履行新时期干审工作职责 扎扎实实开展干部监督工作

1994年以来,公司组织部把对干部的监督工作与干部的选拔任用工作有机地结合起来。这一做法对于防止和纠正干部工作中的不正之风,遏制和克服干部队伍中的消极腐败现象,加强我公司厂(处)级领导班子和干部队伍建设起到了很好作用。一、增强监督意识,把好选拔任用干部关口中组发(94)4号,中共中央中发(95)4号文件,是党在新的历史时期选拔任用干部工作的重要法规,也是我们开展干部监督工作的"尚方宝剑"。近两年来,我们在干部选拔任用过程中,主要把好"两关":一是坚持原则,把好干部选拔任用条件关。我们认为,改革开放,以经济建设为中心,社会对干部的要求和选人用人的观念发生了很大的变化,但是坚持德才兼备标准,坚持全面地、历史地看干部,坚持看政绩用干部的原则并没有变。作为党的组织部门,要排除各种干扰,运用4号、5号文件这把尺子去选拔衡量干部,把那些敢于开拓进取、政绩明显、大多数群众拥护的年轻干部选拔到各级领导岗位,这是历史赋予组织部门的神圣职责。     

深化改革 压缩二线 充实基层——让企业充满活力和生机

中石化第二建设公司是中国石化总公司直属施工企业。随着改革的不断深入,公司在全面抓好各项改革工作的同时,把机构改革、充实基层、加强一线,作为重点认真抓好。八六年四季度到八七年一季度,在做好充分准备的基础上,集中抓了这项工作。精减前,公司有包括干部、代干、后勤服务、材料保管等在内的脱产人员1778人,占职工总数的43%。精减后为1425人,占34.5%,减少了19.5%,仅公司机关就精减74人。通过改革理顺了两级机关的业务,减少了环节,提高了效率;一批业务骨干到基层,使基层工作大大加强,为搞活企业打下良好基础;尤其是生产第一线人员得     

以高素质干部人才队伍助推企业高质量发展

正近年来,在南方电网广西公司党委的正确领导下,南宁供电局党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,聚焦公司"人才强企"发展战略,坚持"党管干部、党管人才",以高质量培育发展干部、人才、专家、党员"四支队伍"为核心,从严把好选人用人育人关,努力建设一支高素质专业化的干部人才队伍,为企业生产经营和改革发展提供坚强的人才保障和智力支持。一、选优育强干部队伍,打造改革发展"领头雁"     

“五素合一”构建青年纪检监察干部成长模型

正国网吉林省电力有限公司检修公司纪委通过构建业务、阅读、写作、创新、健身"五素合一"青年纪检监察干部成长模型,激励青年纪检监察干部分秒必争增强学习本领,不断扩展知识结构,为公司健康持续发展提供坚强政治保证。随着我国社会发展进入新时期,国家监察法对纪检监察队伍建设提出了新的要求,国网吉林省电力有限公司检修公司(以下简称"公司")纪委以更高标准、更严要求建设过硬的青年     

建立纪检监察工作网络的初步实践

2001年底,能源动力公司建立的由260台计算机构成的局域网开通。连接上下、直通车间班组的网络为能动公司的纪检监察工作实现现代化管理、创新工作思路和方法开拓了新平台,实现了纪检监察工作认知性、渗透性及纪检监察干部业务素质的"三提高"。实现纪检监察工作认知性的提高过去,在一般人眼里,纪检监察工作是个"不种花专栽刺"的部门。公司局域网开通后,我们利用网络新颖、快速、平等、亲切的特点,使纪检监察工作迅速进入网络这块新天地,逐步消除了职工群众的片面理解,使他们对纪检监察工作有了全新的认识。一是多栏目的设置,展示纪检监察工作的特色。网络与受众最直接的联系是网站和网页。作为能动公司"思想政治工作新天地"的子     

加强纪检监察干部队伍建设的有效途径

正党的十八大以来,新一届党中央领导集体把党风廉洁建设和反腐败斗争提到了一个新的高度。做好国有企业的反腐倡廉工作,抓好国有企业纪检监察干部队伍建设,是严格落实中央要求和落实监督执纪问责职责的客观需要,具有重要的现实意义。目前,国企纪检监察干部队伍建设主要存在两方面的问题:一是管理体制需进一步完善。部分企业纪检监察机构设置不合理,纪检监察干部兼职较多且上升通道较窄,缺乏系统的业务培训和专业的办案经历锻炼,影     

完善用人机制 选好用好干部

江泽民在中央纪委第七次全会的重要讲话中强调,要把人选准用好,树立科学的用人观念。落实江总书记这一要求,对保证领导干部廉洁自律、正确行使权力有非常大的影响和作用。武钢是一个有着几十年历史的大型国有企业,职工中子承父业,厂矿间相互往来,极易形成在干部选用中的不正之风,而这种不正之风不仅为广大职工深恶痛绝,也十分不利于干部的"四化"建设和企业发展。近年来,我公司党委坚持改革企业权利运行机制,不断建立完善干部人事管理制度,坚持以制度选任干部、以制度考评干部、以制度培训干部、以制度监督干部,在促使各级领导干部正确对待、运用组织和职工赋予的权力,为企业掌好权、用好权上,取得了积极效果。一、以制选人,实现干部选拔公开化,切实把好任用关公司党委在坚持干部队伍建设"四化"方针和德才兼备原则的基础上,近年来逐步推行了以干部竞争上岗制、公开选拔制、公开推荐制、任前公示制等为主要内容的干部选用制度改革。自1999年以来,全公司推行了干部竞争上岗制度,进行了计算     

关于武钢专职宣传干部思想工作状况的调查与思考

为了贯彻落实党的十五大精神,进一步加强和改进宣传工作,我们以问卷调查的方式在全公司范围内对专职宣传干部的思想、工作状况进行了调查。问卷共分10大问题,46个选择项,调查结果及分析思考如下:一、基本情况(一)专职宣传干部队伍构成情况。目前,公司、厂矿两级专职宣传干部共计279人。其中,党员占72%;有各类职称的占79.4%;中青年人员占84.5%。这次共调查专职宣传干部143人,占全公司专职宣传干部的51.25%。被调查人员的具体构成情况为:党员107人,占被调查人员的74.83%;团员21人,占14.69%;大专以上文化程度的133人,占93%;中级职称67人,占46.85%;高级职称5人,占3.5%;25岁以下11人,占7.69%;26～35岁的59人,占41.26%;36～45岁     

全面贯彻十六大及中纪委三次全会精神 努力开创纪检监察工作新局面

新年伊始,我们在这里召开2004年纪检监察工作会,会议的主题是:以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻党的十六大及中纪委三次全会精神,努力开创纪检监察工作新局面。会议的主要任务是:认真贯彻武钢集团纪委监察工作会及公司工作会精神,系统总结2003年公司纪检监察工作,部署2004年的主要工作。二○○三年工作回顾2003年是极不平凡的一年,在党的十六大和十六届三中全会精神指导下,在公司党委和行政领导下,公司上下,团结一心,振奋精神,克服了突如其来的"非典"疫情的影响,及资源紧张,运输及能源等费用上涨等诸多困难,开创了公司生产经营的新局面,公司主要生产技术经济指标创历史最好水平。在新形势下,公司纪检监察干部在公司     

“点线面体”体系实现廉洁风险闭环管控

正近年来,国网山东电力胶州市供电公司(以下简称"胶州公司")结合基层工作实际,总结多年党风廉政建设和反腐败工作经验,研究构建"点线面体"廉洁风险防控体系。该体系紧盯关键岗位和重点领域,找准"小微权力""职低权重"的廉洁风险"点";围绕"人财物",排查风险易发环节,理清各条管控主"线";本着不放过任何细节、精确到人的原则,抓好各专业领域的全"面"监督;落实"三级监督",构建闭环的防控"体"系。     

当前企业反腐倡廉建设存在的突出问题、面临的挑战及对策

广西水利电力建设集团有限公司是一家集电力生产、工程施工、科研设计于一体的国有大型电力企业集团。公司拥有9家全资子公司、5家分公司、5家控股(参股)公司。现有员工约16000人,其中党员4655人。公司有党委(含党工委)41个,党支部275个,纪委9个,公司系统专兼职纪检监察干部共34人。该公司成立12年来,各级党组织、纪检监察部门认真贯彻落实中央、上级关于反腐倡廉建设的各项决策部署,以党风廉政建设责任制为抓手,以构建惩     

以“驻村夜访”促进纠风工作的实践与探索

正广西电网公司崇左供电局在开展党的群众路线教育实践活动和创先工作中,以扶绥供电公司为试点,创新推行"驻村夜访"促进纠风工作。通过组织纪检监察干部深入基层,将监督关口下移到群众中,上门入户开展供电优质服务工作,变客户上访投诉为纪检监察下访,真正转换角色,真诚听取群众诉求,让广大员工心中随时挂上"紧箍咒",不     

四个关键环节 守规矩成新常态

<正>自3月份开展"守纪律、讲规矩、转作风"对照检查月活动以来,广西钦州供电局党委高度重视,紧紧围绕于培双董事长提出的"五个"目标,主动作为,积极谋划,扎实开展,通过做实"四个关键环节",实现了该网区整体作风的转变,守纪律、讲规矩成为了该网区员工遵守的新常态。关键环节一:把好学习关为了实现对照检查活动的质量把控和闭环管理,该局从把好学习关入手,将学习活动的宣贯作为一项重要政治任务抓好落实,结合实际出台方案,通过网络媒介和会议     

广西兴宾供电公司:风正扬起发展风帆 扎实筑牢依法治企基础

正2013年来,兴宾供电公司通过开展依法治企"回头看",建立依法治企长效机制,进一步加强法制建设,增强员工法律意识,使企业依法决策、依法经营、依法管理的水平不断提高,营造出风正和谐的发展氛围,促进了该公司和谐健康稳步发展。加大普法宣传力度营造好依法环境一直以来,兴宾供电公司始终把增加干部员工法律意识作为依法治企的基础,将法律建设上升到企业理念的高度,坚持不懈地抓好普法教育工作,积     

大刀阔斧进行机构和人事制度改革 机构由二十九个减为十八个,干部落聘三百二十七人,开创了干部能上能下的新局面

一个大中型企业,怎样适应建筑市场开放竞争的新形势?吉林市第一建筑工程公司在逐步完善企业承包经营中,把竞争机制引入人事制度,大刀阔斧地进行了管理机构和人事制度的改革,精上强下,消除了机构臃肿的弊病,大大增强了机构和干部队伍的活力。吉林市一建公司在省内以实力雄厚而著称。现有职工7000多人,其中干部队伍1440人,占职工总数的21.23%,公司机关干部占干部总数的18.68%。这样一个庞大的大中型骨干企业,去年虽然以622万元的利润居省内上游,但在这一片歌舞升平中却蕴藏着潜在的危机:机构部门林立,分工过细,党政不分,干部任命制的“铁饭     

数字背后的艰辛——浅谈神东矿区餐饮安全服务

"民以食为天,食以安为先",人类生长、经济腾飞、社会进步、时刻离不开食品,离不开安全、卫生、营养的食品本文介绍了神东公司八年来在餐饮安全方面始终坚持把好"五关",即安全责任关、食品采购关、储藏保管关、加工制作关、预防应急关五个关口,积极引入食品安全管理体系(HACCP),实现了放心餐、安全餐,为现代煤都建设做出了突出贡献。     

加强思想政治建设 打造“四好”领导班子

焦化公司党委把抓好思想政治建设作为创建"四好"领导班子的首要任务,坚持理论武装,立足科学发展,注重管理创新,深入推进"四好"领导班子建设,有力推动了焦化公司各项工作的全面发展。近几年来,公司连续多年荣获武钢先进党委、红旗厂矿称号,还荣获省市"五一"劳动     

黄岛:把好“两关”做好疫期春检

3月,面对依然严峻的疫情防控形势和安全管理形势,国网山东省电力公司青岛市黄岛区供电公司(以下简称"黄岛区供电公司")坚定"不获全胜绝不收兵"的信念,强化使命担当,重点把好"两关",确保春检工作安全高效开展,为电网迎峰度夏打下良好基础。     

“早、实、质”夯实安全生产基础

<正>一年之计在于春,良好的开端是成功的一半。贺州供电局全体干部员工迅速进入工作角色,各项工作步入正轨,紧紧围绕公司"一大三突出"的总体工作安排,早计划,抓落实,确保今年该局"七个注重"工作开好头,起好步,实现"开门红"。"早"字当先安全是基石。该局重点抓好新年安全规程考试,以抓好安规考试为关键,突出夯实安全生产基础,为企业发展提供安全保障。     

“做优做精”市县纪检一体化

<正>国网山东电力烟台供电公司在"三集五大"体系框架下,全面树立市县公司纪检监察工作一体化理念,建立了组织保障、过程管控、考核评价三个"一体化"管理机制,对市县公司纪检监察工作一体化管理进行探索和实践。实施市县公司纪检监察工作一体化管理,是落实国家电网公司"做优做精"要求的重要举措。国网山东电力烟台供电公司全面树立了市县公司纪检监察组织保障一体化、过程管控一体化、考核评价一体化的理念,深入推进市县公司纪检监察工作一体化管控水平。