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一、影响电力营销的因素很多,要透过现象看本质,抓住各种矛盾中起支配作用的主要矛盾长期形成的电力供需矛盾使电力成为紧俏商品,当市场经济的杠杆使卖方市场向买方市场转化时,电力营销存在的与市场经济需求不相适应的矛盾和问题,便成为电力企业发展的桎梏。———以效益为中心的经营管理机制仍没有真正确立。由于供电企业长期形成的是发展靠国家,效益靠政策,管理靠行政手段的经营机制,企业往往热衷于追求以安全生产为终极目标,以完成指令性计划为基本尺度,还没有完全感受外部环境给企业带来的巨大压力,因此也就还未完全转移到以… 相似文献
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——用科学理论教育职工当前要突出解决好三个方面的问题:一是坚定社会主义信念,坚定搞好国有企业的信心和决心;二是解放思想,更新观念,加快国有企业改革和发展的步伐;三是深化爱国主义、社会主义、集体主义教育,坚持正确的价值导向。——用企业精神凝聚职工用企业精神凝聚职工,一靠领导干部带头.企业党员干部要成为弘扬企业精神的典范;二靠职工群众发挥主人翁积极性.要加强职工民主管理,把全心全意依 相似文献
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滨印集团之所以瞄准“中国最好、亚洲最强、世界最大”的目标发展,连续十年月月盈利、年年前进,主要是靠快速反应机制,坚持走国际化经营之路。一、建立科学的决策机制,实现决策管理的战略化买方市场可谓瞬息万变,而滨印作为外向型企业,不仅要面对这一变化,而且要不... 相似文献
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1.问题出现前的预防(1)液压油。液压油是液压系统的介质,在液压系统中,各种动作都要靠它来完成,所以大家一定要注意液压油的使用情况,保持液压油的清洁度,及其他各种指标,符合使用要求,由于锻压设备周围环境差,所以必须保持油箱的密闭,各种加油口, 相似文献
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企业即人,企业靠人,人的问题是企业一切问题的总根源.不论是国企、民企还是外企,真正的人才都是稀缺资源.作为一个企业管理者,如何解决人才短缺问题始终是一个重大课题,特别是企业快速发展、规模急剧扩张时期,“人才匮乏”的矛盾尤为突出,“缺人”的问题不解决,就会制约企业的健康发展. 相似文献
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转型升级、科学发展是时代的主体,更是企业自身谋求生存和发展的需要。多年来,浙江华港染织集团有限公司在董事长肖国英的带领下,不断深化体制改革,创新发展,通过以人为本,成功探索出经营好一个企业:"一年靠产品,十年靠品牌,百年靠文化";要管理好一个企业:"十人企业靠亲情,百人企业靠凝聚,千人企业靠文化"的先进经验,取得了飞跃发展。 相似文献
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现代科学技术和现代化管理是推动煤炭工业发展的两个车轮。科学技术的新发展,必然带来管理科学的新变革。反过来,没有很高的管理水平,就不会有很高的生产水平和科学水平,也不会有技术水平很高的队伍。人材靠管理人员去发现,工作要靠管理人员 相似文献
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党的十四届四中全会《决定》指出:“党必须善于在改革开放的新形势下认识自己、加强自己、提高自己,认真研究和解决在自身建设中出现的新矛盾新问题”.目前企业党建工作中存在的问题,之所以迟迟不能解决,其中一个最根本的原因,就是企业党组织的权威、地位下降,战斗力、号召力、凝聚力不强,要解决好企业党建工作中存在的问题,必须抓住关键,解决好主要矛盾.当前,要特别注意教育和引导大家把握好以下几点: 相似文献
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一、引言
一直以来,电力企业对反违章工作不可谓不重视,也采取了各种反违章措施和惩治手段,但习惯性违章仍未能有效杜绝,甚至发展成为事故.这个现状不得不引起人们对传统反违章制度的重新审视和思考.笔者认为,有效管理靠的是建立在科学基础之上的制度,要达到有效治理习惯性违章的目的,关键是从习惯性违章的性质和特点入手,尊重人的生理规律,抓住“人的因素“,通过推行违章积分管理建立人性化的管理机制.…… 相似文献
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<正> 一个企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,求得发展,必须靠两条。一是靠适销对路的产品,二是靠优质低价(包括优质的产品,优质的服务);而在优质低价两个方面,优质又显得尤为重要。因为“今日的质量,是明天的市场”。基于此,我们紧紧抓住质量这个企业发展的核心问题,在生产经营的全过程中始终坚持“四个不变”,努力做到“四个第 相似文献
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班组长在企业里既是被领导者又是基层的领导者,厂和车间不能对每件事都指挥到每个人,各项任务要通过班组长落实,所以班组工作的好坏,关键在班组长。班组长既是生产上的战斗员又是第一线的指挥员。班组的一切生产活动都是在班组长的安排下进行的。班组有哪些矛盾和问题,怎样解决,班组生产各环节的矛盾和问题也要靠班组长负责解决,有了好班组长,就能组织好生产,处理好各种矛盾,建立正常的生产和劳动秩序,均衡、安全地完成班组长任务,实现企业的奋斗目标!一个人的心态很重要,心态决定状态,状态决定结局。班组长这个特殊的企业角色(没有任免权、没有决策权),在日常工作中,在管理人,管理事,管理自己,管理物料,管理设备等过程中,终常会遇到不顺心的事,不顺心的人,有时还要为大局着想,甚 相似文献
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党的十四大确定了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制.油气田正在建立“油公司”体制.物探企业作为施工作业单位,将被推向市场,在市场竞争中求得生存和发展.那么,物探企业如何走向社会,加快发展,这是摆在我们面前的一个重要而紧迫的课题.笔者结合河南油田地调处的实际,谈点具体想法.解放思想,转变观念思想是行动的先导,观念问题支配着人们的言论和行动,解放思想,转变观念,是物探企业走向市场,加快发展的前提条件.在长期的计划经济体制下,物探企业是主要生产单位,上级下达任务,拨给投资,更新装备,解决福利待遇.干部工人形成了一种等任务、要投资、吃派饭的心理定势,产生了事事依靠上级,有了问题找局长的依赖思想.随着“油公司”体制的建立,物探企业再也不能舒舒服服地吃“皇粮”了.要靠投标竞争“找米下锅”,靠承揽劳务挣钱吃饭,靠自我积累求得发展.因此,物探企业必须在认识上有新的突破.首先,破除传统观念的束缚,消除计划经济体制的影响,坚决摈弃“等、靠、要”的思维方式. 相似文献
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思想政治工作就是用科学的世界观、方法论教育人、启发人,解决人的立场和思想问题,使人们从各种谬误和偏见中解放出来,不断提高认识和改造世界的能力.因此,思想政治工作是经济工作、企业发展等一切工作的生命线.
做好国有企业思想政治工作,把握住实际工作、生活中出现的各种新现象、新问题的本质,从思想、意识形态上统一全体职工的认识,培养一支勤政廉政的领导班子和吃苦耐劳的党员、职工队伍,是发展经济,促进国有企业健康发展的重要保证.
思想政治工作在国有企业生产经营中的作用
思想政治工作是针对企业职工思想中的种种疑惑、矛盾和需要,通过适当的方式,宣传党的路线方针政策,基本解决关系职工切身利益问题,是调动广大干部职工积极性的一种手段和措施. 相似文献
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6月18日.煤炭工业信息化推进大会暨中国煤炭工业协会信息化分会第二次会员代表大会在深圳召开,这次会议的召开对于进一步推进煤炭行业信息化建设具有重要意义。
改革开放以来,我国的煤炭工业取得了长足的发展和进步.但是一些影响煤炭工业健康发展的深层次矛盾依然存在,解决这些矛盾不仅要靠制度创新,还要依靠技术进步。 相似文献
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会计是一门具有服务性质的科学,科学的发展观是对发展的相关问题的正确认识,两者存在着相关性.本文从回答会计是什么入手,通过回顾会计的发展历史提出了会计发展的模型,论证了会计的发展需要科学的发展观指导.另外,本文指出,会计的发展同时为落实科学的发展观提供了巨大的支持. 相似文献