投资项目财务风险及其防范

本文分析了投资项目风险产生的机理和风险管理意义，并针对项目风险中财务风险的定义，范围，影响，衡量问题进行深入探讨。在此基础上提出了防范和控制财务风险的策略和建议，为投资项目风险管理提供了决策指导。     

对项目风险量化列表排序法的改进分析

我国在项目风险管理方面仍处于引进、吸收和消化阶段，尤其是对项目风险管理及项目风险量化的研究，与西方存在较大的差距。我国关于项目风险管理的研究主要停留在项目风险管理的知识普及阶段，系统性研究不多，与实际应用偏离较远。本文尝试对项目风险量化分析中的列表排序法作进一步的讨论，把风险量化延伸到具体的管理过程中，试图更好地解决项目实施中的具体问题。     

施工项目风险识别探讨

GB/T50326—2006建设工程项目管理规范明确规定对建设项目进行风险管理，而风险管理的第一步就是进行项目风险识别。深入研究了施工项目风险识别的步骤和方法，建议用施工进度风险、质量风险、经济风险、安全风险来进行分类，综合运用专家调查法、流程图法、初始风险清单法进行风险识别。以哈尔滨市磨盘山水库供水工程（二期）施工项目为例，研究施工项目的风险识别和风险报告。     

施工项目风险的分析与预防

随着建筑市场不断开放，各承包商之间竞争日趋白热化、施工项目风险的不确定因素也日益增多，风险损失规模也越来越大。章就承包商如何重视加强自身施工项目风险的预防和对策，加强自身的项目风险管理提出了自己的见解。     

工程建设招标风险管理与风险识别

风险管理作为一门集现代科学、保险学、管理学、现代学、系统学为一体的边缘学科,已有三十多年的发展历史。工程项目风险防范和控制是工程项目管理的重要研究课题,构建工程项目的风险评价体系具有重要意义。本文在介绍了风险、工程项目风险、工程项目风险管理等基本理论的基础上,以工程项目风险管理为研究对象,在工程项目风险因素分析基础上研究了工程项目风险管理系统的构建原则、目标、功能、结构和运行模式,为决策者掌握和控制风险争取更多的时间,尽早采取有效措施防范和化解项目风险。     

规避项目风险如何走

建筑项目风险较高,规避项目风险对施工企业尤为重要。本文从风险意识和风险体系、全面推行项目风险管理以及实施风险控制等方面叙述了施工企业必须强化风险管理、积极应对风险,适应市场,以保证企业持续健康发展。     

投资项目风险管理优先度评价研究

随着投资项目复杂程度日益增加，其所面临的风险因素也日益增多，项目管理者不仅要识别、分析这些因素，还要对其管理优先度进行评价，以把有限的资源投入到优先度高的风险因素管理中去，从而提高项目风险管理的效率。本文通过对风险管理技术发展过程中四个代表模型的对比分析，结合投资项目的风险特点，在VaR及RAROC模型的基础上构建了投资项目风险管理优先度评价指标体系，进而建立了模糊综合评价模型，以供投资项目风险管理决策使用。     

工程项目风险的识别与应对策略

通过分析工程项目的风险类别，全面、深刻地阐述了项目风险相应的识别方法和结果评定，并且有针对性地提出了相应的风险应对策略。     

投资项目风险衡量的探讨

本文通过风险衡量的理论与实例分析，指出了风险衡量为风险分析奠定了基础，为减少投资项目风险损失，必须进行科学的风险衡量。     

新药研发项目风险评价指标体系研究进展

投资新药研发项目具有高风险性,正确识别和有效规避风险至关重要,本文在分析项目风险的基础上,确定新药研发项目风险综合评价指标体系,并分析其相互关系,为进一步的风险评价奠定基础。     

煤炭企业电子商务风险预警系统研究

对电子商务预警系统所应具备的功能进行探讨,探讨了此类系统的基本构架,包括对风险信息的收集和风险评估系统等。分析了当前煤炭企业电子商务中存在的各种风险,提出在煤炭企业中通过建立先进的风险预警机构实现对企业内部风险的监控,以保证电子商务风险预警系统在煤炭企业中的有效开展并发挥应有的作用。     

煤炭企业财务资金风险分析及其对策

分析了煤炭企业集团现阶段所面临的财务资金风险,从煤炭企业财务风险控制系统建设、预警体系设计和财务资金风险基本对策等方面进行了探讨。     

关于石油企业风险预警与防风险措施初探

石油勘探开发是高风险、高投入行业，石油企业时刻面临诸如勘探风险、油价波动风险、市场风险、国际政治经济风险等多重风险因素的影响。深入探讨和研究石油企业的经营风险和预警管理很有必要。石油企业的防范和规避风险预警措施，应包括：建立一套规范、全面的预警管理程序和预警系统，通过多渠道建立国家战略石油储备，建立健全石油企业内外部预警监督机制等。通过建立企业预警指标体系和预警机制，采取有效的预警措施，促使石油企业健康、持续、稳定发展。     

煤炭企业物资采购预付款风险管理与控制

结合当前形势对煤炭企业物资采购预付款风险进行分析,从精细化管理角度出发提出了建立预付款首接风险责任制、供应商管理机制、全程跟踪机制、预警机制、预付款指标奖惩制度和后续管理6个管理机制,以此形成完善的风险防范运行机制,强化风险管理,降低预付款采购风险。     

中国石油企业跨国经营若干风险及对策分析

政治风险是影响石油企业实施跨国经营的重要因素之一,它包括:地区战争与军事冲突,所在国政局动荡、纷争不断,以及政策法规不连续等,都会加大海外投资的风险变数。文章从我国政府和石油企业两个层面,提出建立石油企业跨国经营的保障机制,构建石油企业海外投资的政策支持体系,加强政治风险的评估、识别和预警管理,实施本地化战略等措施,以最大限度规避石油企业跨国经营风险的对策。     

加强企业财务风险管理

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，要求企业经营进行经常性财务分析，防范财务危机，建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策。     

谈工程项目中风险大小的评判

工程项目承包充满着风险，并且其风险将一直贯穿于工程的全过程。因此承包商在投标报价和经营的过程中，应当善于分析各种风险因素，正确地估计各种风险的大小，认真研究风险的防范措施，把风险可能造成的损失控制在最低的限度，甚至利用风险来达到盈利的目的。     

大庆石化公司低密度聚乙烯装置的风险管理

通过对大庆石化公司200kt／aLDPE项目的市场环境、竞争环境、项目建设实施能力的分析，总结归纳出项目在工程建设和生产运营中蕴涵的几种风险，然后对项目进行风险评价，最后通过风险处置，从而减少风险带来的损失。     

民办高校BOT项目建设风险模糊评价研究

民办高校BOT项目建设存在若干风险,如何准确评价其风险,对高校是否兴建该类项目的决策过程十分重要。论文首先建立了民办高校BOT项目风险评价指标体系,然后创新性地将不确定性层次分析法与多层次模糊评价法相结合,构建了民办高校BOT项目的风险评价模型。最后以某民办高校BOT项目为例介绍了该方法的应用。     

试论项目融资过程中的完工风险

对项目融资中的风险作了概述,指出完工风险是项目融资中的核心风险之一.如何有效规避这一风险,从项目投资者、贷款银行、承建商三个方面进行了论述,三个参与者采取相应的措施来回避,从而保证项目融资顺利进行.