徐州供电公司

徐州供电公司是江苏省电力公司所属特大型供电企业，其前身是成立于1950年的徐州电业局，目前拥有万名员工．担负徐州市区域和国家“西电东送”、华东地区和江苏“北电南供”的重任。近几年来．公司每年在向徐州地区供电100多亿千瓦时的同时，外送电力每年近300亿千瓦时．并担负着连云港、淮安、宿迁境内500千伏变电站的检修以及输电线路的运行维护任务．为地方和区域经济建设提供了可靠的电力保障。     

创新培训模式 提升员工安全素质

近年来,新矿集团翟镇煤矿牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,针对企业实际．紧紧围绕“塑造本安型员工．构建本安型矿井”的安全目标．积极倡导“技能改变命运。知识保障安全”“安全意识和技能培训并重”的培训观念,不断创新机制、规范教学,不断提升员工的安全素质。着力解决了人才短缺与安全生产之间的矛盾。     

“五送”谱爱曲——金资公司粉末冶金公司工会“凝聚工程”纪实

金资公司粉末冶金公司工会紧紧围绕企业中心工作，充分发挥双向维护职能．在实施“关爱职工每一天”阳光大行动中，开展“送快乐、送清凉、送学费、送温暖、送关爱”等“五送”活动，实现“凝聚工程”经常化和常态化．为企业健康、和谐发展营造良好氛围。     

构建体系 把握重点 增强安全宣传教育工作的实效性

安全工作融入煤矿生产中的每一个细节，而安全宣传教育作为一个系统的工程．它能够唤起员工对安全健康的渴望．从根本上提高员工的安全意识。煤矿企业需从以下几方面着力抓好安全思想宣传教育工作．以增强安全宣传教育工作的针对性和实效性．保障企业安全健康运行。     

关于企业廉政文化的探析与构建

（一）企业廉政文化的概念所谓企业廉政文化，是指着力提高全体员工的思想道德素质．倡导人们牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，着力解决好权力观，地位观、利益观问题，在企业营造讲法纪、讲道德、守诚信的良好氛闰和健康向上的精神境界。努力做到解放思想。实事求是，与时俱进．勇于创新，谦虚谨慎，艰苦奋斗．廉浩自律，勤政为民，始终保持共产党人的蓬勃朝气．昂扬锐气和浩然正气。其内容可分为三个层面：精神层面，     

落实安全责任是保障企业安全生产的重要手段

众所周知．“安全责任重于泰山”。近年来．冀中能源集团通过全员落实安全责任．制定安全责任制度．推行“三项措施”，强化素质教育，倡导全体员工认同、理解、接受并执行．从而激发了全体员工积极参与、主动配合企业安全管理的动力．进一步促进了企业的长治久安。     

聚合文化之光 铸就和谐丰碑

近年来，石家庄供电公司认真实施企业文化战略，积极倡导“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为契机，以电网安全、员工安全、企业稳定、社会和谐为目标，着力培育具有特色的道德文化、安全文化、服务文化和廉洁文化，用文化搭建企业、员工、社会和谐发展的大舞台，用文化创新推动管理创新，带动公司各项工作的全面升级。进一步推进电网的安全科学发展，获得了“全国企业文化建设2006年度优秀单位”荣誉称号。     

认真抓好“头等大事”全面推进再就业工程

随着企业改革的深入、市场竞争的加剧和经济结构调整步伐的加快，职工下岗越发成为社会关注的热点话题，做好下岗职工再就业工作，也成为当前关系改革、发展、稳定全局的一个头等大事。近年来．我们射阳县面对企业富余人员增多、下岗职工就业难的巨大压力，在加大宣传教育力度、着力转变下岗职工传统择业观念的同时，坚持从县情出发，认真抓好再就业这件“头等大事”，取得了显著成效。     

实施“千百十工程”打造高素质队伍

人才是企业存在的基础．员工是企业发展的根本。阳煤集团二矿从2010年起．以学习“全国劳动模范”李国栋活动为契机．创新人才培养、选拔机制，大力组织实施“千百十工程”．短期内大大提高了员工队伍的技术技能素质。     

构建特色企业文化 打造现代精品矿井——山西兰花集团唐安煤矿企业文化体系建设侧记

近年来,山西兰花集团唐安煤矿按照“以文化铸魂,以文化塑人,以文化聚力,以文化助推”的原则．着力构建特色企业文化,营造了安全形势稳定、经济效益明显、领导班子团结向上、员工精神生活充实．矿容矿貌整洁优雅的文明和谐环境,全矿焕发了蓬勃的生机和活力。     

深化企业文化建设 擦亮供电服务品牌

把企业文化建设作为提升企业形象的软实力，通过策划、设计、创新活动载体．引导员工在加快“四个转变”工作进程中．深入践行公司核心价值观．并使之成为员工的自觉意识和行为习惯．让企业文化建设真正落地生根，树立了良好的供电品牌形象。     

强化基础管理 密切干群关系

今年以来，荆州公司在市县两级领导班子及机关科室干部中，扎实开展以“走进油站，走进油库，走进门店；访员工思想，访现场管理，访工作难点；送企业关爱和政策信息”为主要内容的“三进三送一访”活动，把强班子、育队伍、转作风、维稳定、促和谐五项基本任务落实到经营管理和改革发展之中，进一步强化一线基础管理，密切党群干群关系，实现了“四好”创建活动的提速。     

销售企业亟待加强聘用员工队伍建设

随着用工制度改革的不断深化，中国石化成品油销售企业聘用员工已经超过员工总数的一半，特别是在加油站一线，聘用员工已经占大多数，成为生产一线的主力。如何做好聘用员工工作，充分调动他们的工作积极性，加强聘用员工队伍建设，成为销售企业必须高度重视和着力解决的现实问题。     

同心共谱和谐曲——藁城供电公司创建河北省AAA级劳动关系和谐企业纪实

近年来．藁城供电公司紧紧围绕建设“一强三优”现代公司目标，坚持在和谐中发展、以发展促和谐，着力打造劳动关系和谐企业．实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。企业先后获得了河北省文明单位、安康杯竞赛活动优胜单位、AAA级劳动关系和谐企业等多项荣誉称     

关爱员工 奉献社会

河北省保定供电公司（以下简称保定供电公司或公司）在秉承国网公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”核心理念的基础上，大力开展和谐企业建设。企业遵循“以人为本，共同成长”的准则，以企业发展实现员工成长，依靠员工业绩促进企业发展，真正实现了企业与员工的和谐统一，形成了“企业关爱员工，员工忠诚企业”的良好氛围。     

唐山市总工会:"三新"建设为女职工保驾护航

如今这个时代，有一件拿得出手的本领，你自然出乎常人之外。要想取得人生的成功，就要培养一件超人的技能，正如企业的工人只有那些技能高超，为企业获得更多的效益，被称之为“蓝领高手”的员工，才会拥有企业给予他的更多的物质的或是精神的回报。唐代文学家柳宗元在其文章中记载了一位技能高超的木匠，算得上是那个时代的“蓝领高手”。     

2006中国企业内部报刊（通讯）大会在京召开

近年来．我国“企业内部报刊（通讯）”发展迅速，数量不断增加．水平不断提高。辐射力不断扩大．但如何发挥其功用，使其更好地激励员工奋发向上．提高员工向心力和凝聚力．起好纽带作用，是企业最关切的．也是各企业办刊的目的之所在．     

构建“三位一体”管理模式 促进员工队伍思想作风建设

近年来．抚矿集团西露天矿党委积极探索加强员工队伍建设的方法途径，特别是2010年以来，西露天矿以“忠爱集团、共建和谐”为主题，以“议岗位、讲责任、做贡献”活动为载体．以建立“思想疏导、行为管理、人文关怀”三位一体管理模式为手段．以建设一支“纪律严明、作风过硬’、行动迅速、技术精湛”的员工队伍为目的．不断加强员工队伍的思想作风建设．为企业的安全发展、科学发展、和谐发展提供了有力的思想保证和精神动力。     

石化企业“三基”工作的创新思路

目前石化企业面临新情况、新问题。“三基”工作的内涵需要适应新情况，不断进行完善、充实和提升。使“三基”管理在继承中发展．在发展中创新．为实现中国石化集团公司立足中国、面向世界，追求“发展企业、回报员工、奉献社会、造福员工”的目标，致力于世界级一体化能源化工公司的建设。奠定坚实基础。     

开展“携手塑形”活动 构建和谐供电企业

科学发展观的核心是以人为本。坚持以人为本为核心，就是要促进企业和员工共同发展，尊重员工主体地位．既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人，又要做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，努力实现企业和员工的共同发展。作为县级基层供电企业，如何坚持以人为本，创新实践载体和平台，建立科学高效的沟通机制．推进企业和谐发展、科学发展，是值得深入研究和思考的课题之一。新沂市供电公司开展的“携手塑形”活动是践行科学发展观，促进企业和员工和谐发展的有效途径。