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刘亮 《中国电力企业管理》2008,(16):25-27
<正>只有电量增加了,线损下降了,售电均价提高了,企业效益才会迅速提升对县供电企业来说,电量的增长并不一定意味着企业效益的提升。只有电量增加了,线损下降了,售电均价提高了,企业效益才会迅速提升。2007年,山东省无棣供电公司完成供电量3.8亿千瓦时,同比增长13.79%;内部利润1092万元,利润增幅同比高达40%。从13.79%的电量增幅和40%的利润增长来看,无棣供电公司近几年来力抓精细化管理,成效显著。 相似文献
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张道乾 《中国电力企业管理》2011,(4)
近年来,河南省商丘供电公司始终坚持"速度与质量"并重的方针,以建立企业可持续发展机制为目的,以安全为基础,以管理为关键,通过夯实基础,规范管控,依法治企,取得了良好成效.商丘供电公司实现连续安全生产七年,售电量2010年首次突破百亿千瓦时,成为河南省电力系统第八个售电量突破100亿千瓦时的市级公司,"售、供电量、市场占有率和目标利润"四项指标增幅均居河南省电力系统第一位. 相似文献
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自2013年元旦以来,灵山电网用电负荷与供电量持续攀升,最高负荷达到21万千瓦,日最大供电量达到281万千瓦时,同比增幅超过30%以上,且新年来双双连续三次刷新最高纪录,灵山电网增供扩销工作全面实现"开门红".深窥电量快速增长的本质,有着灵山供电公司赶超跨越,全力促营销的砥砺奋斗. 相似文献
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《中国电力企业管理》2008,(24)
河南省郏县供电有限责任公司是国家中型二类企业,2001年11月改制为省电力公司控股的有限责任公司,2005年被命名为省公司一流县供电企业,2008年被命名为国家电网公司一流县供电企业。 相似文献
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陆川县供电公司是广西电力有限公司代管的县级供电企业,担负着全县15个乡镇的工农业生产和15万户居民的生活供电任务,下辖11个供电所和3座110千伏变电站、4座35千伏变电站,年供电量达1 65亿千瓦时,系统最高负荷52000千瓦,固定资产达7415万元,先后被评为自治区优秀电网、自治区文明单位和全国电力"三为"服务达标单位、广西<全国第三批农村水电初级电气化县建设>先进单位. 相似文献
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潍坊电业局是山东电力集团公司直属的大型供电企业,担负着全市12个县、市、区的供电任务和农电管理工作。全局现有职工1 032人,年供电量达71亿千瓦时。 我局按照山东电力集团公司关于深化企业改革、转换经营机制的要求,积极实施了"员工分线管理",实现了企业用人机制的变革和创新,取得了较好的经济效益和社会效益。前不久荣获国家级"企业现代化管理创新成果一等奖"。 "员工分线管理"就是将竞争机制引入企业内部,通过加压激励,达到企业内部人力资源的优化配置,最大限度地调动员工的积极性。"分线"就是依据"双考"(考试、考核… 相似文献
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尹娟 《中国电力企业管理》2011,(8):26-27
广西电网公司所属县供电企业在资产整体上划后,获得了长足的发展,企业整体迈上了更高的发展平台。以桂林网区灵川供电公司为例,2006年以来,灵川供电公司四年电网建设达投资3997.69万元,电网建设规模相当于再造了一个灵川电网,电网结构更加坚强可靠。供电量也持续增长,从2005年的2.41亿千瓦时上升到 相似文献
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董以华 《中国电力企业管理》2010,(5)
<正>近年来,江苏省灌南县供电公司坚持一手抓生产经营,一手抓学法用法、依法治企,他们创造的"三个三"的做法,促进了公司科学和谐发展。2009年以来,该公司不仅保持了供电量增幅全省第一,实现安全生产4367天(2009年12月17日),还连续24年保持省 相似文献
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<正>随着电煤价格的高位运行及金融危机的冲击,电力行业出现了整体亏损。国家对电价的管制,又使得这种行业性整体亏损逐步向供电企业转移。农电企业作为供电行业的神经末梢,无论是从企业数量上,还是从供电营业范围来说,均占据供电行业的主体地位。以国家电网公司为例,有近2000家农电企业,服务于70%以上的供电客户,年供电量已经占到整个公司供电量的50%以上。当前, 相似文献
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正综合评价是新时期推进县供电企业管理工作的重要方法和手段,是通过制定一套有创新性的、可行性强的、科学合理的县供电企业指标评价体系,实现对县供电企业经营业绩、管理水平和服务能力等综合实力的科学评价,有效引导和促进县供电企业适应电力发展新形势,改进自身短板和不足,不断增强企业实力、持续健康地发展。一、县供电企业开展综合评价的意义县供电企业是电力企业服务社会和广大客户的基层组织和前沿阵地,是国家电网公司建设"一强三优"现代公 相似文献
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县供电企业在经历了"政企合一"的县属地方企业和省电力公司的代管企业两个发展阶段之后,正在走上由省电力公司控股的有限责任公司或全资子公司的运行轨道.县供电企业改制成为有限责任公司或独资公司后,如何进行适应公司制的规范化财务管理,是我们必须认真研究并加以解决的问题. 相似文献
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全国农电系统自 1998年开始“两改一同价”工作 ,至今已有 3年 ,农网改造成效显著 ,农电管理体制也发生历史性变革。在这场改革中 ,县级供电企业的变化尤其引人关注。一、县供电企业遇到的新问题1 农电资产上划移交后 ,加大了县电力企业的经营风险。首先 ,资产大幅度增加后 ,保值增值的难度加大。其次 ,资产增加后供电量不会增加多少 ,直接经济效益不显著 ,但维护、维修工作加重 ,投入增加。山东多数供电企业改制后 ,电网的维护、维修费用大幅度增加 ,有的县从过去每年5 0 0~ 6 0 0万元增加到现在的 140 0万元。再则 ,划拨的农电资产未经评… 相似文献
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《中国电力企业管理》2006,(7):I0008-I0008
石狮电力联营公司是福建省电力有限公司和石狮市人民政府于1988年10月联营创办的中型Ⅱ类供电企业,是全国军民共建社会主义精神文明先进单位、福建省文明单位、国家电网公司文明单位、国家电网公司“一流县供电企业”和福建省“五一劳动奖状”单位。公司是福建省工业规模300大、工业经济效益300大、利税300强企业和福建省企业竞争力100强企业:担负着石狮市行政辖区的电力供应任务,在160平方公里供电区域内,共有220千伏变电站2座、110千伏变电站7座,合计总变电容量1111.5兆伏安。公司现有固定资产78677万元,2005年实现供电量20.43亿千… 相似文献
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彭云飞 《中国电力企业管理》2008,(16):21-22
<正>背景资料地处河套平原、阴山脚下的乌拉特后旗是一个偏远的牧区小旗县。5年前,乌拉特后旗电力公司还是一个售电量不足6400万千瓦时的农电企业,2004年底,完成年供电量2.1亿千瓦时,破天荒地实现了全市农电旗县供电量第一。2005年,这个只有165名职工的旗县电力公司供电量完成3.4亿千瓦时,人均售电量名列内蒙古自治区第一。2006年,供电量节节增长,达到4.3亿千瓦时,并于年底顺利通过国家电网公司 相似文献