输电海缆“三化”管理创新

<正>专业化、制度化、智能化——浙江省电力公司舟山电力局(以下简称舟山局)线路工区成立于2005年9月,承担电网内全部输电海缆的运行管理工作。成立以来,线路工区致力于科学发展和管理创新,各项工作取得了显著成绩,特别是在输电线路海底电缆的管理上,大胆探索和创新,摸索出了一套输电海缆管理专业化、制度化、智能化的工作经验。     

输电海缆"三化"管理创新

浙江省电力公司舟山电力局(以下简称舟山局)线路工区成立于2005年9月,承担电网内全部输电海缆的运行管理工作.成立以来,线路工区致力于科学发展和管理创新,各项工作取得了显著成绩,特别是在输电线路海底电缆的管理上,大胆探索和创新,摸索出了一套输电海缆管理专业化、制度化、智能化的工作经验.     

舟山打造国内首个“海洋输电实验基地”

开发水下机器人技术,利用信息融合技术和智能专家系统综合评价海缆线路运行状态……今后,这些海洋输电的尖端科技,将在舟山成为现实。2月25日,从浙江省舟山电力局获悉,该局在国内率先建成了海洋输电实验基地,组建了一支科技创新团队,初步开展相关技术研究并取得了阶段性成果。据统计,全国500平方米以上的大小岛屿共有     

党建领航守牢舟山能源“生命线”

浙江省舟山地理条件特殊,电力保供面临着线路里程长、架空海缆陆缆混合构造复杂等重重困难。国网舟山供电公司输电运检中心党支部充分发挥红色引擎作用,紧紧围绕为民服务这条主线,时刻恪守“哪里有困难,哪里就有共产党员服务队”的庄严承诺,彰显责任担当。     

海缆线路清单计价项目和计算规范

正我国现有输电线路工程工程量清单计算规范仅包括架空线路和电缆线路两部分内容,没有海缆线路清单计算规范。近年来,我国大力发展海底电缆输电线路工程,技术上的进步推动了海缆线路工程计价的精细化,从海缆线路定额计价的试行,到海缆线路工程清单招标的开展,海缆线路工程造价越来越趋于合理化。现依托镇海—舟山500千伏海缆工程,研究探讨海底电缆敷设清单计价规范,得出海缆线路工程量清单计价项目和计算规范,对现有输电线路工程量清单计算规范提供了必要的补充。     

汉缆突破海洋输电技术

正近日,青岛汉缆股份有限公司旗下为国网舟山±200kV柔性直流海陆输电示范工程设备项目生产的200kV柔性直流海底电缆,从汉缆的女岛海缆有限公司基地厂房被缓缓牵引出来,到停泊于即墨女岛港的"启明电建"工程船,历经数十小时,30.235km的海缆电缆整齐有序地盘绕在甲板中央的大直径平面圆盘上,并通过装船交接试验。国网海缆项目的生产和成功装船,为舟山多端柔直工程海缆敷设施工打好了基础。舟山是中国第一个以群岛建制的地级市,舟山     

当线路管理遭遇信息化

2008年12月4日。受国家知识产权局的委托，信阳市知识产权局向信阳供电公司颁发了“输电线路应急抢险管理系统”实用新型专利证书。该系统是信阳供电公司线路工区不断进行精益化管理探索与实践的一个缩影。近年来，信阳供电公司线路工区借助信息化手段，组建内部管理网，充分利用网络平台，创新管理方式方法，简化管理程序，提高工作效率，减少管理成本，提升了精益化管理水平。     

襄樊开启“营配分离”变革

4月1日。随着枣阳市供电公司和宜城市供电公司所辖10千伏配电线路及设备的安装、检修、维护工作正式由供电营业所移交到线路工区；线路工区、变电工区的安装工程移交到输变电工程公司，湖北省襄樊供电公司所属各供电单位全面实现了“营配分离”和“检安分离”。 “实施‘营配分离’、‘检安分离’的目的，是为了缓解农网改造后农村供电所的工作压力和安全压力，提高配网供电可靠性，加快农村10千伏配电线路专业化管理进程，逐步建立与现行农电体制相适应的配网安全生产管理和电力营销服务新机制。”襄樊老河口市供电公司副经理周立华说。[编者按]     

广西河池供电局:新员工线路巡视 迈好融入企业第一步

翻山越岭人未知,大汗淋漓心不惜。全身疲惫累犹笑,万家灯火情相系。随着80后、90后的就业,如何在这些新员工中保持优良作风并练就过硬本领,河池供电局选择以艰苦的输电线路工作环境,以巡线方式锻炼新员工。输电线路从业人员,俗称线路工,在电力生产过程中担负着重要使命,也是供电系统中最辛苦的工种之一,工作性质锻造了线路工队伍能吃苦、能打硬仗的优良作风。所     

拓宽培训渠道提高办学效益

培训工作是个庞大的系统工程，是多层次、多规模、多学科、多内容、多形式、多渠道的系统。　　随着电力工业体制改革的进一步深入，国家电力公司西北公司、陕西省电力公司在教育培训上实施统一归口管理，将西安电力高等专科学校、西北电力职大合并成立西北电力职工培训中心；将西安电力技工学校和咸阳电力工业学校合并，成立西安电力工业学校。分别负责干部培训和工人培训。加上各厂局教培中心，初步形成了西北电力的培训网络，优化了教育培训资源。　　作为企业办学的教育机构，树立为电力建设服务的思想，增强全方位为电力企业服务的意…     

一个凝聚力很强的战斗堡垒──石家庄电业局线路工区党支部

一个凝聚力很强的战斗堡垒──石家庄电业局线路工区党支部宣彦军，张建国石家庄电业局线路工区，担负着石家庄供电区域内１０３条１７００多公里高压输电线路的运行维护任务。有职工１１８人，其中党员１８人。几年来，工区创出了连续安全生产１０６０天的历史最高纪录，...     

运用平衡计分卡创新绩效管理

2004年9月，浙江省嘉兴电力局开始实施战略性人力资源管理项目，在建立和实施绩效管理体系过程中，嘉兴电力局结合企业实际，引入平衡计分卡管理工具，使绩效管理走上了创新发展之路。     

王立生:点亮梦想 创新成果解难题

正28年间,王立生从一名普通的线路工成长为金牌线路工;他兢兢业业,着力创新创效,105项创新成果解决了输电现场作业的诸多问题,19项创新成果获国家专利, 39篇学术论文在国家期刊发表……王立生,国网张家口供电公司输电运检室输电运维与检修技术高级师。他先后获得河北省五一劳动奖章、河北省能工巧匠、河北省职工技术创新导师等荣誉称号。今年五一劳动节前夕,他荣获河北省劳动模范。"王立生劳模创新工作室"因成果丰硕,已经获得河北省职工创新工作室、河北省工人先锋号、国家电网     

山东电力超高压公司

山东电力超高压公司成立于2001年1月1日,负责山东500千伏电网的运行管理。公司现有职工428人,本部设办公室、安监部、生技部、人事部、思想政治工作部、财务部、监察审计部、发展策划部,下辖变电检修工区、线路工区、信息中心和济南、淄博、临沂、青岛、济宁和烟台六个管理处。截至2007年11月,公司管辖500千伏输电线路46条,共计3932公里,500千伏变电站19座,220千伏开关站1座,500千伏主变压器101台,变电容量2483.9万千伏安。     

“1228”机制抓实创新管理

国网陕西电力商洛供电公司输电运检中心建立“1228”创新管理工作机制,对创新课题的提出、课题的培养实施、成果向现实生产力的转化进行全流程项目化管理,激发了企业内生动力。当前,输电运检工作的职工绝大多数分散在一线,具备良好的创新课题来源和创新想法。但是,如何更好地让大家的创新想法得到实施,激发创新活力,将创新成果变成现实生产力、服务班组一线工作,就变成了一个难题。     

西双版纳局:自主改善育工匠

正云南电网有限责任公司西双版纳局(简称版那局)自1996年成立以来,每年组织开展质量管理小组活动,采用质量管理工具与方法,解决生产和管理中存在的问题和短板,形成了"上下联动、全员参与"的良好氛围。精益求精推崇创新版纳局生产一线员工为降低成本、提高质量,通过现场工作经验选准方向、大胆假设,提出检修、运维、输电、基建、营销等多方面的创新,在夯实基础的同时追求卓越,使局内     

安全文化：从“习惯性遵章”开始——“电力企业安全文化研讨会”综述

在“2006中国电力企业管理论坛”上，南方电网超高压输电公司广州局（以下简称广州局）首次发布了“依靠制度规范牵。引，培育以习惯性遵章为导向的安全生产文化”（以下简称“习惯性遵章”）的创新模式，给与会专家和代表留下了深刻印象。这项创新成果的发起人和实施者广州局局长、清华大学客座教授张鹏，所到之处演讲都受到业界热烈欢迎和广泛关注。究其原因。不仅仅因为“习惯性遵章”模式实现了安全文化理念的突破，更重要的是这套具备理论创新、模式创新、方法创新的安全文化管理体系，从“人”这个重要管理要素入手，培育出适合本企业的安全生产文化，真正被广大员工认同、接受并槽刻于员工的内心。截至2007年5月28日，广州局连续安全生产记录达到689天，创企业历史新高。2006年，习惯性遵章项目分别荣获全国电力行业企业文化特等奖、全国企业文化优秀案例奖，并被本刊评为“2006年中国电力十大管理创新”项目之一。     

电费管理中心制

浙江省杭州市电力局致力于改进电费抄表环节和电费计算、复核、 财务管理环节的工作质量,加强财务监督,结合用电营销的实际情况和 对营销系统的新需求,重新设计制定了电费管理流程,并于2004年5 月成立电费账务中心,使电费管理走上了系统化运作的轨道。     

导入标杆管理 打造党建新模式

浙江省衢州电力局创新党建工作理念，将标杆管理引入党建工作领域，围绕“支部建设规范化、党建工作有特色、中心工作出成绩”的目标，进行党建工作学标杆树标杆的探索和尝试，使其成为激发基层党组织生机活力的强大“推进器”，为基层党组织工作拓宽了思路，积累了经验。     

引领光明首府供电再谱新华章

今年，国家深化电力体制改革取得重大成果，正值中电联成立15周年暨《供电企业管理》创刊百期，电力的发展适逢世纪之春。在国家电力不断做强做大、全面发展的大好形势下，内蒙古的首府供电——呼和浩特供电局也风鹏正举，进入了企业建局以来全面繁荣的最好时期。2003年2月20日，呼和浩特供电局顺利通过了华北