CI战略实施与企业文化建设

<正>实施CI战略,树立企业的整体形象,保持和发展企业的优良传统文化,已成为企业经济管理的重要话题。当今,随着市场竞争日趋成熟,企业问的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、渠道竞争、促销策略竞争等发展到整体竞争——企业的形象竞争和文化竞争——一个更高层次上的竞争。企业要在竞争中取胜,仅靠传统的、某一层次上的或单一的局部竞争已难以适应发展的需要。唯有     

国际产业集群及其竞争优势

经济全球化的今天,市场竞争已从企业发展战略向产业集群战略演化。产业集群通过专业化分工和群体协同效应显现出的竞争优势,日益受到广泛关注,成为企业、产业、区域参与国际竞争的重要力量和组织形式。     

大力实施商标品牌战略 促进海峡西岸经济区建设

随着科学技术的不断进步和市场经济的不断成熟，产品已高度同质化，要以产品价值的差异来领先市场的机会已愈来愈少，跨越产品竞争阶段，世界已进入品牌竞争的经济时代。品牌从广义上讲，商标是其最重要的组成部分，而从法律意义上讲，品牌就是商标。因此，当前企业间的竞争实质上就是企业商标品牌的竞争，拥有多少世界级的商标品牌已经成为一个国家经济实力和国家竞争力的象征。在新形势下，我国本土企业如何在日益竞争的一体化经济中占有一席之地，提高商标品牌意识、实施商标品牌战略、提高市场占有率、保持市场竞争力，已成为当前影响我国经济长期发展和企业做强做大的一个重要课题。     

论企业集群的竞争优势

企业竞争逐步从过去注重单个企业的发展战略，向企业联盟以及企业集群战略演化，企业集群通过协同效应所显现的竞争优势，不仅日益备受关注，而且集群战略已成为企业，区域发展的重要模式，本文首先简介企业集群概念，接着从直接经济要素和非直接经济要素两个方面分析集群的竞争优势，前者包括生产成本优势，基于质量基础的产品差异化优势，区域营销优势，市场竞争优势四个方面，后者体现在区域创新能力上。     

竞争情报武装现代化工企业

跨入21世纪，伴随着中国实现社会主义市场经济以及加入WTO的进程，我国石油化工行业正在进入到一个快速发展和惨烈竞争的市场化环境中。竞争是现代市场经济的本质体现，市场经济条件下企业竞争日益激烈，企业信息化已成为企业实力与地位的重要标志和象征。企业竞争是经济竞争的主流，而竞争情报则是企业信息化的主流。企业要在竞争上赢得优势，就必须明确认识和发挥竞争情报在信息化中的作用，企业只有依靠竞争情报才能不断更新企业面貌，     

企业竞争的最高形式

现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争等,发展到今天的品牌竞争。"品牌"两字已经是现代人类生活中出现频率最高的关键词之一,现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争,品牌竞争是企业竞争的最高形式。品牌和品牌管理品牌含义有很多方面,就品牌的演进过     

电力"三产"企业如何招聘人才

由于体制的原因,电力系统的三产大多已改制成民营企业。从以前的完全依赖电力主业．到如今的完全市场化．把原来的安置型、粗放型逐步向效益型．集约型过渡和转变。在增强企业的综合竞争实力方面,拥有人才的优势是企业生存和发展的关键。     

浅谈企业竞争优势的选择

社会主义市场经济体制的建立,不仅要求企业面向市场,而且还要求企业参与市场竞争,并在市场竞争中优胜劣汰,适者生存。随着市场经济的发展,市场竞争将日趋激烈,竞争方式也在不断变化,企业市场竞争的方式已由过去的以价格竞争为主,发展到产品差异化、服务多样化等方面的竞争,即竞争方式也日益多样化。作为一个企业,在市场竞争中具有全面优势的可能性很小,多数企业的情况是优劣并存。因此,企业要发挥自己的优势,做到扬长避短,就必须注重竞争优势的选择。 所谓竞争优势,是指企业的生产经营系统在某些方面所具有的优于同类企业的独特能力或要素,以此来参与市场竞争和满足市场需要。企业的竞争优势可以表现在许多方面,但在市场竞争中能发挥主导作用的优势主要有:商品、质量、价格、时间、服务。这就是说,企业对竞争优势的选择应集中在下面五个方面。     

强化国有印刷物资流通企业的地位与作用

印刷行业是与经济同步发展的朝阳行业,随着社会主义市场经济体制下的商品自由流通体制的形成,印刷物资的经营与价格已完全放开,国有印刷物资流通企业应在印刷行业中确立应有的地位,发挥重要的作用。 一、印刷物资企业面临严峻挑战 1.竞争日趋激烈。 在市场经济体制下,计划经济时期国有印刷物资企业一统天下的格局被打破,形成了多元化的印刷物资流通所有制结构,市场竞争日趋激烈。竞争首先是物资流通企业之间的竞争。这是争夺销路、争     

实施人才工程提升企业核心竞争力

当今世界,以经济和科技为主要标志的综合实力的竞争,实质是人才的竞争。各类人才,特别是高层次人才已日益成为科技进步和经济发展的最重要的活力,并成为企业在竞争中取胜的关键因素。因此企业的发展必须重视人才、开发人才,实施人才工程,加强人才队伍建设,以全面提升企业的核心竞争力,为企业的发展做好人才储备。     

做好钢铁企业物流系统规划获取"第三利润源"

当企业降低成本、提高生产效率的竞争发展到一定程度之后，企业竞争的焦点开始由生产领域转向流通领域。世界经济贸易一体化趋势的加速发展，导致了现代物流这一货运流通领域全新理论和技术的不断发展和创新，高新技术的突飞猛进和计算机信息网络的日益普及，促使传统物流在不断向现代意义上的物流转变。许多国家政府以及有关业界纷纷开始意识到，现代物流的发展水平已成为一个国家综合国力的重要标志。     

民营企业的国际化

国际化是社会历史发展的必然趋势，一方面，大大加速的世界经济全球化进程对世界各国的未来发展和整个国际经济政治格局正在产生的巨大影响。一个世界性的社会化大生产网络正在形成，传统的以自然资源、产品为基础的分工格局已被打破，跨国公司在世界经济活动中的突出作用日益明显。全球化的趋势要求企业成为国际化的企业，这种趋势不可塑转，也无可回避，另一方面，从国内看，中国的对外开放不断向纵深方向发展，加入WTO指日可待。“国内市场国际化、国际竞争国内化”的新竞争格局已经形成。不论是否自学，是否愿意，中国的民营企业已无退路，不可能再偏安一隅。开展国际经营、积极参与国际竞争，已成为经济全球化发展的必然要求和民营企业发展到一定阶段的必然选择。     

站在先进生产力的前列推进特困企业实现跨越式发展

由于长期以来特别是计划经济体制下形成的僵化机制,导致许多国有企业亏损严重,举步维艰。在国际、国内竞争日益激烈的市场经济形势下,特困企业还能否重新站到先进生产力的前列?肥城矿业集团公司董事长、党委书记梁兴泰对此有精辟的论述……P15     

市场经济条件下企业品牌文化建设之刍议

企业作为一个从事生产、经营活动,实行独立核算,具有法人资格的基本经济单位,其经营的最高目标、经营思想、经营哲学、经营发展战略及其有关制度等,是企业这个经济组织的一种综合文化的体现。随着企业间的竞争已从过去简单的商品竞争进入到质量竞争和品牌竞争,特别是塑造良好的品牌形象,已成为越来越多的企业的长远经营与繁荣的战略目标。从产品品牌的经济价值去分析,每一种产品品牌其实都是企业的经营观、价值观、审美观等观念形态以及经营行为的总和,是企业实力、企业形象的集中体现。因为构成产品实物形态的各种要素,一方面体现了产品设…     

专利技术的开发是加快企业前进步伐的关键

目前世界经济高速度发展,已使企业间的竞争异常激烈,竞争的焦点也由资本力量逐步转化为技术力量,从单纯追求已有产品的高质量、低价格逐步过渡到新产品、新方法、新式样以谋求生存。在这种形势下,企业的经营和发展发生了根本的变革,技术创新和新产品开发日益在企业的发展经营中占据主导地位。为此专利技术的开发是企业加快前进步伐的关键。 发明创造和专利技术的开发是企业走出低谷的源泉,也是发明创造和专利技术转化为现实生产力的场     

如何改进对供应商的管理

在经济全球化和市场经济日益发展的时代,一个企业的生存发展对其供应商的依赖程度越来越大。现阶段的市场竞争已不仅仅是单个企业之间的竞争,而是一个企业的供应链同其它企业供应链的整体竞争。因此,企业只有实施供应链管理,才能适应市场竞争的需要。作为一种先进的管理技术,供     

浅谈中国航天科技工业多元经营运作方式

从中国航天科技工业所处的国际、国内经济环境上分析，航天科技工业只有能动地去适应时代的变迁，自觉地去符合市场的要求，勇敢地迎接竞争和挑战，就必须把自己的经营目光从内部扩大到外部．从眼前延长到长远，系统地、发展地进行思考。这就要规定一个企业经营目标和方针，确定一个企业经营范围和规模．选择企业的组织结构和经营管理体制等，从战略、战术的角度上有序地规划企业发展方向，确保企业经营工作顺利展开。     

产品质量与国际市场的接轨

<正> 当今世界,由于地区化,集团化经济的发展,贸易竞争日益激烈,使各国政府和出口企业都深刻地感受到提高产品质量的紧迫感和不提高质量就没有出路,不能生存,将被淘汰的危机感。产品质量的竞争已成为贸易竞争     

战略管理的国外经验与启迪

经济全球化的日益扩展使企业间的竞争越来越激烈,如何制定与实施正确的发展战略,如何提升企业战略管理水平,已成为当今许多先进企业的重大课     

浅谈财务管理的信息化建设

互联网产业的迅速崛起,带来了一个信息爆炸的时代,计算机的应用渗入到社会的各个阶层,各个领域.电子商务的发展更是使得全球经济网络化,数字化.企业传统的体制在新经济环境下显露出许多弊端,已不能满足日益激烈的市场竞争的需求,企业体制的改革势在必行.而管理系统的信息化正是中国企业实现管理变革,提升自身竞争力的绝佳途径.加入WTO后,企业信息化建设已成为带动中国企业创新和升级的突破口,在提高管理水平,转化经营机制,增强市场竞争力,提高经济效益等方面有着深远的意义.信息化是全球经济一体化条件下我国实现跨越式发展的一条必由之路.