知识经济要求房地产企业进行管理创新

有关专家近日指出,如果说以“科学管理”取代“经验管理”引起了企业管理的“第一次革命”,那么在人类即将走入21世纪的时刻,全球的企业管理将迎来“第二次革命”,即以“物”为中心的“刚性管理”过渡到以“人”为中心的“柔性管理”。随着知识经济时代的到来,企业将实施知识管理。 知识管理是通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力。知识经济的发展,必然要求房地产开发企业进行管理创新。因为企业的发展固     

新常态 新机遇

随着中国经济社会步入"新常态",宏观制度环境将越来越趋于以人为本,中国企业的竞争和发展将逐步回归到市场的基本面,科学自治创造长期价值的重要性将空前凸显。企业需要众筹的不仅是资本,还有思想和决策。企业如何面对新常态?企业的新常态的特征是"暴利"时代渐行渐远,"微利"时代已经来临,"合利"将成为企业发展的新常态,这可以说是企业面对新常态的难局。传统的依靠劳动力成本和资源投入获得"暴利"的时代已经结束,企业将主要依靠信息、知识和技术等新要素,依靠     

21世纪中国企业管理的五大趋势

２１世纪的世界企业管理,将是强调跳跃和变化、速度和反应、灵敏和扁平,将更加注重平等和尊重、创造和直觉、主动和创业精神、远见和价值控制,将依靠信息共享、虚拟整合、企业间互相依存,强强联合,从而不断创造新的优势,竞争未来市场,那将是管理加艺术的管理。如果说１００年前诞生在美国的“泰罗制”形成了科学管理从而取代了经验管理而成为企业管理的第一次革命的话,２１世纪特别是５０、６０年代之后的企业管理理论与实践,经历了以行为科学为标志的,决策论、运筹学、管理信息系统理论、公共关系理论、管理系统工程理论、企业文…     

营销制胜的若干规则解读

深化国有企业改革、提高民营企业素质，是实现我国经济可持续发展的关键所在。二十一世纪即将到来，知识经济时代也已展露头脚，面临新世纪、新时代、新环境，怎样凭借科学、规范、高效的市场营销活动，创造新价值，把握新机遇，这是摆在所有企业面前的一个共同的重大课题...     

二十一世纪的包装产业信息化

二十一世纪的包装产业信息化韩景平，王渝珠人类社会日益发展，信息时代正在到来。１９９５年２月，世界发达国家首次召开“七国集团信息社会部长级会议”，第一次确定了建设全球信息社会的构想，拉开了世界信息技术革命的帷幕。信息化是世界科学技术发展的必然趋势，未来...     

让管理的天空总是湛蓝

潮涨潮落,常变常新,生命力才会永远旺盛,已是人们亘古不变的共识。企业管理正是随着时代风云的变幻,不断扬弃与革新,才发展到今天。自1897年诞生在美国的“泰罗制”开启了企业的“现代管理”之门后,后浪推前浪,惊涛裂岸常有,管理的天空才得以总是湛蓝。在“现代管理”诞生100周年之际,悄然而起的知识经济向即将跨入二十一世纪门槛的企业不动声色地发难：企业管理又一次新的革命就要知1儿在知识经济占主导地位的二十一世纪,企业的发展将由工业经济时代的以物质资源为基础变为以知识为基础,因此企业必须突破工业化进程中产生与形成…     

加强企业的信息工作提高企业的竞争能力

市场经济大潮将企业推向了无情的市场竞争,激烈的市场竟争使企业深廖地感受到信息是给企业带来无尽效益的法宝.是企业参与市场经济竟争,搏击市场风浪的有力武器.在未来社会,谁掌握了最全面、最准确、最及时的市场信息,谁就赢得了市场竟争的主动权和发展权.1.市场住处的涵义.市场信息是一种特殊的信息,它是能够用来交换,能创造价值或者能够满足人们某种需要的,具有新内容、新知识、反映了新现象的信息.从根本上扑克,它是市场上各种经济现象和经济关系的属性的表现,是事物运动状态和相互关系的表征,是高超事物变化运动的真实反映.在市场上,凡是与商品生产和     

建设“三型海投”特色品牌企业文化

正面对我国经济新常态,企业要根据战略选择更好更快地"走出去",要"走得好",企业文化建设不容忽视,"百年老店"、"世界品牌"无不依托具有强大生命力的企业文化而源远流长、基业常青,凝聚人才和培育文化将是未来企业全球化竞争的关键。中国电建集团海外投资有限公司以全球视野、科学思     

会计电算化中的决策支持研究

一、会计电算化中的决策支持在二十一世纪即将来临之际,全球一体化的经济形态正从工业经济时代走向知识经济时代,中国经济正全面迈向市场经济;互联网的迅速蔓延和电子商务的普及对我国企业生产、管理、营销方式等提出了新的挑战,给财务软件提出了新的要求。原有的核算型财会软件的功能显露出其明显的局限性,计算机软、硬件技术的发展为财务软件的发展创造了条件,决策支持型的财务软件即将登上历史舞台。企业的高层决策人员在重大决策之前,需要将许多关键问题搞清楚,例如：哪些产品最有利可图？哪些客户会为我们带来最大利益？哪些环…     

新常态呼唤新治理

正随着中国经济社会步入"新常态",宏观制度环境将越来越趋于以人为本,中国企业的竞争和发展将逐步回归到市场的基本面,科学自治创造长期价值的重要性将空前凸显。企业需要众筹的不仅是资本,还有思想和决策。母公司混合所有制改革后,上市公司将会进一步分散股权、规范董事会,董事地位平等、决策和而不同构成公司治理的新挑战。中国上市公司如何在打造公司治理升级版的同时,实现治理能力的新跨越?在面对高度不确定的内外部挑战时,董事会如何更好发挥"大脑"作用,守正出奇,决胜未来?     

开发会计信息资源 实施企业现代管理

会计是现代企业管理的重要手段之一。在现代企业科学管理中,管理者不仅应该掌握企业的外部信息及社会信息,以了解市场行情,决定产品的发展趋向;更需把握企业的内部信息,以利于采取科学的管理方法,使企业获得最佳经济效益。 会计信息,是企业内部信息的一项重要资源。尤其是改革开放后,我国实行了社会主义市场经济体制,在全球经济一体化的环境中,会计信息显得更为重要。会计信息不仅能够为制定企业管理决策提供可靠的依据信息,还能够为科学地预测未来提供一般客观规律的信息;不仅能够在全球一体化经济中反映市场运动的现状信息,还能够在国…     

借鉴西方企业经验 初探我国国企人力资源管理

已迈入知识经济时代的今天和将要到来的二十一世纪的竞争,是科技、资本、信息和人的综合素质的竞争,人才是企业的“第一资本”。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,市场竞争日趋激烈。对于正处于逆境中的我国国有企业,人力资源的有效管理和合理利用不失为一剂良...     

我国包装企业进入管理新时代

在进入新世纪之际 ,从企业管理的发展趋势方面来看 ,包装行业既有与其它行业相同的共性 ,又有自己的发展特点。我国的包装企业 ,已与其它相关行业一起 ,迈入了新的发展时期。如果说１００年前诞生在美国的“泰罗制”形成了科学管理 ,从而取代了经验管理 ,成为企业管理的第一次革命的话 ,本世纪的企业管理理论与实践 ,经历了以行为科学为标志的 ,决策论、运筹学、管理信息系统理论、公共关系理论、管理系统工程理论、企业文化等初步形成了现代企业管理理论体系。人类走进２１世纪的今天 ,全球企业管理已迎来企业管理的第二次革命 ,即更加以“…     

知识经济诠释管理新概念

随着知识经济初见端倪，世界范围内的企业管理正经历第二次革命，我国企业也正在迎接一个新的管理时代。在当前这个特殊时代，我们不能把着眼点仅仅放在传统工业上，更不应存在“知识经济是未来的事，与企业现实无关”的片面认识，我们要增强知识经济意识，结合加强企业管理的具体实践，从现在做起，主动积极地做好适应未来知识经济时代要求的一些基础性工作，同时，要结合知识经济的一些基本的特征，认真研究和借鉴国外一些成功企业的管理理论和实践，朝着全面构建适应知识经济的新的管理方式积极探索和努力。信息化管理知识经济是以信息的…     

知识经济时代管理模式变革

二十一世纪,科学技术以前所未有 的速度突飞猛进,管理必须创新才能跟 上时代发展的步伐。变革传统工业时代 的管理模式,构建适应新经济发展的新 管理模式,已成为本世纪的重大课题。 构建新的管理战略—— “柔性战略” 在新的世纪里,经济全球化脚步的 加快以及技术的日新月异,进一步加剧 了企业环境的不确定性和复杂性。面对 动态、混沌和复杂的企业环境,企业必须 变刚性战略为柔性战略,以提高企业系 统的柔性、敏捷陛及自适性。柔性战略旨 在增强企业系统的柔性,即企业系统所     

企业知识管理的知与行

知识管理(Knowledge Management)是网络新经济时代的新兴管理思潮与方法.管理学者彼得·德鲁克早在1965年在其著作<后资本>一书中,将未来社会称为"知识社会".在未来的知识社会中,企业唯有不断地透过其核心活动所累积、创造出来的知识与经验,来培养与训练各领域的专业人才,也就是所谓的"知识工作者",并将这些知识与经验利用信息科技的力量,加以发掘、储存、移转及使用,达到事半功倍的效果.     

发展知识经济 创建知识型企业

在二十一世纪即将到来之际,一场新的技术革命和产业革命已经在世界范围内兴起,一种全新的经济正在形成、发展。二十一世纪将是全球知识经济兴起的世纪。知识经济时代是人类经济和社会发展的又一次巨大飞跃,它既是竞争激烈、风险很大的时代,又是充满发展机遇的时代,对于包括我国在内的处于工业化进程中的发展中国家来说,机遇与挑战并存。随着二十一世纪日益临近,世界许多国家和国内不少省市不约而同把目光投向了经济时代,都在抓紧做好迎接知识经济时代的准备。作为正处于高速发展阶段的电力工业,在社会主     

管理会计的发展

近年来,全球经济发展呈现出一种新的态势,即传统的农业经济、工业经济正被一种崭新的经济形态—知识经济所取代。即将到来的21世纪将是知识经济占主导地位、以迅速发展的计算机技术和现代网络技术为代表的信息革命向社会生活的深度和广度渗透;高新技术迅速发展和技术含量的比重大大提高;人类社会各方面将发生重大变化的时代。为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而管理会计创新却显得力度不够。管理会计领域需要加以创新和发展的问题有许多,本文仅就管理会计观念、管理会计的内容及管理会计的研究方法三个方面略表己见:一、管…     

五次信息革命

第一次信息革命:手势、眼神、语言和烽火。第二次信息革命:文字的创造、纸的发明和通信。第三次信息革命:印刷技术的发明。     

提高市场竞争力要注重管理创新

面对激烈的市场竞争,企业如何提高市场竞争力,使之生存下去,争胜获利,求得发展,这是企业普遍面临的一个重大课题。笔者认为,提高市场竞争力,关键在于科学的企业管理——实现企业的管理创新。这里所指的"管理创新",是指管理要适应社会主义市场经济新形势的要求,适应企业发展和市场竞争的内在变化要求,在继承以往好传统、好方法的基础上,重视管理观念的更新,管理内容的变化,管理方式的改进。一、管理创新是提高市场竞争力的客观要求在市场经济条件下,企业的管理创新贯穿于从市场预测、设计、生产组织、成本控制、质量检测到市场营销、售后服务、反馈信息跟踪等系列管理的全过程和与之相关联的所有中间环节。毫无疑问,企业的管理创新程度,将直接影响到企业经济增长方式的转变,市场竞争力的强弱。