工商部门今年重点清理“三无企业”

工商部门今年重点清理“三无企业”最近结束的国家工商局清理“三无企业”工作会议决定，国家工商行政管理部门今年的重要工作就是要彻底清理“三无企业”。“三无企业”主要是指无资金、无经营场所、无与其经营相适应的机构和人民不具备市场平等竞争主体条件的一些“企业...     

三江航天集团劳服企业何以取得显著成绩

介绍了三江航天集团劳服企业在“三无”的情况下，创业１０年，取得了显著成绩，成为自主经营、自负盈亏的经济实体的４条体会和经验：１．坚持贯彻“扶上马、送一程、共依存、走全程”的工作方针，大力扶持劳服企业的发展；２．坚持“借船出海”、“借鸡下蛋”，不断开发出适销对路的新产品，使劳服企业在激烈地市场竞争中立于不败之地；３．强化企业内部经营管理，加大改革力度，使企业充满生机和活力；４．坚持围绕科研生产做好后勤保障服务工作和待业人员劳动就业安置工作，以取得好的社会效益。     

经营管理“三言两语”

有一位企业家聘请我作企业经营顾问,亦师亦友。他曾对我说:当时初到海南,身处异地,可谓“三无”,即“举目无亲、身无长物、默默无闻”,谈及创业时的艰难与辛酸,感慨良多。我说:当时你创业时遭遇“三无”,其实如今在企业经营管理中同样存在一些“三无”,他听后,颇以为然。现录述     

“三全三无”的廉与洁——华电章丘发电有限公司廉洁文化建设实践与创新

华电章丘发电有限公司（以下简称章丘公司）为深入学习实践科学发展观，按照中央、国资委和华电集团公司党组关于打造企业惩防体系，加强廉洁文化建设的总体部署，一贯坚持“大纪检”工作理念，始终将建设“三全三无”廉洁文化，纳入企业“学习型至和”文化的六个分支文化之一，当作企业发展的一项战略任务来抓。该文化致力于深化企业反腐倡廉“大宣教”、     

企业理论的演进逻辑及其发展方向

现代企业理论强调资本所有权(产权)的决定作用,因而企业治理遵循“资本雇佣劳动”的逻辑。但这一逻辑越来越受到理论和实践两方面的挑战,客观上需要一个替代的企业理论。实际上,一些新的“资本”范畴的提出,预示着新的企业理论的发展方向。纵观企业理论发展的历史,我们发现有其自身发展规律:物质资本的所有权决定论—资本所有权逻辑的否定—资本所有权逻辑的回归。这是一个完整的“否定之否定”的过程。企业理论的这一发展规律从企业理论中“市场”与“生产”的关系看,理论重心经历了“市场交易合约”到“生产中的资源”,再到“市场交易与生产结合”的过程。企业理论发展逻辑的最后一个环节尚处于萌芽之中,需要我们加以深入研究。     

推行全员管理实现人机结合模式创新

啤酒企业的生产设备已越来越趋复杂化、精密化和大型化，实现人机结合模式创新，将“人机结合”的理论融入到TPM全员生产维修管理模式中，使设备管理工作更适合企业的发展。     

施工企业生存与发展之道

提高施工企业自身的生存与发展能力,朝着良性健康的方向发展,已成为人们关注和探索的热点。众所周知,施工企业对我国的国民经济发展起着举足轻重的作用,而它的生存和发展也必然伴随着激烈的市场竞争。施工企业的生存和发展,首先必须具备良好的外部生存空间和条件。其一,要建立一个公平、公正、科学、有序的市场竞争体系,用法律手段规范竞争市场,完善竞争规则,为施工企业创造公平的竞争环境,并使竞争具有科学性和公正性。克服在工程投标竞争中承包商竞相压低标价的不科学行为,杜绝某些“一无资金、二无设备、三无人员”的皮包公司承包商为承…     

抓住永恒主题写出漂亮文章

在九届人大二次会议期间，江泽民总书记在上海代表团的讨论会上指出：“企业管理是一个永恒的亡题。”抓住这个主题，大有文章可做，而且会常做常新，有永远做不完的文章。企业管理作为一门科学，是随着生产力的发展和生产关系的变化，在实践中不断丰富，不断发展的，管理出质量，管理出效益，管理出效率，管理出生产力，愈来愈成为人们的共识。在企业管理中，质量管理要追求无缺陷，成本管理要追求无浪费，生产管理要追求无库存，设备管理要追求无停机。这里的“无”，就像数学极限概念中的“无穷小”那样，虽然难以完全达到“O”，但通过…     

解决煤炭企业“信息孤岛”的思路及对策

在信息技术与管理科学结合日益紧密的今天,信息化在企业生产经营中发挥着越来越重要的作用,但“信息孤岛”成为阻碍煤炭企业信息化建设进一步发展的最大障碍。煤炭企业要以信息化带动现代化,实现企业跨越式发展,必须积极采取措施消除“信息孤岛”,把信息化推向一个新的高度。一     

班组长的素质要求

随着经济体制的改革，特别是经济全球化的今天，社会化大生产的现代企业正在从“生产型”向“生产经营型”转变。生产组织要求越来越科学，生产技术和科学知识要求越来越广泛，因而对工段长和班组长的要求，已由过去的“体力型”、“经验型”     

从"欣弗"事件看行业协会与行业自律

2006年8月15日，国家食品药品监督管理局召开新闻发布会，通报了对安徽华源生物药业有限公司生产的“欣弗”引发的药品不良事件调查结果。该公司违反规定生产，是导致这起不良事件的主要原因。一个通过了国家GMP（药品生产质量管理规范）认证、而且冠以“国药准字”号放心称谓的正规药品制造企业，竟然会发生因违规生产而导致6人死亡、80多例不良反应的惨痛事件，这让公众对药品安全和药品市场监管深感忧虑，也对企业道德产生了怀疑。     

当采购员遇见……

采购是企业里“赚钱”的部门，下降5％的采购额就可以增加5％的利润，采购在一定程度上决定着公司基本的支出，因此许多企业把采购管理当成“利润中心”经营，于是采购管理作为企业生产经营管理过程的一个基本环节，已经越来越受到企业的重视。     

精心塑造企业之魂——企业精神

当前，企业文化建设在我国方兴未艾，优秀的企业文化对企业发展所发挥的巨大推动力正越来越多地被企业管理者和员工所认同，由此又促进了企业文化建设不断向纵深发展。霍州煤电集团公司“积极进取，年年上台阶”的企业精神是企业由小做大，由弱变强，一年一个台阶的真实写照，     

企业文化与企业战略的兄妹关系

按照我的观察，企业管理的东东，可以分为“经济基础”和“上层建筑”两大类。“经济基础”的范围，包括市场营销、产品研发、产品生产、货物仓储、物流运输、售后服务等方面，是一个企业诞生以后，一定要做的事情，是一个企业存在于市场之中的原因，也是一个企业做大和做强的根基：“上层建筑”呢，     

温州市引进设备配件厂是怎样发展的

温州市引进设备配件厂,是1980年7月创办的集体小企业,当时只有70名职工。一个“三无企业”(无计划产品、无供应原材料、无分文投资),靠“三个三”(借三万元资金,租三间房屋、配三台车刨床)起家,1981年转产引进设备配件,经过三年多的自力更生、艰苦创业、     

大型制造企业的项目化管理

随着科学技术的进步和生产力的发展，经济活动的节奏越来越快，其结果是每个企业都感到客户对时间方面的要求越来越高。如果企业对客户要求的反应稍慢一些，很快就会被竞争对手抢占先机。因此，缩短产品的开发和生产周期，在尽可能短的时间内满足客户的需求，已成为当今所有企业最为关注的问题之一。     

全国轴承工艺装备供需交流研讨会在常州召开

为了向全国轴承生产企业推荐一批轴承工艺装备制造企业，促进轴承生产企业选用优势轴承工艺装备制造企业制造的先进轴承工艺装备；同时，围绕对先进轴承工艺装备的需求和研发生产这一关系行业发展的大事，为轴承工艺装备供需双方提供一个互通信息，     

企业内部网络设置及其管理初探

网络作为“新经济”生长的平台和支点，已被越来越多地运用于的生产经营实践中。网络不仅成为企业走向世界的一条“高速公路”，也对加强企业内部管理，提高产品质量，提高生产和工作效率带来根本性的。据统计，国内现在上网的企业已经达到一万多家，且正以几何级数在发展，企业不仅上了网，而且纷纷在内部建立了局域网，用网络组织生产，进行管理，实现网上营销。但统观企业网络现状，发展很不平衡，不少企业尽管对网络执情有加，但实际运用并不尽人意。“有道无车，有车无物”是当前不少企业普遍存在的现象。归结起来,当前企业网络建立和运作的总理 主要有：第一，一些个对网络缺乏足够的认识，认为现在的管理手段和方法已经够用，用不用网络也没什么关系；还有一部分企业领导由于本身对电脑知识。掌握不够，运用不多，热情不高。第二，一些企业对内部网络缺少长远谋划，企业网络效能低下。第三，专业人才缺乏。     

对新形势下煤炭企业文化建设的思考

在当前市场经济越来越发达和完善的形势下，作为企业发展的主导理念和原动力，企业文化越来越受到众多企业的关注和重视。从趋势上看，企业文化已显示出作为一种“知识资本”所产生的文化力和生产力，并成为衡量企业核心竞争力高低的一个重要因素。就企业内部而言，加强企业文化建设不仅有助于提高企业家和企业管理人员的经营管理水平，     

浅谈“以人为本”的企业人力资源管理

随着社会的发展，人在企业发展过程中显得越来越重要，企业管理逐渐从“以物为本”或“以资为本”转向了“以人为本”，人的因素在企业发展过程中发挥着越来越重要的作用，“以人为本”已经成为企业价值观的核心内容。在现代社会，决定企业发展前途的不仅仅是技术、质量、规模等物质因素，更要看员工的素质、技能和水平。而如何发挥员工的最大潜力，在很大程度上取决于以人为本的企业管理。以人为本的人才管理模式，也就是企业把促进优秀员工实现其合理的愿望和梦想作为管理的出发点，在尊重、真诚、信任和支持的环境中实现企业和员工的共同发展，让员工对自己的未来充满憧憬和信心，在工作中感受人生的价值与意义。