水利水电施工企业应对入世的思考

加入世贸组织后,我国水利水电施工企业面对更加开放的市场和规范有序的竞争,机遇与挑战并存。一方面国外大型建筑承包商的涌入,我们将“与狼共舞”;另一方面,国际市场的大门也向我们敞开,我们走出去开辟新的国际市场的机遇和空间也在增大。不论是在中国本土还是走出国门,我们都面临着国际建筑市场竞争规则的挑战,只有熟悉和掌握规则,才能正确把握机遇,沉着应对挑战。 与国外的大型建筑承包商相比,我们在资金、技术、管理、价格、人才等方面,均处于劣势。发达国家     

面对WTO，中国企业的现实选择

可以认为，中国“入世”对所有企业来讲将是机遇与挑战并存。面对全球化的竞争，中国的企业并不一无是处，完全处于劣势，与外资企业比我们尚有一定的比较优势和后发优势，因此，中国企业首先应认识到这一 点，并且要学会充分运用本身的比较优势和后发优势来壮大自己的竞争实力。     

新形势 新观念 新措施

中国“入世”在即，中国的“入世”将使中国的经济进一步纳入经济全球化、一体化的轨道，从而使企业间的竞争更加激烈，企业的生存环境更加苛刻。笔者认为，要使企业能够适应新形势、抓住新机遇、迎接新挑战，并保持持续健康的发展，就必须要在观念上和措施上做到以下几点。 1 敢于竞争，善于竞争 1.1 面对新形势，敢于竞争 挑战往往和机遇并存。当初隧道公司在承接宁波常洪隧道BOT项目时，受招商形势所迫，不得不放弃熟悉的盾构法隧道施工工艺，第一次采用沉管法隧道施工工艺。然而，正是由于这次挑战，使隧道公司在国内率先采用了大型…     

用正确的发展战略 统领企业全面、协调、可持续发展

科学技术的迅猛发展和全球经济一体化格局的形成,对所有企业都是一把双刃剑,既有机遇,也面临着挑战,而机遇稍纵即逝,挑战不请自来。处在完全竞争领域的冶金轧辊和设备制造行业,早就进入了“国际竞争国内化、国内竞争国际化”的全球市场博弈。作为国内目前产出规模最大、品种规格最全、综合实力最强的冶金轧辊专业制造企业,要应对来自国内外市场的挑战,在不断加剧的竞争中抢抓机遇、加快发展、规避风险,保持国内第一世界领先的行业地位,持续提高为—钢铁工业服务的能力和水平,必须根据时代发展的要求,以理念创新推动战略创新、制度创新、管理…     

浅谈“复关”与石油行业质量工作

面对“复关”带来的机遇与挑战,石油行业质量工作该怎么办?迎接挑战,抓住机遇求发展,是我们的唯一选择。我们必须审时度势,把石油行业的发展置于“复关”的国际背景和市场经济的条件下来认识、研究质量工作的对策。为此,提出以下看法:     

积极就对挑战促进企业持续发展——关于泸天化抓住“入世”机遇的思考和对策

江泽民主席曾经指出，中国加入世界贸易组织要“面对经济全球化的潮流，把握主动，趋利避害，敢于迎接挑战，善于抓住机遇，争取发展空间”。“入世”使泸天化面临巨大的挑战和竞争压力，但同时也提供了加速发展的巨大机遇。综合分析，机遇大于挑战。我们要善于抓住机遇，更要善于应对挑战，要有紧迫感，抓紧做好充分准备，努力提高企业的整体素质和竞争能力。泸天化几年前就充分认识到加入WTO的必然性、重要性和紧迫性，积极作好“入世”的充分准备。我们认真分析企业自身的优势和劣势及其所处的环境和特点，抓住西部大开发和建设“西部…     

碳纤维：产能过剩是误读

“碳纤维产业的发展是机遇和挑战并存，但在未来可以预见的是挑战将大于机遇。”     

信息化是精细化的支撑——积极稳步推进制造业信息化建设

我国制造业面临的挑战我国市场经济发展、国际化的深入给制造业带来的机遇和挑战。国际市场国内化,国内市场国际化已经是大势所趋,竞争越来越激烈;中国未来15年各行各业的行业集中度将大     

自主创新打基础 力争实现双突破

随着我国汽车行业零部件技术向通用化、智能化和环保化方向发展，我国轴承生产企业也面临来自国外知名轴承公司的激烈竞争和挑战，其结果必将加速我国轴承工业的产业结构和产品结构的调整步伐。机遇与挑战并存、生产与发展同在，襄阳汽车轴承股份有限公司（以下简称襄轴公司）如何在“十一五”期间抓住机遇，在增强企业的生存能力的同时求得持续、快速的发展，是襄轴公司在“十五”期间完成了企业经营机制彻底改变的基础上，依靠自主创新实现新跨越的最佳发展阶段。     

我国生物制药产业竞争力分析

“十二五规划”的陆续出台对我国生物制药产业的发展提出了新的挑战．．本文基于波特的“钻石模型”，从生产要素，需求条件，相关和支持性产业，企业战略、企业结构和竞争，机遇和政府这几个方面评价了我国生物制药产业的竞争力状况，为我国生物制药产业的发展及政策的制定提供一定的借鉴．     

抓市场练内功树形象求发展

随着中国加入WTO和电力体制改革的全面实施，送变电施工企业将面临发展的机遇与挑战。如何把握机遇，求生存，谋发展，成为我们共同直面的严峻课题。近年来，我公司结合企业的实际情况，提出了“抓市场，练内功，树形象，求发展”的经营工作方针，从扎实管理入手，通过三个“立足”实施第二次创业，全面实施市场战略、管理战略和形象战略，     

电建企业:加入WTO后的生存与发展

一、挑战大于机遇 入世后,我国经济将掀开新的一页,入世所带来的机遇与挑战会同时出现在我们面前,但在一定时间里,我们面临的挑战会大于机遇.首先是面临企业真正成为市场主体带来的不适应.电建企业大多归属于省电力公司,尽管不像发电、供电那样是电力大厦里的主人,但也站在了电力屋檐下,虽曾在市场边缘湿了湿脚,感受了一下市场冷暖,可离真正走向市场还有一段差距.大部分电建企业还是靠行政吃饭,受电力行业的袒护,所以缺少在市场中单打独斗创天下的经历.二是面临同行和行外企业的竞争.     

乘开放东风『昌河』破浪远航

“国内竞争国际化、国际竞争国内化”的新市场格局已逐渐形成，我国企业势必将更加深入、全面地参与到国际大分工与合作中去，这既是一次严峻的挑战，更是一次难得的发展机遇。昌河飞机工业集团公司在过去的发展历程中，始终以开放的心态和世界眼光，在直升机和微型汽车两个领域里积极开展对外合作，形成“三国四方”国际合作大格局（中国昌河、美国西科期基，日本铃木、冈谷钢机），通过对外开放来增强企业自身活力，以国际合作来促进和加速自身发展，充分利用国际资源，引进资金、引进技术、引进管理，不断提高综合竞争实力。一、技术引进…     

我国包装印刷企业“入世”后面临的形势与对策

当今 ,经济全球化已成为不可阻挡的世界发展潮流。伴随着经济全球化进程不断加快的步伐 ,中国已经走到了世贸组织（ＷＴＯ）的门槛。中国加入世贸组织 ,意味着中国经济发展将更进一步全方位地融入经济全球化的洪流 ,进入一个全新的发展时期 ,同时也将面临经济全球化的更大考验和挑战。中国“入世” ,对不同部门、不同行业所产生的影响是不同的 ,对同一部门、同一产业的长期影响和短期影响也是不同的。因此 ,我们应采取积极的态度 ,深入研究ＷＴＯ ,趋利避害 ,利用“入世”所带来的机遇 ,迎接新的挑战。“入世”后 ,我国包装印刷企业将面临怎…     

石油流通企业如何应对WTO

１９９９年１１月１５日中美终于就中国加入世界贸易组织（ＷＴＯ）达成双边协议，中国“入世”已指日可待。国有石油流通企业（以下简称销售企业）作为石油石化行业的重要组成部分，将面临哪些挑战？如何把握机遇应对ＷＴＯ？一、面临的挑战之一：思想观念的挑战。面对加入ＷＴＯ，销售企业在思想观念上面临三个挑战：一是急功近利的决策观念不适应规模化竞争的要求。销售企业内部一直都有“利大大干、利小小干、无利不干”及“入袋为安、小富即安”的思想，而国际大企业在市场准入初期，为抢占市场，将不遗余力投入巨资进行投资网点建设，…     

汽配市场汽配行业新一轮的竞争和发展思略

2006年．是国家实施“十一五”规划的开局之年．对于汽车及零部件销售企业来说．步入了新一轮的竞争和发展阶段。在新一轮竞争和发展中．我们面临着市场与跨国公司同台竞争的严峻挑战．这已是摆在国内汽配件零售业面前非常现实的难题．如何运用新的方法去解读新的问题是我们的当务之急。     

轮胎工业的出路与对策

<正> 我国与美国知识产权谈判几经坎坷终于在不久前达成协议,为中国“复关”和加入世界贸易组织押清了一大障碍。“复关”将给我国轮胎工业带来机遇和挑战。就轮胎工业目前来看,挑战将大于机遇。一些本不愿与我国打交道的国外轮胎厂商也都纷纷来到国内投资设厂,建立售后服务站。我国轮胎工业正面临着米西林、固特异、皮列里、大陆等世界级跨国公司的竞争。这是一场力量悬     

中国面临汽车电子商务考验

当今“入世”已进入冲刺阶段我国汽车工业不久将融入全球经济。所面临的竞争范围将从产品竞争发展到从原料和零部件采购开始,直到生产．销售、售后服务以及服务贸易的全部领域。近两年世界汽车工业的竞争还从“实地”的产品贸易发展到了虚拟空间之中并有加剧之势。 可以预见,“入世”之后．在虚拟空间中的挑战也是严峻的。如果跨国公司不仅从产品贸易到服务贸易的全方位“入侵”,而且在空间网络也觅得先机,那么与其相关的那些企业将无论在信息、技术、机遇、销售、费用．库存等方面都将占尽优势空间网络的无限开放．要比“实施”世界的…     

大数据时代电力企业转型发展的思考

大数据是一个代表了重要发展趋势的概念，它正在改变我们对生活和世界的理解方式．成为下一个创新、竞争和生产力的前沿，将在政治、经济、社会、科研等领域引发重大变革，给处于这个时代的企业带来难得的机遇和艰巨的挑战。大数据诞生以来，引发了我们的思维变革，创造了巨大的商业价值，对企业管理提出了全新的挑战。     

“入世”与国有企业管理

“入世”对我国的经济发展是利大于弊,对我国的国有企业也是如此。我国的国有企业是在计划经济体制下,在封闭、半封闭的环境下依靠政府的保护发展起来的。因此,企业管理水平低下,企业缺乏生命力、应变力和创新能力,劳动生产率低,经济效益差。中国加入WTO指日可待,我们的国有企业必须对“入世”给我们带来的机遇和挑战进行深入地分析,同时在内部管理上进行提升,使我们的国有企业能够抓住机会,在国际市场激烈的竞争中立于不败之地。