战略价值：微软Surfac略胜iPad一筹

微软之前被业内认为不佳的平板战略，是否应该被重估呢？目前看来很有必要。     

科技

微软Courier对决苹果iPad 苹果的iPad尚未上市,它的竞争对手就要来了：微软正在设计一款同样具有颠覆意义的产品,将直接跟iPad对决,那就是Courier。     

苹果会被咬掉一口吗? ——关于“iPad”商标之争的法律分析及双方诉讼策略得失谈

正苹果iPad平板电脑上市以来,一直受到消费者追捧。根据美国市场分析机构Strategy Analytics公布的2011年第四季度全球平板电脑市场研究报告显示,苹果iPad拥有全球平板电脑市场58%的份额,而在中国大陆平板电脑市场,iPad的份额更是超过60%。毫无疑问,苹果的iPad平板电脑已获得市场     

关联企业商标权冲突对受让人权利的影响——iPad商标权争议解析

正iPad商标权争议的一审确权判决引起了国内外舆论、行政和消费者等各方的高度重视。苹果iPad通讯产品在大陆上市以来,一直被消费者热捧,其商业价值得到了市场的高度认可,但深圳市中级人民法院对苹果iPad商标权司法诉求的一审否决,无疑给苹果泼了一盆冷水。如果案件终局结果不发生任何改变,则意味着苹果将对其销售行为承担相应的民事、行政等法律责任。既然苹果在事实上和法律上都是iPad商标的持有人,为什么会发生争议,     

企业级该向苹果学什么

发布仅仅6个月的时间，苹果iPad就完成了几件看似“不可能完成的任务”。一是为半死不活的平板电脑行业注入了一剂强心针。跟电子制造沾边的企业如今纷纷推出类似的平板电脑产品，跟风受益者无数。二是iPad在无意间几乎革掉了传统PC产业半条命，     

鲍尔默退休:Wintel联盟的终结还是重构?

欧德宁和鲍尔默在传统PC产业中的默契并未延伸到智能手机和平板电脑市场中,反而产生了矛盾和对抗。近日,微软宣布其首席执行官史蒂夫·鲍尔默(Steve Ballmer)将在未来一年内退休的消息引来业内众多争论和分析。但我们认为,当分析微软或者鲍尔默时,如果脱离了英特尔,这个在传统PC产业中与微软搭档的Wintel联盟中一员的话,任何的分析都将是片面的。     

巨头的较量

微软与苹果都是美国科技界的巨擘。微软习惯于提供经济社会需求的产品,而苹果总是别出心裁,发明出各种夺人眼球的新产品。近来,两家企业都失去了领军人:2011年,乔布斯过世;2014年,巴尔默离开微软。接下来,两家公司的竞争格局会有改变吗?其实某种程度上,变化已经开始出现。10年前,苹果Mac开始抢占微软PC机市场,"来一台Mac"的广告直指微软Vista系统的问题,突出苹果产品的易用性。这一挑衅效果显著:2005年,苹果在全球PC机市场的份额一直徘徊在5%,而现在已经达到     

C语

腾讯微博李开复:iPad功能超过了PC,PC公司领导该怎么办?1.解释iPad不算电脑,不影响市场格局;2.证明买iPad的人依然用PC,不影响PC销售;3.可以设计折叠出一个平板的PC,或者可以折叠出一个PC的平板;4.转型云计算,并号称自己是云计算领跑者;5.准备履历寄给猎头。     

游戏机如何对抗智能手机

目前为止，使用苹果iOS操作系统的iPhone和iPad以及使用谷歌安卓操作系统的智能手机都能够方匣快捷地玩各种类型的游戏，迅速吞食了游戏机市场。调查显示，2015年的智能手机及平板电脑的游戏市场规模将扩大到2010年的30倍，     

Post Child,Post PC

苹果iPad从现在的小孩入手,让他们从人生开始接触的电子设备就是iPad。近日,苹果CEO库克在新iPad发布会上的那句：The iPad is the Poster Child of the Post PC World（iPad是后PC时代的典范）引发了笔者的联想。提到Child（孩子）,自然就联想起从幼儿园到高中的孩子,他们日后的种     

iPad的对手们

最近，苹果iPad被《时代》杂志列入年度最佳发明，一位分析家说，iPad是民用电子历史上销售最快的非手机类小发明。     

移动互联的双簧戏

2012年,谁会打破苹果和谷歌把持的"双簧戏"呢?2011年,在以智能手机和平板电脑为代表的移动互联网市场上,有的厂商退出角逐;有的在生死边缘上挣扎;有的在进退之间徘徊;有的则是赚得金盆满满。一年下来,苹果和谷歌无疑是其中的最大赢家。在接下来的2012年,这个格局怎样呢?不妨先看看在移动互联网中具有完整独立的生态系统,即硬件、系统、软件及应用的厂商的情况。随着2011年惠普WebOS的开源,在2012年移动     

消失的电子书

5月7日一大早,位于北京三里屯的苹果店门外排起了干人长队,苹果粉们焦急地等待着iPad2在中国发售。继iPad在全球创造了1500万台销量之后,iPad2又以3688元起售的“给力”价格掀起了新一轮的销售狂潮.     

微软在PC与平板间迷失

我们很是理解微软目前在平板和PC市场的双重窘境，但从Surface Pro3上，我们看到的是，微软非但没有找到好的解决方法，而是迷失在了传统PC与平板之间。 尽管微软以自有有品牌Surface进入平板电脑市场两年左右的时间内效果并不理想，但这似乎并没有影响微软对于平板电脑市场的热情。     

苹果“灭”了诺基亚,为什么“灭”不了三星

更有意思的是,三星不但没有被"灭"掉,反而大有超越苹果之势。这是为什么?一定程度上,三星电子已经超越了苹果,比如说手机出货量,比如说市场占有率。但在利润率、外观以及美誉度方面,三星和苹果还有一些差距。在笔者看来,就如同三星当初狙击诺基亚一样,三星很可能"故技重施",借此全面超越苹果。那什么才是三星得以制胜的绝招呢?     

苹果CEO库克:不要看衰我们

也许CEO的名字改变了,但苹果的故事仍将继续。一年前,如果被问到"哪家公司可以不断地保持创新,并且不断地给消费者带来惊喜?",苹果公司是毫无疑问的答案,没有之一。但如今这个答案似乎已经变得模糊,从屏幕加长的iPhone5到7英寸的iPad Mini,苹果似乎从行业领跑者变为了求稳的追随者。公司的发展也是一种循环,是否苹果的鼎盛时期已过,其正在回归成为一个普通的公司?     

联想闯荡保险圈

阳光保险第一单之后,联想开始用定制化的移动互联服务闯荡保险圈,它会怎么做呢?如果有保险公司西装笔挺的年轻男女拿着平板电脑向你演示产品,不要惊讶,这种移动展业的方式在保险业内已经十分普遍。不过,不要以为平板电脑仅仅起到展示的功能,如果你想当场付款买保险,没问题,你随时可以在线支付。这和过去保险的展业方式有着天壤之别。过去     

卖LV一样卖苹果

苹果的魅力当真是席卷全球的，就连我这样的电脑“小白”在得到去美国出差的消息时，第一反应居然也是想要一台iPad。之前一直想要个kindle，但听说刚刚上市的iPad各项综合指标都超过kindle，加上苹果和乔布斯的光环效应，让iPad成为我的新梦想。     

ipad的三个魔法

乔布斯和他领导的苹果公司还在续写着改变世界的传奇,而iPad则成为领衔的主角。iPad风靡世界的原因可在？乔布斯领导的苹果公司,被誉为改变世界的＂三个苹果＂之一。要知道,另两个可是伊甸园里夏娃偷吃的＂禁果＂和砸在牛顿头上令他发现地心引力的苹果啊。     

苹果威胁力

任天堂、诺基亚、索尼都感受到了iPhone的威力,苹果的气场还将影响到谁?苹果PK任天堂全世界只有一家公司从名不见经传起家,发展到从索尼手中夺取了价值数10亿美元的市场,而且击退了虎视眈眈的微软,并在此过程中取悦了