抓好基层企业文化建设的几点思考

随着发展加快，越来越多的企业更加注重文化建设在企业发展中的重要作用，通过企业文化建设，增强职工对企业的忠诚度和认同感，促进职工和企业保持高度一致，并自觉遵守企业的各项制度，从而提高企业核心价值观，获取企业理想的利润。     

企业文化——基业长青的秘诀

企业文化是企业在生产经营过程中积累的精神财富，它是企业的美德所在。培育和发展企业文化，建立健康和谐、昂扬向上的企业文化氛围，能够提高企业的凝聚力和向心力，增强企业员工的满足感、认同感和归属感，既有利于企业的顺利发展，又有利于职工的健康成长。     

构建新型企业文化引领企业科学发展

济宁能源发展集闭适应企业发展和时代变化，坚持深化文化建设，用发展的观点和创新的思维对原有的企业核心价值观和企业理念进行整合和提炼，赋予新的时代内涵，以“为利：会作贡献，为企业求发展，为员丁谋福利”为企业使命和核心文化价值观，引领和指导企业发展战略的实施和经营管理的实践，形成了“上下同心，共谋发展”的发展氛围，极大地提升了企业核心竞争力，促进了企业持续科学发展。     

麻纺行业管理创新评选活动启动

近日，中国麻纺行业协会正式启动“中国麻纺织行业企业管理创新先进企业和先进个人”评选活动，此项评选旨在向全行业推出一批企业管理创新先进企业和先进个人，同时推广优秀麻纺企业管理创新的先进经验，促进企业提升管理水平，推动企业管理现代化。     

实施管理创新 促进企业发展

随着企业改革重组和现代企业制度的建立，沈阳航天新星机电有限责任公司已完成了国有企业的公司化改造，企业面临新的形势和任务。这就要求企业的经营管理者必须适应现代企业制度，不断提高自身素质，用新的思维和理念抓好企业的经营管理工作。为此，我们54厂从实际出发，积极推进企业制度创新和管理创新，主要抓了以下几个方面的工作。     

创新电力企业人才管理对策

企业人才的数量和质量决定了企业的价值和发展，掌握企业人才的要素特征，密切联系时代特点，适应市场经济和企业发展需求，不断创新企业人才管理工作既是当务之急，也是一项长期性任务。     

大庆钻探企业文化创新的思考

企业文化创新问题是近年来理论界和企业都在探讨的课题。企业文化创新是企业基本精神的创新，是企业核心竞争力发展的方向，是企业活力的灵魂。企业文化对整个企业管理具有导向作用，通过创新提高企业文化建设的水平，能对企业的竞争力和发展力产生重大的影响。     

创新思想 文化共赢

强有力的思想政治工作和企业文化的创新，不仅为企业发展营造了稳定和谐的氛围，也促进了企业员工发展观念的更新，使企业决策层有了更多的时间和精力谋划企业的长远发展、组织和推动企业的技术进步和技术创新，企业的竞争力大大增强。特别是随着后危机时代的来临，加强思想政治工作和企业文化建设，意义深远。     

企业思想政治工作与企业文化建设对接的探析

企业中的思想政治工作和企业文化建设都是为了企业的可持续性和战略性的发展而服务的，都是从企业的思想建设出发，实现企业中员工的思想能够与企业的发展同步，为企业的发展奠定文化基础。本文从企业思想政治工作和企业文化建设关系的理论探索出发，探究企业思想治工作与企业文化建设的对接。     

如何加强电力企业文化建设

企业文化是特定的管理概念，是企业的精神文化，它以一种观念形态扎根在企业成员的头脑之中，看不见，摸不着，却能以一种无形的精神力量去引导和制约着企业员工的行为，促进企业的发展。企业文化作为一种管理理论和管理方式，是企业管理的高层次追求，是成功企业管理的象征，它代表着当代企业管理理论与实践发展的最新趋势。     

浅析我国煤炭企业信息化规划方略

企业信息化是指企业以业务流程再造为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。     

企业展室教育激励作用探究

企业展室是国有大中型企业生产建设和文化积累到一定阶段的客观要求。对内，企业展室是激励、教育职工，凝聚人心、培养文化认同的基地：对外，是展示企业形象、提升企业美誉度的窗口。目前，一些国企各具特色的企业展室已成为各企业研究、展示自身发展历史和企业文化的主要阵地，更成为整个社会文明进程的见证和组成部分。因此，对于企业展室教育激励作用的探索和研究十分必要。     

熔铸企业之魂：内蒙古电力公司企业文化建设纪实

建设企业文化是当代社会经济发展的必然趋势，是企业获得成功的一个重要因素。内蒙古电力公司的实践表明，在市场经济条件下，搞好企业文化建设，对增强企业的内部凝聚力和外部竞争力，推动企业两个文明建设，促进企业改革和发展，提高企业经济效益，具有不可低估的作用。一、建设企业文化是企业生存发展的内在需要当前，企业文化建设同企业的改革发展，同企业走向市场，同建立现代企业制度紧密相联。内蒙古电力公司就是紧密围绕企业的改革和发展来抓企业文化建设的。确立企业发展目标，动员和组织职工为之拼搏奋斗，是建设企业文化的重要内…     

做好资源文章——昌河公司大力拓展和利用各类资源

市场经济条件下，企业如何有效地建立与市场经济相适应的不断优化资源配置的机制，关系到企业的生存和发展。多年来，昌河公司积极创新企业的经营方式和组织方式，大力拓展各类资源的有效利用，增强了企业开发各种资源的能力，促进了资源配置质量和效率的提高，加速了企业的经济发展。 一、发掘企业的潜在资源 企业的潜在资源是巨大的，也是多方面的，企业要发展，既要重视提高现有资源使用的质量和效率，更要重视潜在资源的开发。昌河公司通过经营机制、管理体制的调整和创新，不断激活企业的潜在资源，产生了巨大的效益。 发掘设备设施和…     

企业内部控制配套指引与企业制度融合研究

加强企业内部控制体系建设，构建起内部风险防范控制机制，保证和促进企业长期稳定发展，已成为当今国际企业管理和监管的潮流。怎样将内部控制体系的精髓融入到企业经营的方方面面，降低治理成本，促进可持续发展，将企业做成百年老店，具有重要的理论和现实意义。     

企业文化与企业价值最大化

随着社会的发展和人们对企业经营、企业管理的认识和实践的不断深化，企业经营管理的目标也不断地在变化和发展。那么，企业经营管理终极目标是什么，应该建设什么样的企业文化，本文试图通过自己的分析、理解和实践，阐明应该构建基于价值最大化的和谐企业文化。     

驾驭企业信息化建设的驱动力

正确应用和掌握企业信息化的驱动力量，能从更高层面对企业信息化的发展进行规划和引导，促进企业信息化形成企业的竞争力，达到信息化促进企业发展的目的。     

企业竞争力的层次分析

本文把企业竞争力分为企业核心竞争力和前台竞争力，企业核心竞争力的构成包括企业人力资源，技术开放创新能力，企业经营管理能力，企业文化建设，营销方法和促销手段，企业前台竞争力的构成包括产品价格，产品质量，产品的售后服务，企业核心竞争力是形成企业竞争优势的根本，它决定着企业的前台竞争力。     

重庆长江轴承公司的企业文化建设

企业文化是企业之魂。企业文化在现代企业管理中的重要地位和作用已日益显现，从某种意义上说，企业文化建设已成为决定企业能否顺利发展的一个重要因素。企业文化的核心要素在于其价值观，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，从国内外优秀企业的文化模式来看，     

浅析战略管理

企业战略是关于企业的发展方向、企业未来的目标、实现目标的途径和政策的选择与决策。企业战略管理是关于如何制定、实施、评价和控制企业战略以保证企业有效实现自身目标的艺术与科学。它主要研究企业的功能与责任，所面临的风险与机会，重点探讨企业经营中跨越诸多职能（如：营销、技术、组织、财务、人事等）综合性决策问题，在企业的实际运作中，就是企业战略管理者在对企业外部环境和内在条件分析和预测的基础上，通过制定企业战略并付诸实施，从而确保企业生存和长期稳定发展的过程。 战略管理是有关企业发展方向的管理，它特别关注…