解决多型号项目管理时效性问题的途径

多项目管理是一种有效利用企业资源，确保企业所有项目目标均能实现的科学管理方法。目前，中国空间技术研究院正在同时进行多个型号项目的研制，这就需要协调所有项目的筛选、评估、计划、控制等各项工作。     

企业推行全面预算管理的思考

一、推行全面预算管理的必要性随着市场经济的发展,全面预算管理作为一种以战略为导向,以增强企业整体核心竞争力和价值最大化为目标,以编制、执行、控制、考评、反馈等管理环节为手段,协调企业内部资源和外部环境的管理方法,已被越来越多的企业所采用。通过推行全面预算管理,实现确定目标、整合资源、沟通信息、评价业绩,即是提升企业的竞争能力的需要也是实现集团化运做、集成式管理的需要。推行全面预算管理可以使企业的中长期发展规划得以细化和落实;使企业的各项资源得以有效的利用和发挥;使企业可以发现并通过制定相应的措施解决制约…     

基于数据挖掘的航天器总装资源管理系统设计

“十三五”以来,航天器研制任务量显著上升,对型号总装集成测试(AIT)生产资源的占用需求不断增加,使因计划改变而造成的资源冲突频发。传统的生产资源配置管理模式以单一项目的任务节点信息为基础进行资源配置,在实施过程中未能充分考虑各项保障资源齐套性变化对整体计划产生的影响,同时缺乏基于大数据分析的科学评判准则,以及相应的信息化管理手段,已无法适应目前有限资源下多项目并行研制以及资源实时动态调配的需求,成为航天器研制生产管理模式的突出问题之一。     

关于成品油动态计量和标定的研究

成品油动态计量和标定的研究,是社会资源开发工作深入性开展的前提条件,它为区域发展提供了研发新趋向。文章通过理论分析、计量/定量分析等方面,讨论成品油动态计量和标定要点,以达到把握技术条件,促进国家资源产业科学调配的目的。     

面向ERP的煤炭企业计划管理重整

ERP(企业资源计划：Enterprise Resources Planning)是上世纪90年代初期由美国著名的咨询公司Gartner Group Inc．首先提出的，它是在制造资源计划的基础上发展起来的更高层次的管理理念和管理模式。其管理宗旨是：将企业各方面包括人、财、物、产、供、销等在内的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥充分的能力从而取得最好的经济效益。     

利用ERP系统强化内审服务监督职能

<正>企业资源计划系统(简称ERP)是建立在信息技术基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面地集成了企业的各项资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。     

企业客户资源计划研究概述

本文在研究了ERP（Erterprise Resource Planning)和CRM(Customer Relationship Management)发展趋势之后,提出了制造企业客户资源计划的概念。并详细研究和分析了概念的具体含义,论述了实现CRP管理理念所要研究的关键技术。本文的研究对企业更加合理的计划其各项有形和无形资源具有一定的理论指导意义。     

ERP在企业中的实施和应用

ERP（Enterprise Resources Planning）企业资源计划,是20世纪90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础,应用现代信息技术的管理系统,它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台.ERP通过对企业拥有的制造资源进行综合平衡和优化管理,并协调企业生产经营各个环节,以市场为导向开展企业的各项业务活动,全方位地提高企业在激烈的市场中的竞争能力,从而取得较好的经济效益.从技术层面看,它利用信息技术成果,对企业内部的各类资源,包括人、物、财、信息等进行规划、统筹与整合,从而减少环节,提高生产率,增强企业竞争力.从管理层面看,它又是一个比较完整的集成化管理信息系统,包括分销、制造、会计、质量控制、售后服务、人力资源、运输等众多管理子系统.     

华电：努力建设高效节约型发电企业

建设高效节约型发电企业,就是以科学发展观为指导,以成本有效和“减量化、再利用、资源化”为原则,以资源节约和高效利用为核心,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥”的新型工业化道路,实现资源耗用和效益产出相对最优,实现企业发展和生态环境和谐相处,实现发电企业的可持续发展。建设高效节约型发电企业是发电企业的现实选择,是发电企业的未来发展方向。在政策上,是发电企业落实科学发展观、促进节约型社会建设的职责和使命;在本质规律上,是缓解资源特别是…     

资源平衡方法在房地产企业多项目管理中应用

针对房地产企业在多项目管理过程中遇到的一系列资源问题的现象,分别从资源约束的产生机理及约束内容方面对房地产企业多项目管理过程进行分析。通过运用线性规划模型提出了资源平衡方法,从而减小企业多项目管理资源的损耗,最终达到资源均衡利用的目标。     

土方调配优化中的问题及其解决方法

工业与民用建筑施工中,土方调配是对挖土、堆土和填土三者之间关系进行综合协调的处理,从而使土方工程施工费用少,施工方便,工期短。因此,它是土方施工设计的一个重要内容。为了达到这一目的,土方调配中以线性规划为理论基础,利用表上作业法,以求得最优土方调配方案.笔者在此对利用表上作业法确定土方调配方案中可能遇到的同题及解决方法提出来,供大家商榷. 一、关于编制初始调配方案为使目标函数较小并减少运算次数,编制土方初始调配方案一般都采用“最小元素”法。这种方法的基     

ERP与人力资源管理

所谓ERP,是英语单词中Enterprise Resource Planning的缩写,是指企业资源计划。ERP最早是由美国Garter Group咨询公司提出的,作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,体现当今世界最先进的企业管理理论的同时,也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源实现企业经济效益的最大化。     

项目型制造解决方案之二：走进项目计划

前文中我们分析了ETO企业项目计划编制的主要特点,要实现ETO企业的信息化建设,解决计划编制问题是我们面临的首要问题。ETO企业的计划基础是“生产工令”,但由于产品结构过于复杂,靠人工编制里程碑计划,实现按关键资源排序并动态滚动更新几乎是不可能的。     

基于改进遗传算法的多项目资源均衡配置研究

如何解决建筑企业在多个项目中资源利用率和配置效率低下的问题，是施工方项目管理的一大难题。本文根据多项目工程施工特点，建立了多项目并行施工时的资源均衡优化模型。为了提高遗传算法对多项目资源配置问题求解的性能，本文对遗传算法进行了改进，并以某公司3 个并行施工的工程项目为例，根据工程施工初始网络计划的资源需求，运用改进遗传算法（IGA）和遗传算法（GA）计算多项目的资源配置方差。结果表明，改进遗传算法可使资源配置达到更好的优化状态，并能得到各个项目非关键线路上工序的最佳开工时间，为建筑施工企业提供了具有实践价值的技术手段。     

沙特阿拉伯天然气资源与利用现状

沙特阿拉伯作为世界上油气资源最丰富国家之一,近年在天然气利用方面发展步伐得到加快,主要表现为:一是扩大天然气在石油化工原料的利用,此举目的在于以较低原料价格优势吸引投资,进一步发展石油化工;二是发展“天然气发展核心计划”(GasInitia鄄tive),未来5年将有8家国际石油公司投资250亿美元进行天然气勘探、生产和利用,包括于用发电、海水淡化和化工利用。天然气战略规划由沙特国家石油和矿产资源部于1998年提出,邀请多家国际石油公司共同参与开发新的天然气田,弥补其国内油田伴生气资源不足。◎天然气资源状况沙特阿拉伯天然气储藏量…     

多项目管理中的组织冲突问题

多项目管理是一种有效利用企业资源、确保企业所有项目目标均能实现的科学管理方法。目前中国空间技术研究院多型号并举,需要我们在组织中协调所有项目的计划、控制和优先权等,最优地配置和整合技术及资源,提高工作效率,使各个项目都能够完成预定的目标。     

浅析如何通过预算管理提升企业资源效益

近年来,预算管理作为企业资源管理的一个重要手段,得到越来越多企业的应用。预算管理可有效解决绩效考核目标设定和资源管控的难题,但也存在仅仅将预算管理作为目标分解的方法、为预算而预算的情况,而忽略了其对如何提升各项资源效率和效益的作用,本文通过通信行业预算管理相关经验,结合通信行业的实际情况,对如何通过预算管理提升资源效益进行了分析。     

多资源均衡问题及其优化方法分析

分析了多资源均衡的必要性、优化目标,以及多资源均衡优化需要解决的关键问题;将现有多资源均衡优化方法分为两类,分别分析了各自存在的主要缺陷;在此基础上提出了应在考虑配套施工的前提下进行多资源均衡优化.分析了考虑配套施工前提下多资源均衡优化的相对优越性,从资源分类和资源相关性两个方面分析了考虑配套施工对多资源均衡提出的新要求,为考虑配套施工的多资源均衡优化提供参考.     

基于模糊数据包络分析法的企业资源计划系统选型方法实证研究

本文针对企业资源计划系统选型方法进行了研究,提出了基于数据包络分析的企业资源计划系统选型方法.以企业资源计划系统实施的复杂程度、估计成本、功能匹配程度及企业资源计划系统提供商的企业形象等作为主要评价指标,采用模糊集相关原理和方法对企业资源计划系统选型中的非确定性进行阐述,对备选的企业资源计划系统的相对有效性进行综合评价,解决了企业资源计划系统选型中的非确定性和模糊性问题;最后通过实证研究说明了本方法的具体应用.     

浅谈《施工组织设计专家系统ESCOD》的应用性和可行性

建筑企业管理体制的改革,促使企业转轨变型,立足于工程项目体管理施工势在必行,长期以来,施工企业以生产计划为依据按任务组织生产,而不是以施工组织设计为依据按建筑产品组织生产,使得施工组织设计编制者存有应付检查,执行者处于被动拘束的心理状态。静态的组织设计无法跟上动态管理步子,要求修改它感到很烦,照它执行却又很难,所以它不过是少不掉的一纸官文。施工指导性既然不强,重视它的人也就不多了。ESCOD 系统是在获取许多名望专家经验知识基础上,建立起专家知识库和推理机制,用人——机交互方式,帮助用户择优选取施工方案、自动生成网络计划、进行资源成本分析、提供技术组织措施等功能的软件。