移定价,并在此基础上讨论了基于税务筹划的工程总承包商转移定价,提出工程总承包商应采用成本加收益分成的转移定价方法。     

重在修炼内功——韩国GS建设公司一鸣惊人的背后

2006年的ENR225强全球承包商排行榜上,惊现一家并无知名度的韩国工程承包商——GS建设公司.此后的几年,公司一直位于全球承包商排名前50强,也是如今韩国第二大承包商.一家名不见经传的建筑工程公司,何以跻身世界项级承包商之列?     

石化企业承包商HSE管理评估方法研究

石化企业承包商管理一直存在诸多难题，包括：安全责任制、班组建设、风险管理等，为了提升承包商HSE管理水平，针对当前承包商管理的诸多问题进行分析，并制定HSE评估方式及步骤，同时，以当下某油田内的承包商管理评估为例，分析承包商管理过程中需要重点关注的HSE问题及解决办法，最后针对石化企业承包商HSE管理的主要问题进行归类，提升承包商HSE管理的水平。     

浅析海上油气田平台施工作业安全节点管控

海上平台施工作业是一项比较危险的工作,海上平台施工也具有自身的特点,因此,像这样的施工作业都会委托给专业的承包商完成。但是,由于市场经济条件下,许多承包商的施工质量和安全管理水平差异较大。本文主要讨论了承包商在安全管理中的主要节点及存在的主要问题,同时也讨论了完善承包商安全节点的管控,希望以上内容能对有关单位和企业有所帮助。     

构建以服务项目管理为核心的承包商人员一站式管理平台

正核电厂的建设和运行维护过程中需要大量具有丰富行业经验的专业人员参与,承包商及承包商人员管理是核电厂运营管理的一个重要组成部分。目前中国核电旗下电厂大多采取自主实施管理加外部人力支持的运作模式。外委项目人员管理(承包商人员管理)存在一些共性难题,比如同一承包商人员在多个成员公司、多个信息系统中叠加管理的问题,产生了大量数据孤岛,缺乏唯一的承包商人员主数据及有关人员变动、培训和工作记录,对于合同未签订而提前入场、