企业管理现代化优秀成果集锦(之三)电费专项核算管理系统破解电费管理的难点

企业要盘活资产,要改善流动资产的流动性,就必须加强应收账款的专项管理,供电企业的应收账款最重要的组成部分就是应收电费.<电费专项核算管理系统>就为解决电费管理中的难点问题,提供了一套完整的解决方案.     

营销账务管理系统：账务管理好“管家”

目前营业电费管理存在弊病，如应收电费游离于电费财务监管之外，供电企业用电部门与财务部门在电费管理方面衔接不好，电费资金回收效率低等。而电力营销账务管理系统则是一剂治“病”的良药。     

电费风险控制与管理

按照国家电网公司推进财务集约化管理的要求,国网河南睢县供电公司以客户信用等级评定为切入点,归集电费账户,保证资金安全,防范电费风险。以规范乡所帐务核算为重点,实现电费集中管控。以“城乡收费一卡通”等多种收费型式为先导,拓宽电费回收渠道。以临时用电系统的应用为契机,规范临时用电的电量电费管理。采取包括归集电费帐户、与客户签订《电费缴纳协议书》等一系列有效措施,实现了电费集中管控,保证了应收电费的及时、足额回收,有效控制了电费风险。一是确定应收电费管理目标与风险控制范围。应收电费管理的目标与     

恰当推行预付电费制度

如今，企业用了电不交电费的行为，早已经是司空见惯。针对欠费问题，供电企业采取预付电费制度，也是一种不得已的选择。现实社会活动中，煤气费要预付，购房费要预付，住院治病款要预付，为什么供电企业推行“预付电费”却步履维艰呢？     

浅谈电网公司应收电费的事前控制

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业的应收账款积累过多．会直接影响企业财务状况和正常生产经营活动。电费收入是电力企业维持生产和发展的主要资金来源．电网企业目前应收账款的矛盾重点是电费拖欠．而造成用户拖欠电费的原因．除受国家宏观经济调整影响,部分企业生产不景气从而导致关、停、并、转外,地方政府和有关部门的干预、受计划经济体制的影响供电企业自身经营管理先天不足等,     

对『预收电费』应具体分析

近来，社会各界对电力部门“预收电费”问题给予了极大关注。有些地区的工商部门将“预收电费”与“垄断”扯在一起。比如河南省某市工商部门认为预收电费是典型的“具有优势的行业企业强制用户接受不合理条件”的垄断行为。也有学者把“预收电费”等同于“以恶制恶”。而一些供电部门的同志却认为，“预收电费”合情、合理、合法，符合一般商品交易规则。笔者认为，对这一问题应具体情况具体分析。     

电费风险管理重在事前防范

<正>当前,电费回收的问题变得突出起来。受世界金融危机的影响,经济下滑导致结构调整加速进行,一些高能耗企业出现了资金紧张、经营难以为继的困难。面对市场萎缩、需求疲软,供电企业虽然没有把应收账款作为营销手段,但迫于开拓     

服务与管理并重实现电费100％回收——广西浦北供电公司电费回收工作的思考与对策

电费回收既是供电企业的一项重中之重工作,同时又是供电企业的一项难点工作,直接关系到企业的生存与发展,如何实现应收电费回收结零是很多基层县级供电企业面对的共同难题。浦北供电公司通过深入学习贯彻南网方略,加强管理,建立完善电费管理工作机制,以客户为中心,提高服务水平,     

防范电费风险 确保电费回收

甘肃省金昌供电公司主要承担着金昌市国民经济发展电力供应和对武威、张掖两地（市）的部分转供电任务，管辖用户6万余户．是甘肃省电力公司所属大型二级供电企业。2006-2010年金昌地区的工业发展迅速，从而带来了用电量的迅猛增加．至2010年底．公司完成售电量51．65亿千瓦时，应收电费完成22．57亿元（见图），迅猛增加的电费销售收入和国内经济形式给电费回收工作带来了严峻考验。为保证电费回收及资金安全，金昌供电公司立足实际，将电费回收工作和风险防范作为一项重要的工作来抓．采取各种行之有效的措施，防范电费风险。     

预收电费“遭遇”工商监管

2005年第四季度，因向用户预收电费或电费定金，贵州有几个县级供电企业分别被当地工商行政管理机关查处。工商行政管理部门反“重点查处供电部门强行向用户收取用电预付款或用电押金”列入继续开展对垄断性行业限制竞争行为的专项执法工作，并成为重点查处的垄断行为之一。[编者按]     

电费回收的基础管理

加强基础管理加强抄、核、收工作,完善电费管理流程。由于电费回收工作是抄表、核算、收费三个流程的最后一个环节,完成的效果如何,与抄表、审核、电费账务管理工作质量密切相关,因此在抄、核、收管理中实行全过程闭环管理,全面推行抄、核、收相分离的营抄管理模式。电费账务管理建立健全应收电费账、实收电费账、大用户电费台账、欠费台账。不定期进行账务检查,加强责任心、提高工作质量。     

安庆创新电费回收绩效管理

“原来要采取措施催收电费时，基本是员工等着领导安排，由上而下‘推磨子’。绩效考核将员工利益和企业利益紧紧捆在一起，调动了员工的积极性和主动性，人人自觉关注责任区的电费回收情况，有力推动了电费管理整体绩效的提升。”安庆供电公司电费管理中心主任疏兴发说。     

清晰电费资金流

问题的提出 　　营业电费工作是经过抄表、核算出客户的应收电费后,供电企业按照供用电合同中约定的收费方式,向客户收取电费.常见的方式主要有银行划拨、上门走收、前台坐收以及银电联网等形式,无论采取何种形式收取到的电费,都要提交到银行进行清算交易,转入电力企业的电费账户,银行将回单附件转回供电企业,由收费员依据转来的银行结算凭证进行电费的实收销账.经销账审核无误后,将银行结算凭证按记账类型进行相应汇总,转会计进行账务核算工作.……     

解析电费资金集中管理现状

湖北省电力公司系统电费资金管理通过电力营销管理信息系统采取集中管理模式，这种方式的显著优点是加快了电费资金的回笼和资金周转，解决了供电企业原来存在的银行货币资金余额和贷款余额“双高”的问题，为企业节省了大量的财务费用。同时，由于实现了电费回收情况的实时监控，基本杜绝了电费回收中的虚假回收问题，极大地规避了企业经营风险。现在，当年发生电费至每月月底，当月回收率都在98％以上，至本年末月月底，当年累计回收率都在99％以上，至次年首月达100％，这是采取集中管理模式前不可想象的。但在电费资金日益透明、电费回收考核日益严格的情况下，电费资金管理仍然存在很多问题。     

电费回收难的原因及解决方法

电费是供电企业的主要经营收入，长期以来，用户拖欠电费的现象十分严重，已使供电企业生产经营举步维艰。面对电费回收日益严峻的不利形势，要想从根本上解决电费回收难的问题，必须对形成欠费的原因加以深刻剖析，完善各项制度建设，同时，还必须依靠方方面面的大力支持，运用行政、经济、技术，甚至法律手段维护供电企业的合法利益。下面对电费回收难的原因及应采取的措施作如下分析：[第一段]     

对依法实施预收电费的思考

对于供电企业来说，电费回收一直是一个老大难问题，尽管供电企业采取各种措施，动员一切力量追收电费，但拖欠电费现象还是屡见不鲜。据相关资料显示，截止到2003年底，全国电力行业有300多亿元电费被拖欠。面对如此巨额的拖欠电费，电力企业除在拖欠事实发生后采取积极的措施追收欠费外，更应考虑对目前的客     

关注电费呆坏账核销中的误区

当前，某些供电企业在对一些账龄时间长，法律允许企业破产的陈欠电费，适当作呆账坏账核销处理的过程中，出现了种种不规范的操作。对此，供电企业经营者和管理部门应引起高度重视。据笔者多次在基层的了解，一些单位在电费核销中有下列误区。     

QC小组破解应收电费刚性难题

应收电费月末余额占当月应收电费的比例由91%下降到25%的奥妙在哪里?电费回收连续17年年末结零的诀窍又在哪里?廊坊供电公司用电营业科Q C小组2004年活动成果给出了明确的答案。问题的提出2004年,按上级电网公司的要求,应收电费月末余额不得超过当月应收电费的50%,而廊坊供电公     

恰当推行预付电费制度

如今,企业用了电不交电费的行为,早已经是司空见惯。针对欠费问题,供电企业采取预付电费制度,也是一种不得已的选择。现实社会活动中,煤气费要预付,购房费要预付,住院治病款要预付,为什么供电企业推行“预付电费”却步履维艰呢?     

高效管理应收电费

<正>形成坏账的四项诱因供电企业先供电后收费的特性形成了应收电费被用户占用情况,随着时间的拖延,被占用的应收电费会形成坏账,形成坏账不外乎于以下四方面的原因:风险防范意识淡薄。有的供电企业对应收电费管理认识不足,缺乏科学的