故事、惯例、细节与企业文化

<正>无疑,浙江省鄞州供电局的文化建设是富有成效的。你只要打开鄞州供电局的对外网站,浏览到那一排排、一列列全面而又简洁的制度墙,你就不会怀疑他们的文化建设仅仅是做做样子。没有一番苦功,是达不到那个境界的。如果再深入一点,欣赏一下他们各种文化小组     

打造可亲、可信、可敬的新中核

1月15日,核工业度过了一个别样的65岁生曰。这一天,在纪念核工业创建65周年媒体见面会上,中央媒体、行业媒体、新媒体等60多家媒体,以及关注核科技的科幻作家群体,为核工业创建65周年送上了特別的祝福—他们用一篇篇文字、一帧帧画面,多角度、全方位记录着中国核工业的奋斗成长,展现着新时代新中核形象,而所有的记录、见证、报道在那一刻都化成他们最深情告白:核你同行。     

销售经理、人力资源经理、陈列师、培训师店长职业前景很宽广

"无论何种职业和职务,都会面临瓶颈."在富贵鸟的林美英看来,店长这个职务通常面临着三大瓶颈:第一,薪资.老板给的工资不符合他们的需求.第二,职业空间.身为一名店长,将来该如何规划自己的职业生涯,公司老板能给他们提供多大的空间,这些问题让很多店长感到职业发展的目标不够清晰.第三,能力提升.很多店长都感到,自己教会了别人,那谁来教会自己--店长缺少导师来照亮他们工作中的盲点.     

民企、国企、研究所三方联手中国“第四代”低压电器比肩ABB

曾几何时,具有“通讯、网络化功能”的第四代低压电器产品在中国市场上只是一个概念。而现在三个中国企业经营者使这个概念首次成为现实。让他们自豪的是,走在他们前面的只有ABB和海格两家跨国公司。但是最让他们神经兴奋的是,这个“第四代”低压电器产品的中国市场尚是未经开发的“处女地”。     

解读麦当劳的Q、S、C&V

对麦当劳的员工来说:Q、S、C&V是他们保持的工作理念。Q:QUALJTY,品质。麦当劳的品质和声誉是国际著名的。因为这是在合理价格的基础上保持最高的质量标准。麦     

应当让劳模、标兵率先致富

在社会主义市场经济条件下,我们既要学习劳模、标兵等先进人物艰苦创业、无私奉献的精神,又要让他们成为勤劳致富,率先富裕的典范,引导和带动全体职工的共同富裕。在企业相对来说,他们付出的劳动最多,创造的效益最高,而经济上的收益却不是最丰,这样的典型示范作用是不够全面的,亦缺乏相应的说服力和号召力,对稳定职工情绪、调动职工积极性、不断提高企业经     

今日谁缚苍龙──上海轮胎、氯碱、太平洋三大化改革纪实

今日谁缚苍龙──上海轮胎、氯碱、太平洋三大化改革纪实朱建华编者的话：在建立社会主义商场经济的过程中，国有大中型企业怎样转换经营机制，适应市场经济的要求？他们能否继续担当国民经济支柱的重任？在世界经济重量级较量中他们将成为什么角色？读者或许能在上海三大...     

本土、港台分销商如何生存

随着全球半导体产业分工日益细化以及上下游客户出现的一些新的变化,分销商面临着前所未有的发展形势。他们如何看待中国本土供应商与国际供应商的区别？他们如何应对至关重要的库存问题？本刊特邀请大联大投资控股股份有限公司、深圳世强电讯有限公司、北高智科技有限公司和骏龙科技有限公司等四家著名的分销商华山论剑,就相关问题发表各自的高见。     

《青春在这里闪耀——当代大学生基层就业、自主创业典型人物丰采录》即将出版

基层就业、自主创业是大学生就业的主旋律,《中国大学生就业》杂志始终关注这样一个群体,他们或立足于基层,成长于基层,或抓住机会,自主创业,打下一片天地。关注他们,是因为他们与我们如此相似——他们也是意气风发的一代骄子,关注他们,是因为他们的成长故事对于我们的学子来说,更具有现实的榜样作用。     

辽宁与苏、浙、鲁、鄂、粤五省经济发展的比较

研究一个省或一个地区的经济、社会发展战略和规划,不仅要借鉴外国的经验,也要吸取国内各个地区的经验。对各省、地区的经济进行研究和比较,可以从不同角度吸收有益的东西。 苏、浙、鲁、鄂、粤五省与辽宁经济和自然条件有许多相同之处,在全国都占有重要地位。但是近期以来,五省经济发展都比辽宁省快,与辽宁省的差距越来越小,有的已赶上并超过。五省经济发展为什么较快?有些什么经验?应向他们学习什么?     

广州、深圳办高等教育的特点

北京煤炭管理干部学院以鲍恩荣院长等6人组成的学习考察团,于1月10～20日到广东、深圳等地,进行了考察和学习,最近在煤炭部教育司作了学习考察介绍。我们认为他们考察的内容很丰富,不仅对煤炭高等院校,而且对煤炭中专学校的教育改革都有很多值得学习和借鉴之处。现将他们考察的     

坚守一份承诺、铸就一个晶牌

三湘大地，鲜红的党旗引领一支精神昂扬的电力服务队，他们传承文明、传播爱心、传递责任，坚守着“有呼必应，有难必帮”的承诺。他们有一个共同的名字一国网湖南电力共产党员服务队。     

国企老总就要“干事、干净”

反腐倡廉是一项长期、复杂而艰巨的任务，关系到我们党和国家的生死存亡。毛泽东同志早在建国前就曾预见：可能有这样一些共产党人，他们是不曾被拿枪的敌人征服的，他们在这些敌人面前不愧英雄的称号．但是经不起人们用糖衣裹着的炮弹的袭击，他们在糖衣炮弹面前要打败仗；新一届中央领导集体的代表习近平同志就当前及今后的反腐倡廉工作强调：从严治党，要坚持“老虎”、“苍蝇”一起打。     

芝麻、西瓜哪个重要

[编辑留言] 上期约稿中提到单位浪费的问题,班长夏宏来稿说他们领导在跟风,从而造成人员的极大浪费,他说学习新东西固然重要,可要是真正"当家人"不学,还用老脑筋处理问题的话,他们培训的新东西就不能得以落实,同时这种培训给全厂的职工也带来不小的困惑与迷茫……     

"日毕、周清、月结"工作法的研究与实践

怎样量化科室管理、提高精细化水平? 沈阳飞机工业(集团)有限公司企业管理办公室研究出"日毕、周清、月结"工作法,经实践验证:效果良好。 请看他们的做法:     

测试机构:汗水换来公平、公正

作为中国国际卡车节油大赛的"老朋友",中国汽车技术研究中心汽车试验研究所再次承担赛事的测试机工作。他们不怕脏、不怕累以及对工作严谨认真的态度,深深触动着在场的每一位工作人员。助推比赛顺利进行为期10多天的比赛过程中,汽车试验的究所的工作人员付出了辛勤的劳动。从前期准备、对接油管、安装测试仪,再到进场测试、数据采集和分析整理,都由他们亲力亲为。每天三四辆车的工作强度,让     

中层管理者的“三大能力、八项注意”

企业中层管理者是驰骋于市场上的中坚力量,在不同的企业中,他们被冠以部门经理、部长、主管、科长和主任等各种不同的称呼。从级别上来说,他们同属于企业的中层管理者;从权限上来说,他们从管二三人到几十人不等。总而言之,中层管理者既是执行者,又是领导者。成功的中层管理干部除了岗位技能、知识、经验、人品等方面的要求外,还应具备三大能力:—是创新能力。创新需要不断地学习,需要把工作的过程当作一个系统的学习过程,不断地从工作中发现问题、研究问题、解决问题。解决问题的过程,也就是向创新迈进的过程。因此,作为中层管理者做任何一…     

两款藏族、纳西族酥油茶包装的对比设计

很多少数民族都有饮酥油茶的习惯,如藏族、纳西族、哈萨克族、羌族、怒族、珞巴族等。居住在云南香格里拉的藏族和丽江地区的纳西族,酥油茶更是他们每日不可缺少的饮品。据不完全考证,酥油茶是藏族人民的创造,这主要是因为他们生活在海拔高、气候较为寒冷的地方,放牧也是在露天     

“专、精、特、优”常德纺机不同寻常的发展之路

进入新世纪以来,全国最大的摇架、经编机和重要的精梳机制造企业常德纺织机械有限公司紧跟中国经济高速发展的大好形势,坚持用科学发展观推进产品创新,加快落实品牌战略。为促进纺织工业发展,他们充分发挥主导产品摇架、经编机、精梳机研发能力和制造技术居全国领先地位的优势,持续不断地推出了一大批用户急需的新型品牌产品,抢占了市场制高点,成为行业内经济效益居前、知名度日益提高的高新技术企业。     

为低聘、落聘人员建起情感“缓冲区”

做好低聘、落聘人员的思想政治工作,决不能认为仅仅靠讲清了道理就行.人是情感和理智的结合体,人的情感能影响和左右人的思想和行为.道理讲清了,并不代表思想工作就做好了.低聘、落聘人员工作失落、收入下降,他们的情感跌宕最大,极易产生悲观、沮丧甚至抵触对立情绪.这些同志有一定的文化素质,道理容易懂,但在情感上却一时难以按受.在消极情绪影响和支配下,极易产生消极的思想和行为.因此,减轻低聘、落聘人员情感跌宕,消除他们的消极情绪,应该是做好低聘、落聘人员思想政治工作的着眼点.情感工作怎样做?要从关心人、理解人、尊重人的原则出发,热情地关心帮助他们、尊重他们,为他们建立起情感的“缓冲区”.具体做法是:舆论宣传得当.在当前的人事制度改革中,一句宣传用语是“能者上,庸者下”.在聘任改革中,不宜使用这句话.一年一度的聘任工作,低、落聘者仅仅是这一年度某些方面相对较差,不能全盘否定他全部,称之为“庸者”.而且,这种舆论,使低、落聘同志在情感上难以接受,容易引发自卑心理和对抗情绪.宣传口号用“机遇人人平等,经过考核,优者上,差者让”,更符合实际.做好家属的思想工作.低、落聘同志在工作上失落了,在家中也